Organograma Linhas

ORGANOGRAMA: A ORGANIZAÇÃO NO PAPEL Fabricio José Zadorosny Correia – fabricio_jzc@hotmail.com Organogramas são ferramentas imprescindíveis para empresas que sabem onde querem chegar. Saber até onde vai e onde se aplicam as responsabilidades de cada funcionário dentro da organização, facilita o trabalho de todos. Mas de onde vem os organogramas? Quem criou? Quais são os tipos de organogramas que existem? Perguntas que pretendo responder neste artigo. QUEM CRIOU – ONDE SE APLICA – FUNÇÃO

Identificação da Empresa. 1.3. Histórico da empresa (fundação, evolução, fusão, aquisição, separação, etc.). 1.4. Principais Produtos/Serviços 1.5. Níveis de Produção 1.6. Tendências Futuras da Empresa 1.7. Tendências Futuras do Setor 1.8. Organograma Geral da Organização CAPÍTULO II – Análise da Organização Este capítulo deverá conter, no mínimo, os seguintes subtópicos em sua estrutura: 2.1. Missão da Empresa 2.2. Política da Empresa 2.3. Setor Econômico…

parte desse grande grupo presente em 52 países, nos 5 continentes e empregando aproximadamente 60.000 funcionários o que caracteriza conforme o BNDES e SEBRAE como uma empresa de grande porte. A missão da Isolange desde 1976 é oferecer a mais completa linha de produtos e serviços de isolação térmica, acústica, refratários para os segmentos de mercado industrial, comercial e residencial. A empresa possui as seguintes certificações: NBR ISSO 9001:2000, ISO 14001:2004 e IOHSAS 18001:2007. A…

Martinho de açúcar e álcool, grupo Guarani, Cosan, Abengoa, Tonos, Infinity Bio Energy, Usina BEVAP. Na área de SANEAMENTO - SAAE de Guarulhos e SAAEG – GUARATINGUETÁ. Na área de Siderúrgica, USIMINAS. Passo 6 Relatório Organograma: Características: Organograma é um gráfico que representa a estrutura formal de uma organização, são unidades administrativas com funções bem definidas. Mostram como estão dispostas a unidades funcionais, a hierarquia e as relações de…

garantir a satisfação dos funcionários e da própria organização. 8-Centralização - As atividades vitais da organização e sua autoridade devem ser centralizadas. 9-Hierarquia - Defesa incondicional da estrutura hierárquica, respeitando à risca uma linha de autoridade fixa. 10-Ordem - Deve ser mantida em toda organização, preservando um lugar pra cada coisa e cada coisa em seu lugar. 11-Eqüidade - A justiça deve prevalecer em toda organização, justificando a lealdade e a devoção de…

dizerque é algo que se define superiores e seus subordinados,acaba sendo uma linha certa e com obrigações e deveres. Este tipo de organização é aquela onde o chefe transmite tudoem seu setor ou área essas das quais são estabelecidas.No caso da organização funcionalela faz uma separação com a finalidade de estruturar. Assim ela estrutura e aplica seu funcionamento já especializado nas funções de cada tarefa. Na organização da linha – staffs pode ser explicada como um resultado de…

número da página não deve aparecer escrito. Sumário INTRODUÇÃO2 HOTERDAN HIPERMERCADOS2 2.1 CENÁRIO ATUALX 2.2 PROBLEMASX OBJETIVOS E AÇÕESX CONTRATAÇÃO INTERNA E ORGANOGRAMAX 3.1 POLÍTCA DE CONTRATAÇÃO INTERNAX 3.2 ORGANOGRAMA DA EMPRESAX 4. AÇÕES PARA NÍVEIS ESTRATÉGICO E TÁTICOX 4.1 REUNIÃO COM NÍVEL ESTRATÉGICO E TÁTICOX 4.2 TREINAMENTO DO NÍVEL ESTRATÉGICO E TÁTICOX 5. AÇÕES PARA NÍVEIS ESTRATÉGICO E TÁTICOX …

ORGANOGRAMA CRICIÚMA, MAIO DE 2012 ORGANOGRAMA CRICIÚMA, MAIO DE 2012 SUMÁRIO Introdução 4 1 Organograma 5 1.1Objetivos do Organograma 5 1.2Tipos de Organograma 5 2 Departamentalização 6 2.1 Tipos, Vantagens e Desvantagens de Departamentalização 6 3 Conceitos de liderança 8 3.1 Tipos de Liderança 8 4 conceitos de hierarquia e a importância do…

Arquitetura Organizacional Prof Shastin Conteúdo: Introdução; Tipos de organização; Departamentalização; Organogramas; Taylor versus Fayol Os pioneiros da sistematização da produção e da administração: “Administração Científica” abordado e defendido por Frederick Taylor, e “Teoria Clássica da Administração” comandado por Henry Fayol. Na Administração Científica, a ênfase estava colocada na tarefa que cada operário realizava (foco operacional), já na…

e Operacional. ORGANOGRAMA O organograma é o gráfico que representa a estrutura formal da empresa, ou seja, a disposição e a hierarquia dos órgãos. O organograma mais utilizado é o Clássico. Na elaboração, um organograma exige certos cuidados, como: Deve ser evitado o uso exclusivo de siglas, códigos ou abreviaturas dos órgãos para que qualquer pessoa possa ver e entender a estrutura da organização; A subordinação de um órgão em relação ao outro é representada por linha cheia,…