Organograma De Multinacional

Júnior Várzea Grande 2010 SUMÁRIO 1. Introdução 04 2. Justifica 05 3. Objetivo Geral 06 4. Objetivo Específico 07 5. Revisão Bibliográfica 08 6. Metodologia 09 7. Caracterização da Organização em Estudo 7.1 – Dados da Empresa 10 7.2 – Organograma 13 7.3 – Divisão Técnica do Trabalho 16 7.5 – Composto de Produtos 18 7.6 – Composto de Comunicação 19 8. Cronograma 20 9. Anexo - formulários 21 9. Referências Bibliográficas 23 INTRODUÇÃO O objetivo desta atividade é nos…

controladoria. Origem e evolução  A controladoria surgiu com “pessoas que exerciam cargos de responsabilidade no departamento contábil, ou no departamento financeiro”. Origem e evolução No Brasil  Surge nos anos 60 com as primeiras multinacionais norte-americanas instaladas no país e a necessidade de informações e controles. Aumento do fluxo de investimento ocorrido neste período, reporte ao exterior, complexidades nas operações e cultura de…

diretor-administrativo, de um diretor de recursos humanos, de um diretor-jurídico… • Cada empresa, ops, cada campanha, estabelece um organograma um pouco diferente da outra, um fluxograma idem. Mas as regras básicas de administração são as mesmas, basta você entender quais são as suas possibilidades (vai ser empresa de fundo de quintal? microempresa? multinacional?) e se ater a ser o mais eficiente dentro da sua categoria. O segundo passo é encontrar pessoas-chave de confiança e de…

cartões de crédito, seguros de vida, acidentes pessoais, etc. Também trabalha com vendas de relógios e aparelho de celular. 1.1.4- Informações sobre o porte da empresa: Ela é caracterizada como empresa de grande porte, sua origem é multinacional, seus rendimentos são guardados sob sigilo e nem mesmo estes dados ficam disponíveis para consultas nos órgãos do governo. 1.1.5- Relação das filiais, caso haja: 7 A empresa possui cerca de 180 filiais pelo Brasil, em…

não é fácil estabelecer o grau de importância que uma empresa atribui a este relevante componente de produtos e de linha de produção. Em muitas empresas, a embalagem e sua gestão estão relegadas ao departamento de compras ou à alguma pessoa do organograma para quem sobrou o assunto. Falta nestas empresas uma abordagem sistemática, uma avaliação da relevância representada pela embalagem no negócio como um todo e parâmetros que permitam verificar se estão dando a este item um…

vinte oito) mil segurados. Estamos preparados para prestar toda a assessoria e consultoria indispensáveis aos contratos de seguros, tanto na contratação, bem como principalmente na liquidação de eventuais sinistros. 1.2 ORGONOGRAMA Figura 1. Organograma da Empresa. 1.3 MISSÃO Assegurar proteção financeira e tranquilidade aos nossos clientes, em uma relação única de agilidade, confiança e transparência. 1.4 VISÃO Ser a corretora preferida dos clientes, nos principais…

de trabalho, a empresa tem uma vasta carteira de clientes, tendo como clientes multinacionais e grandes empresas nacionais. Esse trabalho é dividido em quatro matérias: gestão de pessoas, fundamentos de contabilidade, ética e responsabilidade socioambiental e economia. Na Matéria Gestão de pessoas descrevemos um pouco da Historia dessa empresa, um resumo de sua trajetória até os dias de hoje, sua estrutura, organograma, ramo atividade, negócios, produtos e serviços, apresentamos uma…

controller este subordinado ao presidente, em linha na estrutura hierárquica. 2.1 O Controller O controller surgiu no início do século XX, dentro da evolução administrativa das grandes corporações americanas. Em 1920, o controller já aparece nos organogramas das administrações centrais da General Motors como “Comptroller” e na Dupont em 1921 como “Treasurer Assistant Comptroller”. Segundo Peters (2004, p. 2): O controller é uma figura essencial na responsabilidade econômica do…

........................................................17 3.1.1. Público Alvo..............................................................................................16 4 Organograma..............................................................................................................20 4.1. Organograma do Salão de Beleza B.O.N.I.T.A............................................32 5 Conclusão..........................................................................................

ESTRUTURAS E PROCESSOS -estruturação: organizar/analise d organograma/desenhar características da empresa (fornecedores, cálculo de custos, organograma,etc) - metodotizaçao: como? Como cada função repassada no organograma e feita/fluxograma - normatização: transformar métodos em normas e normas e regras -manualização: organizar tds essas regras. Transforma-las em códigos -padronização: empresa fala a msm língua aqui e em são paulo -sistematização: arrumar os dados p desenvolver o…