Planejamento de Produção

podem ser padronizados ou personalizados. O processo de produção pode focar o produto ou o próprio processo. A política de estoque de bens pode ter seu enfoque em “produzir para o estoque” ou “produzir sob encomenda”. Estratégia de Posicionamento x Estratégia de mercado: Uma organização que tem como estratégia de posicionamento o foco em produzir para o estoque, trabalha com produtos padronizados, onde o custo é baixo, a entrega é rápida e o volume é elevado. Já a organização que foca na produção de produtos sob encomenda, se baseia nas flutuações estatísticas, se preocupa com a qualidade e com o baixo volume. Estratégias de operações: Os processos de produção deverão seguir necessariamente as estratégias de operação. O processo de fabricação é o modo de se dar forma a um material. O processamento do material acontece de várias formas, que podem ser: - Processo de Fundição; - Processo de União; - Processo de deformação Plástica; - Processo de corte. Para qualquer tipo de planejamento, faz-se necessário: O estudo das instalações (Projeto da construção, Lay Out das instalações); Procedimentos de produção (Sequência da produção, especificações dos materiais, necessidade de pessoas); O projeto do processo se faz através do estudo da capacidade do fornecedor, decisões de aquisições, simplificação do produto, padronização do produto, produtividade e tecnologia. Produtividade É minimizar cientificamente o uso de recursos materiais, mão-de-obra, máquinas,…

Nickel Brasil e; Huzi Agro. 1.1.2- Dados e fatos relevantes da origem da organização Empresa familiar de origem Húngara, com capital nacional, foi fundada em 1964 com o nome de Huzimet com a finalidade de produzir estampados pequenos. Em 1968 com a introdução da obrigatoriedade de instalação de cintos de segurança, foi expandida a sua atuação incorporando uma unidade têxtil para atender o mercado de Cintos de Segurança para Automóveis, Cinturões de segurança para Trabalho em…

FORD Empresa de grande porte e multinacional de auto motores de fabricação e montagem. Diante das necessidade de melhor situação surgiram as linhas de produção nas indústrias. O grande percurso dessas linhas de montagens foi Henri Ford. Na esfera administrativa surgiram os sistemas de processamento de dados entre outras modernidades utilizadas nos escritórios de modo geral, como os avanços nas telecomunicações escrita falada assim a divisão do trabalho ficou mais eficiente. A…

...........................................................1 1.2. Identificação da Empresa.....................................................................................1 1.3. Histórico da Empresa ..........................................................................................2 1.4 Principais produtos .........................................................................................2 1.5. Níveis de…

SUMÁRIO 1. REFERÊNCIA: PRODUÇÃO. 4 2. A ORGANIZAÇÃO. 4 2.1. Razão social: 4 2.2. Porte da Empresa: 4 2.3. Localização: 4 2.4. Início de suas atividades: 4 3. DESCRIÇÒES DOS PRODUTOS DESENVOLVIDOS: 5 3.1.automóveis. 5 3.2. caminhões. 6 3.3.nova linha de caminhões…

Consiste em um sistema de produção onde o equipamento produtivo é organizado em uma sequencia conforme os passos envolvidos na fabricação de um produto. Este tipo de sistema pode ser dividido em dois tipos, mas o usado na Honda e a produção em massa, as informações contidas aseguir mostram o sistema de linha de produção da Honda mortors company de Manaus Hoje, na Moto Honda da Amazônia LTDA. (HDA), em Manaus (AM), são produzidos motocicletas, quadriciclos e motores estacionários. A…

2014 Índice 1. Grupos Formais e Informais ....................................................................... pág. 3 2. Construção de Organogramas (Empresas 1 e 2) ......................................... pág. 4 3. Empresa Maquiflex – Processo de Reengenharia........................................ pág. 5 4. Indústria Automotiva – Jean Pierre............................................................. pág. 6 5. Gráfica Beta – Departamentalização…

concluído de uma maneira positiva. Se o planejamento for feito de maneira organizada diminui os possíveis erros durante a sua execução. Tipologia Existem três tipos de planejamento como mostra o organograma: A seguir vamos detalhar sobre cada um desses tipos de planejamento. Nível Institucional Planejamento estratégico: é realizado pelo nível mais alto da empresa, que são os presidentes, vice- presidentes, diretores conselheiros e assessores. São eles os responsáveis…

RESUMO O nome FIAT é um acrônimo de Fabbrica Italiana Automobili Torino (“Fábrica Italiana Automóveis Turim” em português). Fundada por Giovanni Agnelli, em 11 de julho de 1899. Seu neto, Gianni Agnelli, chefiou a FIAT de 1966 até sua morte em janeiro de 2003, quando foi sucedido por seu irmão Umberto Agnelli. Depois da morte deUmberto, em 2004, Luca Cordeiro di Montezemolo foi nomeado presidente daempresa, porém oherdeiro de Agnelli,John Elkann, tornou-se vice-presidente, com 28…

de 2000 e foi criada com o objetivo se tronar economicamente viável o reaproveitamento para a fabricação de novos produtos, contribuindo para o desenvolvimento econômico e a preservação do meio ambiente. De outro lado esta a empresa Bomfrio, trabalhando com armazenagens frigoríficas, visando atender a demanda na região de produtos congelados desde ano 2005 na cidade de Chapecó, estado de Santa Catarina. 2 DESENVOLVIMENTO Em tempo a preservação fazem-se necessário para…