Tga capitulo 10

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Faculdade Salesiana Dom Bosco

Teoria neoclássica

Decorrências da teoria neoclássica: tipos de organização

Manaus, AM 2012

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Aurimar Auzier da Silva Celso Alfaia Diana Aparecida Bibo Eduardo Celestino Fernandes Jorge Luiz da Silva Cauper Lilian Seixas Marcilene Dourado Deborah Plentes Rafael Lino

Teoria neoclássica

Decorrências da teoria neoclássica: tipos de organizaçãoMarcio Denis Araújo 1°período Administração

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Sumário
Introdução Decorrências da teoria neoclássica: tipos de organização Racionalismo da Organização Formal Tipos de Organização Organização Linear Características da Organização Linear Vantagens da organização linear Desvantagens da organização linear Organização funcional Características da Organização Funcional Vantagens da organizaçãofuncional Desvantagens da organização funcional Esfera de aplicação da organização funcional Organização Linha Staff Diferenças entre Linha e Staff Características da Organização Linha-Staff Vantagens da Organização Linha-Staff Desvantagens da organização linha - staff Apreciação critica dos tipos de organização Anexos Conclusão Referencias bibliográfica 4 5 5 5 5 5 6 6 7 7 7 7 8 8 9 9 10 10 1113 16 17

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Introdução Neste capítulo iremos tratar da abordagem das decorrências da teoria neoclássica da administração, ou seja, uma nova forma de ver e analisar uma empresa, trabalhando os tipos de organização que podem ser utilizadas para melhor desenvolvimento da mesma, usando o tema: Dando Forma á Empresa. A teoria neoclássica surgiu na década de 1950, propondo uma retomada áabordagem da administração científica e clássica, e é utilizada apenas no Brasil. Ela não forma propriamente uma escola bem definida, mas sim um movimento relativamente heterogêneo e teve como principal expoente Peter F. Drucker, que contou com a colaboração de Willian Newman, Ernest Dale, Ralph C. Davis Louis Allen e George Terry. Ela foi também chamada de Escola Operacional, Escola do ProcessoAdministrativo, ou ainda Abordagem Universalista da Administração. Essa teoria teve como principais características a ênfase na pratica da administração, através do pragmatismo e da busca de resultados concretos e palpáveis, embora não tenha ainda se descurado dos teóricos da administração e administração como técnica social, onde para os autores, esta consiste em orientar dirigir e controlar os esforçosde um grupo de indivíduos para um objetivo comum. Pois um bom administrador é aquele que é capaz de criar possibilidades para que um grupo venha alcançar suas metas com o mínimo de perdas de recursos e esforços sem causar atritos ás atividades úteis. Para os idealizadores dessa teoria a admistração era considerada de um ponto de vista de eficácia e de eficiência simultaneamente. Eficácia é umamedida normativa do alcance de resultados e eficiência é uma medida normativa de utilização dos recursos nesse processo Diferenciando-se da abordagem clássica que se preocupava apenas com a estrutura da empresa, ou seja, a organização formal, aplicações das organizações lineares, funcional, linha onde seus autores Fayol, Urwick e Gulick se limitavam aos aspectos formais como divisão do trabalhoespecialização e hierarquia entre outros, com a finalidade de alcançar os interesses da organização, através da máxima eficiência, a teoria neoclássica objetivava, definir as características, vantagens, limitações e staff e das comissões.

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Decorrências da teoria neoclássica: tipos de organização Racionalismo da Organização Formal Sob o ponto de vista formal, uma organização empresarialconsiste em um conjunto de encargos funcionais e hierárquicos, orientados para o objetivo econômico de produzir bens ou serviços. A estrutura orgânica deste conjunto de encargos está condicionada à natureza do ramo de atividade, aos meios de trabalho, às circunstâncias sócioeconômicas da comunidade e à maneira de conceber a atividade empresarial. Acompanhado das demais características principais da...
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