Organograma De Manutenção

ALCANTARA VANDERLEIA DE ALCÂNTARA DA ROCHA ANALISE DA ESTRUTURA DA ORGANIZAÇÃO ATRAVÉS DO ORGANOGRAMA LINDOESTE-PR 2011 INSTITUTO FEDERAL DO PARANÁ ADILSON APARECIDO DA SILVA JUCELI MARIA FELIZARI SÔNIA CONCEIÇÃO DE ALCANTARA VANDERLEIA DE ALCÂNTARA DA ROCHA ANALISE DA ESTRUTURA DA ORGANIZAÇÃO ATRAVÉS DO ORGANOGRAMA Atividade Supervisionada apresentada à disciplina de Modelos…

3. CAPÍTULO 3.................................................................................................................13 3.1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL.............................................................................13 3.1.1 Organograma.........................................................................................................13 3.1.2 Funcionograma......................................................................................................13…

Gerentes - Operacional - Financeiro Atendente 1 - Recepcionar os clientes - Atendimento Geral Atendente 2 - Recepcionar os clientes - Atendimento Geral Atendente 3 - Caixa Atendente 4 - Caixa Aux. Geral - Limpeza geral do Ambiente Técnico de Manutenção - Analise de Equipamentos Conferente - Conferência dos alimentos Estoquista -Estoque Análise de Instalações: Inicialmente estaremos atendendo em uma loja situada no centro cidade de São Paulo na Rua Barão do Rio Branco, n° 124 para…

Visão Estratégica para o Produto 6 4 JINGLE 6 5 FUNÇÕES ORGANIZACIONAIS - ÁREA FUNCIONAL FIM 7 5.1 Marketing 7 5.1.1 Produto 7 5.1.2 Distribuição 7 5.1.3 Promoção 7 5.1.4 Preços 7 5.2 Produção 7 5.2.1 Fabricação 7 5.2.2 Qualidade 7 5.2.3 Manutenção 7 6 FUNÇÕES ORGANIZACIONAIS - Área Funcional Meio 8 6.1 Administração Financeira 8 6.1.1 Planejamento de Recursos Humanos 8 6.1.2 Captação de Recursos Financeiros 8 6.1.3 Contábil 8 6.1.4 Gestão de Recursos Disponíveis 8…

|Pág. | |1- Dados da empresa visitada |04 | |2- Organograma |05 | |3- Visão

ORGANIZAÇÃO INDUSTRIAL CAPÍTULO 3 3.1- Organogramas É a representação gráfica da estrutura organizacional de uma empresa ou de um departamento. Representa graficamente a organização, ou seja, a distribuição de funções, de departamentos, de repartições de trabalho, bem como as relações entre esses órgãos. São dois os tipos fundamentais de estruturas organizacionais: o Hierárquico e o Funcional. Podendo ainda haver outras formações combinadas e derivadas. São representações…

ARQUITETURA ORGANIZACIONAL Organograma de Vendas 34 colaboradores no departamento Gerente de Vendas 1 11 12 Supervisor de Grandes Clientes 1 1 USO INTERNO 4 4 Analista Pleno Vendedor Júnior Vendedor Pleno 5 3 Aux.Vendas Vendedor Júnior 5 Analista Sênior Vendedor Pleno Vendedor Sênior 3 Supervisor Pós Vendas Supervisor de Varejo 1 3 10 3 ARQUITETURA ORGANIZACIONAL Organograma de Marketing 15 colaboradores no

SERVIÇOS 13 2.1.1 Produtos e Serviços da KG Maquinas e Equipamentos 14 2.2 PORTE DA EMPRESA 14 2.3 PRINCIPAIS TECNOLOGIAS 15 2.3.1 Principais Tecnologias da KG Maquinas e Equipamentos 15 2.4 CARACTERÍSTICA DO QUADRO FUNCIONAL 16 2.5 ORGANOGRAMA 21 2.5.1 Organograma da KG Maquinas e Equipamentos 21 CONCLUSÃO 32 REFERÊNCIAS 33 APÊNDICE 35 ANEXO 39 APRESENTAÇÃO O diagnostico organizacional é uma ferramenta que possui um mix de técnicas de avaliação que ajudam a…

ORGANOGRAMA - POP.: 0004 Emitido por: Revisado por: Conferido por: Revisão: Aprovado por: Página .: 01 / 02 Data 1ª emissão: 07/2013 Data: 07/2013 OBJETIVO Definir o organograma da empresa, determinando as funções e posições hierárquicas a serem seguidas. DEFINIÇÕES A farmácia deve ter um organograma que demonstre possuir estrutura organizacional e de pessoal suficiente para garantir que o produto por ela preparado esteja de acordo com os requisitos deste…

Gravataí 2014 SUMÁRIO 6. PLANO DE MARKETING 4 6.1 Negócio 4 6.2 Produtos 4 6.3 Distribuição dos Produtos e Serviços 5 6.4 Mídia 5 6.5 Custos 7 6.6 Vendas 7 7. PLANO ORGANIZACIONAL 9 7.1 Gestão Do Negócio 9 7.2 Estrutura Organizacional 10 7.3 Organograma 10 7.4 Fluxograma 12 8. PLANO FINANCEIRO 15 8.1 Capital Social e Fonte de Recursos 15 8.2 Custo da Operação – Investimentos Iniciais 15 8.3 Descritivos Financeiros 15 8.3 Demonstrativo de Resultados 16 8.5 Necessidades de Investimento…