Organograma Dos Setores De Uma Empresa

......................................................... 4 2 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA.................................................................................... 5 3 ESTRUTURA FÍSICA......................................................................................................... 6 4 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL................................................................................. 7 5 ORGANOGRAMA...............................................................................

organizacional referente à atividade avaliativa da disciplina de Teoria Organizacional professa Fernanda. Ouro Preto 2010 SUMÁRIO 1 Empresa 1.1 Descrição das empresas 1.2 Missão 1.3 Visão 1.4 Valores 1.5 Nome Fantasia e Logomarca 1.6 Regime tributário 1.6.1 Forma jurídica 1.6.2 Formação e responsabilidades dos gerentes 1.6.3 Organograma e descrição das funções 2 Aspectos estratégicos 2.1 missao 2.2 visão 2.3 valores 2.4 ambiente externo e interno 3…

de conclusão de módulo. O seu objetivo é acompanhar o Projeto Integrador, fazendo o acompanhamento de uma empresa, bem como as partes que a compõem. O Projeto Integrador une todas as diciplinas do módulo, bem como o exercício de teoria e prática que proporciona. Com o Projeto Integrador o grupo fará a análise de uma empresa para verificar sua lucratividade, desempenho e a estrutura dessa empresa. Observando suas vantagens e desvantagens. E por fim, elaborar estratégias que sejam viavéis…

processos, mas primeiramente de inicio temos que saber que processo é um conjunto de tarefas que resulta em atender necessidades especifica focado no cliente.Em uma empresa existem setores que são específicos a cada tarefa existente tanto na administração quanto na produção. O primeiro passo e identificar oque devem ser feito dentro de uma empresa, ou seja, identificar os principais processos que tem a finalidade de negócios, após conseguir identificar, pode ser dividido em macro…

Clientes 6-História da Empresa 7- Organograma 8- Nova Missão, Visão e Valores. (8.1,8.2.8.3) 9-Análise Swot. 10- Relatório e Estratégias 11- Novo Organograma Proposto 12- Novo Formato 13 - Implantação das Estratégias 14- Apresentação da Proposta de Consultoria. A empresa analisada é a DNDTelecom, que atua como dealer da empresa Nextel Telecomunicações Ltda. 1.Abaixo segue missão, visão e valores da empresa que segue…

apresentado à Faculdade Cenecista de Capivari (FACECAP) como um dos pré-requisitos para obtenção do grau de Bacharel em Administração de Empresa. JAZIEL ELIEL AMADEU 2010 II FACULDADE CENECISTA DE CAPIVARI – FACECAP CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PROFESSOR COORDENADOR : MARCO ANTONIO ARMELIN PROFESSOR ORIENTADOR : MARCELO MADER DE MELLO SUPERVISOR NA EMPRESA : JASON AMADEU III AGRADECIMENTOS Agradeço primeiramente a Deus, pela oportunidade de poder ter conquistado…

relativas desde o ponto de origem até o ponto de consumo com o propósito de atender as exigências dos clientes”. A logística absorve as necessidades de todos os departamentos da empresa atendendo as exigências dos clientes. É preciso interação entre logística e departamento comercial para o sucesso da empresa, no que diz respeito a: armazéns, rota de transporte, estoque e procedimento para processar pedidos. Conforme o CLM (Councilof Logistics Management, logística “é o…

...............................................................2 SUMÁRIO...................................................................................3 APRESENTAÇÃO......................................................................4 ORGANOGRAMA......................................................................6 VISITA TÉCNICA......................................................................8 PONTOS FORTES, FRACOS E A MELHORAR......................9 RESUMO...................

2.1 Planejamento e a divisão de tarefas trazem rapidez nas tomadas de decisões e melhor organização na parte administrativa como no espaço físico da empresa. O ideal e que haja um organograma especificando lideres e setores direcionando a quem deve prestar contas cada departamento da empresa para que não haja desentendimentos nas divisões de tarefas e também melhor funcionamento da maquina administrativa interna também como a quem cobrar caso não funcione

publicidade como uma organização comercial independente, composta por setores técnicos e criativos, com o objetivo de idealizar e produzir a publicidade identificando os meios e veículos de comunicação que mais caracterizam os clientes das empresas anunciantes. Hoje, as grandes características de uma agência de publicidade são:    criar mensagens publicitárias que irão divulgar os produtos, serviços e/ou marcas das empresas anunciantes, tendo como princípio exaltar os…