ORGANOGRAMA E SUAS FUNÇÕES

MODELOS DE
ORGANOGRAMA

Prof. Esp. Andréia Tamayose Rezende
2º Período de Administração – Matutino
02/06/2015

DEFINIÇÃO DE CARGOS E FUNÇÕES

DEFINIÇÃO
• Fruto da Análise de Cargos
• Após o levantamento de dados e fatos sobre todos os cargos que compõem a organização, é necessário sistematizá-los em descrições e análises de requisitos definitivos.

OBJETIVO
• Estabelecer a padronização tanto dos títulos quanto dos conteúdos de cada cargo da organização. • Complementa o organograma.

• Estabelece também as características básicas necessárias aos ocupantes do cargo para que as funções sejam desempenhadas de acordo com os objetivos da área e as necessidades do próprio cargo.

CONFECÇÃO
• Resposta que se procurará é qual a real necessidade de cada cargo.
• A confecção deve se basear em pesquisas e questionários que devem ser aplicados por níveis em direção vertical descendente.

QUEM ELABORA?
•  Pessoal interno da empresa

•  Firma externa de consultoria

•  Equipe mista

LEMBRAR
• FUNÇÃO

• CARGO
• TAREFA

FUNÇÃO
•

É utilizada normalmente para indicar o “conjunto de tarefas” desempenhado por uma ou mais pessoas;

•

Servindo como base para a departamentalização.

CARGO
É INTITULADO NORMALMENTE PARA INDICAR
A “POSIÇÃO HIERÁRQUICA” QUE UMA PESSOA
OCUPA NA EMPRESA E O “CONJUNTO DE
ATRIBUIÇÕES” A ELA CONFERIDA.
É AQUELE REGISTRADO NO CONTRATO DE
TRABALHO.

TAREFA
• Menor unidade componente do trabalho que possui uma ordem, coerência e consome tempo em sua execução • (englobando atividades e passos).

PADRONIZAÇÃO DE
CARGOS
• Apesar de já ter sido efetuada uma pré-padronização quando dos levantamentos, da análise dos cargos e nas entrevistas com empregados que apresentam tarefas diferentes;
• neste momento o trabalho é mais preciso estendendo-se para a empresa como um todo e a todos os cargos. O QUE DEVO FAZER ?
• Em seguida, deve-se efetuar a separação das análises completas em cargos definidos.
• Dando-lhes uma descrição única.
• A fórmula a ser utilizada