Organograma Linha Staff

desvantagens da centralização Quadro 5 - Vantagens e desvantagens da descentralização Quadro 6 - Vantagens e desvantagens da organização linear Quadro 7 - Vantagens e desvantagens da organização funcional Quadro 8 - Vantagens e desvantagens da linha-staff Quadro 9 - Vantagens e desvantagens das comissões Quadro 10 - Vantagens e desvantagens das departamentalizações Quadro 11 – Benefícios e problemas da APO Quadro 12 – Características das teorias e da empresa Quadro 13 – Sugestões de melhoria

..................05 LINEAR .......................................................................................................05 FUNCIONAL...............................................................................................06 LINHA-STAFF.............................................................................................07 COMISSÕES ...............................................................................................08 APRECIAÇÃO CRÍTICA.....................

ESTRUTURAS FORMAIS E INFORMAIS Estrutura Formal • Representada formalmente pelo organograma • Planejada • “Oficial” • Fluxo de autoridade descendente • Mais estável • Sujeita ao controle da direção • Pode crescer a um tamanho imenso, dependendo da organização A estrutura organizacional é a. A estrutura formal é deliberadamente planejada, e tem alguns de seus aspectos formalmente representados nos organogramas. Por outro lado, a estrutura informal consiste numa rede de relações…

e formalmente representada, em alguns aspectos pelo seu organograma. Características: Ênfase a posições e cargos em termos de autoridade e responsabilidade; É estável; Está sujeita a comando e controle; Baseia-se em padrões e critérios específicos; Líder formal é instituído e formalizado O poder é delegado Autoridade hierárquica. Vem de fora dos grupos Canais de Comunicação formais etc. TIPOS DE ESTRUTURA FORMAL LINEAR OU LINHA: Simples e antiga baseada na organização militar. Segue

atividade e seu ambiente. A estrutura formal é aquela explicitada em manuais de organização que descrevem os níveis de autoridades e responsabilidades dos vários departamentos e seções. A representação gráfica da estrutura formal é feita através de organograma. As firmas tradicionais de estruturar tendem a facilitar a especialização. Os critérios para departamentalizar, analisados no tópico anterior, reforçam este fato. Utilização de formas de departamentalização Outras…

em que os empresários, dirigentes, gerentes e administradores precisam tomar decisões cada vez mais importantes e mais rápidas, surge a necessidade de estruturação para a gestão estratégica dos negócios. Assim, com a elaboração formal de um organograma, pode-se melhorar o desempenho da organização, já que no mundo dos negócios não se pode administrar o que não se pode medir. A dependência para alcançar os níveis de desempenho e os resultados desejados são enormes, necessitando-se…

Estrutura Organizacional de Linha, Estrutura Organizacional Funcional e Estrutura Organizacional Linha-Staff. Evidencie suas vantagens e desvantagens. Estrutura Linear Staff É o modelo de estrutura em que as unidades diretivas conta m com uma unidade especial (órgão ou pessoa-staff). O staff deve ser independente em sua atuação com liberdade de opinião. O staff deve servir de apoio, assessoria e recomendações (Organograma 2). Princípios básicos da estrutura de linha e staff: O staff tem…

Organização Linha de Staff; Apreciação Crítica dos Tipos de Organização. Para a Teoria Neoclássica, a organização formal consiste em camadas hierárquicas ou níveis funcionais estabelecidas pelo organograma e com ênfase nas funções e nas tarefas. Esses níveis são definidos e diferenciam o grau de autoridade delegada e o endereçamento das ordens, instruções e recompensas salariais. A organização formal com põe-se de camadas hierárquicas ou níveis funcionais estabelecidos pelo…

aborda mais a questão da organização formal como a divisão do trabalho, hierarquia, autoridade, especialização, responsabilidade, coordenação e etc. A organização formal é composta pelas camadas hierárquicas ou níveis funcionais estabelecidas pelo organograma que é dividido pelas funções e tarefas. A principal e mais importante característica da organização informal é o racionalismo. Segundo Chiavenato (2011, p.178) “[...] uma organização é um conjunto de cargos funcionais e…

TRABALHO DE ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA (PROPOSTA “FIRE”) ORGANOGRAMA, ESTRUTURA E FUNÇÕES. Estrutura Organizacional A estrutura organizacional se divide em Diretoria Geral; a linha de staff a qual compõem as áreas de R. H, Marketing, T. I; segue-se a subordinação da Gerência Administrativa e Gerência Operacional a Diretoria Geral. Sendo ligada a Gerência Administrativa o setor Financeiro, setor de Logística; ao qual compõem respectivamente as áreas de Contabilidade e Comercial, e a Gerência