Planejamento Estratégico

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Planejamento estratégico é o processo de desenvolvimento e manutenção de uma referência estratégica entre os objetivos e capacidades da empresa e as mudanças de suas oportunidades de mercado.
A Estratégia Empresarial visa adaptar a empresa para aproveitar as oportunidades do ambiente em mudanças.
A estratégia corresponde à definição do propósito da organização, ou seja, representa o conjunto de decisões e ações a adotar pela organização que visam proporcionar aos clientes mais valor que o oferecido pela concorrência.
A Administração Estratégica envolve um processo de etapas. As etapas básicas incluem:
Etapa 1: Execução de uma análise do ambiente;
Etapa 2: Estabelecimento de uma diretriz organizacional;
Etapa 3: Formulação de uma estratégia organizacional;
Etapa 4: Implementação da estratégia organizacional;
Etapa 5: Controle estratégico.
Ainda sobre a estratégia, podemos classificá-la em quatro níveis: Coorporativa, de Negócios, Funcional ou tática e Operacional.

ORGANOGRAMA

O organograma é o gráfico que representa a estrutura formal da empresa, ou seja, a disposição e a hierarquia dos órgãos. O organograma mais utilizado é o Clássico.
Na elaboração, um organograma exige certos cuidados, como:
Deve ser evitado o uso exclusivo de siglas, códigos ou abreviaturas dos órgãos para que qualquer pessoa possa ver e entender a estrutura da organização;
A subordinação de um órgão em relação ao outro é representada por linha cheia, de cima para baixo, ou da esquerda para direita;
Deve ser procurado um equilíbrio estético;
O organograma não deve ser fracionado em hipótese alguma;
Para representação de órgãos de caráter mais formal, deve ser dada preferência à utilização de retângulos, em detrimento de outras formas geométricas;
Informações de natureza temporária não devem ser apresentadas no organograma.

O lotacionograma é o organograma que tem por objetivo fornecer uma visão exata da disposição de recursos humanos na