Organograma Linha Staff

Características da Organização Funcional Vantagens da organização funcional Desvantagens da organização funcional Esfera de aplicação da organização funcional Organização Linha Staff Diferenças entre Linha e Staff Características da Organização Linha-Staff Vantagens da Organização Linha-Staff Desvantagens da organização linha - staff Apreciação critica dos tipos de organização Anexos Conclusão Referencias bibliográfica 4 5 5 5 5 5 6 6 7 7 7 7 8 8 9 9 10 10 11 13 16 17 [3]…

responsabilidade e delegação. Para uma melhor compreensão da estrutura da organização é normalmente elaborada a sua representação gráfica, o organograma, a qual permite visualizar rápida e facilmente os diversos órgãos componentes da estrutura, a via hierárquica, as comunicações formais e a interdependência entre as partes. Implícita neste conceito de organograma esta a divisão do trabalho e departamentalização, a hierarquia e a coordenação. Estrutura linear ou militar…

informal. A estrutura formal é aceita oficialmente pela direção da empresa e é composta pelos departamentos e cargos, representados no organograma, essa estrutura também é chamada de estrutura organizacional da empresa. A estrutura informal é a rede de relacionamentos sociais existentes na empresa, essas relações formam grupos sociais que não são representados no organograma. A estrutura organizacional (estrutura formal) é a maneira como os órgãos e cargos estão distribuídos nos…

MODELOS DE ORGANOGRAMA Prof. Esp. Andréia Tamayose Rezende 2º Período de Administração – Matutino 02/06/2015 DEFINIÇÃO DE CARGOS E FUNÇÕES DEFINIÇÃO • Fruto da Análise de Cargos • Após o levantamento de dados e fatos sobre todos os cargos que compõem a organização, é necessário sistematizá-los em descrições e análises de requisitos definitivos. OBJETIVO • Estabelecer a padronização tanto dos títulos quanto dos conteúdos de cada cargo da organização. • Complementa o organograma. •…

da autoridade linear (princípio escalar) → existem linhas diretas e únicas de autoridade e responsabilidade → linhas de comunicação são rigidamente estabelecidas → típica em pequenas empresas Autoridade linear ou única → significa dizer que entre os superiores e subordinados existem linhas diretas e únicas de autoridade e de responsabilidade Comunicação formal → comunicação limitada exclusivamente às relações formais descritas no organograma; portanto, possui apenas 2 terminais de…

hierárquicas ou níveis funcionais estabelecidos por um organograma, com ênfase nas funções e nas tarefas. Segundo Chiavenato (2003, p. 186), “A estrutura organizacional é um meio de que se serve a organização para atingir eficientemente seus objetivos”. Ainda segundo o mesmo autor, entre os tipos de estruturas organizacionais formais da Teoria Neoclássica encontram-se: Organização Linear – significa que neste tipo de organização existem linhas únicas e diretas de autoridade e…

avanço da abordagem Neoclássica da Administração, vem a necessidade de estruturar o que hoje chamados de organização. E são abordadas as principais características como a CENTRALIZAÇÂO (estrutura Linear) e a DESCENTRALIZAÇÃO (Estrutura Funcional e a linha STAFF). A decisão de centralizar ou descentralizar depende de algumas definições: o objetivo da organização , seu porte, o nível de competência social, conjuntura sócio econômica, e facilidade de comunicação. A Organização definida…

da matéria como, por exemplo, os assuntos muito cobrados em prova, os que não podem passar despercebidos pelo leitor ou os que podem gerar confusão de interpretação e entendimento. Tabelas Comparativas, Quadros Sinóticos, Mapas Mentais, Linhas do Tempo etc. Prof. Marco Aurélio Corrêa Essas ferramentas são de grande utilidade, pois permitem revisões do assunto de forma rápida e facilita a necessária e muito importante revisão de véspera de prova. www.pontodosconcursos.com.br

forma; * Autoridadelinear ouúnica: significa dizer que entre os superiores e subordinados existem linhas diretas e únicas de autoridade e de responsabilidade; * Comunicação formal: comunicação limitadas exclusivamente às relações formais descritas no organograma; portanto, possui apenas 2 terminais de comunicação (para baixo e para cima); * Centralização das decisões no topo do organograma: só existe uma autoridade máxima que centraliza todas as decisões e o controle da organização;

Metalúrgica A BS INDÚSTRIA COMÉRCIO E PRODUTOS METALÚRGICOS é uma empresa familiar de um único dono, é informal e surgiu a mais de 20 anos. É uma organização de médio porte. Atua no mercado de fabricação de peças para montagem de produtos da linha branca, ferramentas e linha automotiva, a organização se empenha na transformação de pó de metais em peças estruturais, através da aplicação de pressão (prensas) e calor (fornos). Trabalham com diversos tipos de equipamentos, específicos…