Metodologia

Projeto Técnico Científico ou Empresarial
O projeto encontra-se dividido em 5 etapas:
1. Criar uma Consultoria: Nesta etapa o (a) aluno (a) deverá formar um grupo com até 6 (seis) participantes para fazer parte da consultoria. Em seguida, nomeá-la, criar uma marca (logomarca) e escolher uma empresa para ser estudada/contemplada.
2. Caracterização da instituição/empresa: A consultoria deverá apresentar informações sobre a empresa estudada, ou seja: histórico da empresa, organograma, missão, visão, objetivo, produto e segmento, área de atuação, concorrentes e outras informações necessárias. O objetivo é ter uma identificação geral da empresa em questão.
3. Diagnóstico da instituição/empresa: A consultoria deverá apresentar o diagnóstico da empresa, ou seja, identificando em relato as atividades da área escolhida e as deficiências encontradas. O objetivo é identificar a possibilidade de inovação de produto; ampliação; reestruturação da empresa em questão, ou outra necessidade. É importante a utilização de citações bibliográficas durante a descrição.
4. Proposta de Intervenção: A consultoria deverá apresentar uma proposta estratégica (operacional) de intervenção para empresa escolhida. Além de elaborar um cronograma de atividades, uma proposta de um novo modelo, seu funcionamento e os resultados que deverão ser alcançados.
5. Projeto Final: Nessa etapa a consultoria deverá apresentar o projeto completo obedecendo às regras da metodologia científica.

MODELO DE PROJETO EMPRESARIAL
1. Elementos pré-textuais
1.1. Capa
1.2. Folha de Rosto/Contracapa
1.3. Folha de Aprovação
1.4. Resumo com Palavras-chave (língua vernácula)
1.5. Sumário
2. Elementos textuais
2.1. Introdução: Deve contextualizar o leitor do assunto trabalhado, pode descrever sobre o histórico e as questões contemporâneas, além de esclarecer ao leitor o objetivo geral do trabalho, e os objetivos específicos. (em 2 páginas)
2.2. Identificação do projeto
2.2.1. Empresa
2.2.1.1. Nome: