Organograma De Empresas De Consultoria

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS DESAFIO PROFISSIONAL - Teoria da Administração - Economia PROF TUTORA EAD ON LINE KELLY SINARA REZENDETABOÃO DA SERRA – SP 2014 SUMARIO INTRODUÇÃO ........................................................................................................3 CONHECENDO O PROBLEMA ..............................................................................4 TABELA DE COMPETENCIAS E HABILIDADES ....................................

Semestre, sala 801 Professora Rosana Alves de Andrade Este trabalho tem como objetivo aprimorar o conhecimento e a capacidade de Administração dos componentes a fim de criar experiências para a equipe. São Bernardo do Campo, SP 2014 Sumário Empresa de Junção e Gestão (EJAG) .......................................................... 4 Indústria de Bebidas Pira e EJAG ................................................................. 4 Competências e Habilidades…

bem como me ajudando a conclui-lo. LISTA DE FIGURAS Figura 1 - Fachada da empresa .......................................................................9 Figura 2 - Sala de aula pag 9 ............................................................................9 Figura 3 - Centro de treinamento ....................................................................9 Figura 4 - Organograma 10 ............................................................................10

Categoria do Case: Projeto Interno Temática do Case: Projetos Resumo do Case: Este case objetiva apresentar uma experiência de uma estrutura de gerenciamento de projetos externos de sucesso, evidenciado pelos indicadores da empresa. O desafio enfrentado pela empresa era manter o controle e a gestão de informações dos projetos, uma vez que esta possui uma carta de serviços muito extensa e um grande número de projetos em execução. O primeiro passo foi uma reestruturação…

também no que diz respeito aos colaboradores que fazem parte desta empresa, levando-os à treinamentos onde possam aprimorar suas habilidades. Com isso, a empresa ganha com lucratividade e, ao buscar novos investidores, mostrarão que ganharão muito ao investir na Indústria de Bebidas Pira. Portanto, nosso foco é estabelecer uma gestão eficiente, onde o novo gestor irá, com o poder da tomada de decisão, fazer o melhor pela empresa. 2 DESAFIO PROFISSIONAL “A Indústria de Bebidas Pira

projeto encontra-se dividido em 5 etapas: 1. Criar uma Consultoria: Nesta etapa o (a) aluno (a) deverá formar um grupo com até 6 (seis) participantes para fazer parte da consultoria. Em seguida, nomeá-la, criar uma marca (logomarca) e escolher uma empresa para ser estudada/contemplada. 2. Caracterização da instituição/empresa: A consultoria deverá apresentar informações sobre a empresa estudada, ou seja: histórico da empresa, organograma, missão, visão, objetivo, produto e segmento,…

escritório da ABRAGER BRASIL .......................... 11 Figura 02 - Área de atuação da ABRAGER BRASIL.............................................................. 12 Figura 03 - Modelo de Organograma Tradicional....................................................................... 15 Figura 04 - Organograma da ABRAGER BRASIL ................................................................. 23 Figura 05 - Imagem do site da ABRAGER BRASIL com dicas para os candidatos a uma vaga…

TRABALHO DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II: Solution Consultoria Araxá 2012 CENTRO UNIVERSITÁRIO DO PLANALTO DE ARAXÁ TRABALHO DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II: Solution Consultoria Trabalho apresentado à disciplina de Administração de Recursos Humanos II, ministrada pela professora Leticia Vasconcelos Britto aos alunos do 5° período de Administração de Empresas noturno.…

. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA JML é uma empresa com sede em Curitiba- PR, que atua no âmbito nacional desde dezembro de 2005, com suporte técnico jurídico para o mercado publico e entidades integrantes do Sistema ‘S’ (empresas paraestatais de economia mista – SESI, SENAI, SEBRAE, SESCOP, SENAC, SENAR, SENAT, SEST, IEL), com os seguintes segmentos: capacitação e aperfeiçoamento, consultoria especializada e editoração. Com efeito, a JML tem se dedicado ao estudo do peculiar regime…

SETEMBRO DE 2014 INTRODUÇÃO Neste desafio prestaremos consultoria à Indústria de Bebidas Pira, no processo de sucessão ao cargo de Diretor Geral. Temos como base analisar os candidatos ao referido cargo. O nosso principal objetivo, desta consultoria é avaliar pontos importantes, como habilidades, competências e pro-atividades. Usaremos o bom senso, ética profissional e compararemos as habilidades dos candidatos. De acordo com o organograma, o novo diretor terá o poder de delegar e…