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é o principal serviço da empresa. O seguinte trabalho vem apresentar teorias sobre a Estrutura Organizacional de uma empresa. Analisando a empresa de distribuição de panfletos e outros tipos de propaganda, com o objetivo de saber na prática o funcionamento da Organização vendo a delegação de função para seus funcionários e quais os seus resultados. Ter uma boa comunicação entre seus setores é primordial para o sucesso. Após toda essa analise é apresentada sugestões para uma melhor organização e uma melhor divulgação de sua empresa. Analisar o organograma é essencial para entender o funcionamento da empresa e suas divisões de funções de cada setor. 2.1.3 - B-) Todo cliente virado ao varejo e que precisa deste tipo de mídia. Hoje o principal cliente da nossa empresa é a rede de Hipermercados "Extra". 2.2.2 - A empresa fica em escritórios em cidades diferentes, por exemplo, o setor de Recurso Humano, Comercial, Logística está instalado na cidade de Americana. O Administrativo, Financeiro e Logístico na cidade de Campinas juntamente com o diretor. E a Comunicação via Nextel, celular e internet. j h j g j gj jf fj jh jf jf j g j jfg jgj j g jfgINTRODUÇÃO A empresa analisada tem como “nome fantasia” Agência1, e é uma distribuidora de panfletos que é o principal serviço da empresa. O seguinte trabalho vem apresentar teorias sobre a Estrutura Organizacional de uma empresa. Analisando a empresa de distribuição de…

características relativas ao seu tipo, tamanho, mercado, atividade principal, sistema produtivo utilizado, ferramentas dos gestores, grau de informatização, estrutura e capacitação de recursos humanos. Segundo Nadler & Gerstein (1994) “A Arquitetura organizacional é a ampla série de decisões que os administradores tomam sobre as organizações. Para tanto, deve-se considerar como a arquitetura permitirá à organização suas várias estratégias e realizar o trabalho exigido; como a …

Organograma O organograma é uma espécie de diagrama usado para representar as relações hierárquicas dentro de uma empresa, ou simplesmente a distribuição dos setores, unidades funcionais e cargos e a comunicação entre eles. Exemplo: Na criação de um organograma deve-se levar em consideração que ele é uma representação da organização em determinado momento e, pode, portanto, mudar. Para isto ele deve ser flexível e de fácil interpretação. Quando o organograma é bem estruturado…

1.CAPÍTULO I – INTRODUÇÃO 5 2.CAPÍTULO II – APRESENTAÇÃO DA INSTITUIÇÃO 6 3.CAPÍTULO III – ESTRUTURA E ORGANIZAÇÃO ADMINISTRATIVA 8 4.CAPÍTULO IV – ESTRUTURAÇÃO LÓGICA – RELACIONAMENTO TECNOLÓGICO E DE COMUNICAÇÃO 13 5.CAPÍTULO V – PROPOSTA DE MELHORAMENTO 14 6.CAPÍTULO VI – CONSIDERAÇÕES FINAIS 15 7.CAPÍTULO VII – REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 16 8.CAPÍTULO VIII - ANEXOS 17 ÍNDICE DE FIGURAS Figura 1 - Organograma reduzido da Estrutura Administrativa 6 Figura 2 - Modelo…

1) (FCC,2009) O tipo de estrutura organizacional mais adequado para lidar com situações de maior complexidade nos ambientes externos e internos é a a) matricial. b) departamental. c) linha-staff. d) funcional. e) linear. 2)(FCC,2010) Organizações que planejam desenvolver uma estrutura mais flexível, associada a maior eficiência e motivação, devem optar por uma estrutura a) departamental de tipo funcional. b) de redes integradas de equipes. c) departamental por processos. d)…

___________________________ ALUNO (A): _______________________________ MATRICULA: ______________ QUESTÃO 1 O tipo de estrutura organizacional mais adequado para lidar com situações de maior complexidade nos ambientes externos e internos é a a) matricial. b) por projeto c) linha-staff. d) funcional. e) linear. QUESTÃO 2 Organizações que planejam desenvolver uma estrutura mais flexível, associada a maior eficiência e…

IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA 1.2 – ANÁLISE DO AMBIENTE EMPRESARIAL 1.3 – DIAGRAMA DE GRANTT 1.4 – PERT – Program Evaluation Review Technique 2.0 – RELÁTÓRIO 2 – DESENHO ORGANIZACIONAL...............................08 2.1 – ORGANOGRAMA 2.1.1 – TIPOS DE ORGANOGRAMA 2.1.2 – COMO FAZER UM ORGANOGRAMA 2.2 – ORGANOGRAMA ATUAL DA EMPRESA ANALIZADA 2.3 – NOVA PROPOSTA DE DESENHO ORGANIZACIONAL 3.0 – RELATÓRIO 3 – PROJETO DE ESTRUTURAÇÃO..............................13 3.1 – NÍVEL TÁTICO …

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL [pic] 1.INTRODUÇÃO A organização da empresa é uma ordenação, um agrupamento de atividades e recursos, que visam resultados positivos para a própria empresa. Planejar, dirigir e controlar, não só uma empresa, mas…

Organogramas e a estrutura formal. • A melhor forma para se conhecer a estrutura formal de uma organização é o seu organograma. • Um organograma mostra como as várias posições se ligam umas às outras em linhas de autoridade, responsabilidade e divisão do trabalho. Organogramas e a estrutura formal. • A estrutura formal é a estrutura da organização em seu estado oficial. O modo como a organização pretende funcionar, e está representada pelas suas normas , procedimentos…

INTRODUÇÃO Estrutura organizacional é a forma pela qual as atividades desenvolvidas por uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. Num enfoque amplo inclui a descrição dos aspectos físicos, humanos, financeiros, jurídicos, administrativos e econômicos. Não existe uma estrutura organizacional acabada e nem perfeita, existe uma estrutura organizacional que se adapte adequadamente às mudanças. As organizações têm sido estruturadas de acordo com as funções exercidas pelos…