Organograma E Liderança Organizacional

TECNOLOGIA EM GESTÃO PÚBLICA DESAFIO PROFISSIONAL ALUNO: . TÍTULO: ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E CAPACITAÇÃO GERENCIAL TUTOR (EAD): ALEX ZOMPERO BEZERRA BELO HORIZONTE – MG 19/09/2014 SUMÁRIO 1 - RESUMO. 2 - INTRODUÇÃO. 3 - CRIAÇÃO DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 4 - PLANO DE CAPACITAÇÃO DE DIRETORES E GERENTES. • 4.1 – O PAPEL DOS LÍDERES. • 4.2 – LIDERANÇA SITUACIONAL. 5 - CONSTRUÇÕES DE EQUIPES DE ALTO DESEMPENHO. …

CASTRO LARA TATIANE MARTINHO PAZ RAYANE RODRIGUES GLYCINE MAX Trabalho apresentado ao 4º período do curso de Administração do Centro Universitário UNIRG como requisito para a obtenção de nota nas disciplinas Comportamento Organizacional e Estruturas Organizacionais. Profª Orientadora: Claudeilda GURUPI –TO MARÇO, 2015 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO..................................................................................................................... 4 2…

PLANEJAMENTO 4 2.1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 4 2.2 PLANEJAMENTO TÁTICO 4 2.3 PLANEJAMENTO OPERACIONAL 4 3. ORGANIZAÇÃO 5 4. MODELAGEM DO TRABALHO 5 5. DESENHO ORGANIZACIONAL 6 6. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 7 7. ELABORAÇÃO DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 7 8. ESTRUTURA FORMAL 7 9. ESTRUTURA INFORMAL 8 10. TIPOS DE ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 8 10.1 ORGANIZAÇÃO LINEAR 8 10.2 ORGANIZAÇÃO FUNCIONAL 8 10.3 ORGANIZAÇÃO LINHA-STAF 9 11. DIREÇÃO 9 12. CONTROLE 9 13. DESENVOLVIMENTO DE…

FERRAMENTAS OU PRÁTICAS DE GESTÃO Danielle Wallenia 1º Módulo  ESTRUTURA ORGANIZACIONAL  Organização  Sistema  Método Organização É a forma pela qual as atividades desenvolvidas por uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. Não existe uma estrutura organizacional acabada e nem perfeita, existe uma estrutura organizacional que se adapte adequadamente às mudanças e ao porte da empresa. Organização da Empresa é definida como a ordenação e agrupamento de atividades…

para o processo, conhecer a seqüência das atividades (fluxo), entendimento rápido e claro do processo. Organograma da maior Organização Financeira do Brasil Organograma é um gráfico que representa a estrutura formal de uma organização Credita-se a criação dos primeiros organogramas ao norte-americano Daniel C. McCallum, administrador de ferrovias, no ano de 1856. Os organogramas mostram como estão dispostas unidades funcionais, a hierarquia e as relações de comunicação…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 03 2 A ORGANIZAÇÃO 04 2.1 Organograma 05 3 ÁREA DA ADMINISTRAÇÃO: PLANEJAMENTO EMPRESARIAL 06 3.1 Histórico e principais atividades da empresa 06 3.2 Estrutura organizacional 08 3.3 Processo decisório 10 3.4 Liderança cultura organizacional 11 3.5 Canais de Comunicação 13 3.6 Sucessão empresarial 14 4 ESTRATÉGIA EMPRESARIAL 15 5 CONSIDERAÇÕES FINAIS 17 BIBLIOGRAFIA 20 ANEXOS 22 Anexo A – Entrevista realizada para detectar…

Fluxograma, Organograma e Processos Fluxograma FLUXOGRAMA é um tipo de diagrama (gráfico), e pode ser entendido como uma representação esquemática das etapas de um processo. No fluxograma, cada símbolo tem o seu significado, conforme abaixo: SÍMBOLO SIGNIFICADO Armazenagem Conexão* Documento impresso Espera Inspeção Limites (início, pare, fim) Movimento/transporte Operação Ponto de decisão Sentido de fluxo *Utilizado quando o fluxograma não cabe em uma única página.…

deste trabalho, elaboramos uma nova estrutura organizacional condizente com a atividade econômica da empresa, plano de capacitação de novos lideres para operar na parte operacional da empresa fazendo com que assim o gerente não fique sobrecarregado e tenha mais tempo para gerenciar, falaremos também sobre a construção e desenvolvimento de equipes de alto desempenho. DESENVOLVIMENTO A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL é um instrumento administrativo…

RESUMO O estudo contextualiza o processo de profissionalização da gestão hospitalar e destaca os desafios para a atuação das lideranças para lidar com a dimensão do conflito existente entre as subculturas médica, de enfermagem e administrativa. Trata-se de pesquisa descritiva, quanto aos fins, e pesquisa de campo, quanto aos meios, e os instrumentos de investigação foram observação participante e entrevista. A amostra envolveu trinta profissionais da organização. Os dados indicam que…

muitas vezes se faz necessário. Essa situação será aprensentada neste estudo de caso, onde no primeiro capitulo apresentaremos a situação atual da empresa,caracterizada centralizadora. No segundo capitulo sugerimos um novo modelo de Organograma e quais os beneficios que um novo modelo de gestão poderá trazer para a empresa Palestrini. 1.Estrturura Atual da Empresa A industria de Plástico Palestrini, é uma empresa familiar que atua nos…