Organogramas

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Organogramas e a estrutura
formal.
• A melhor forma para se conhecer a
estrutura formal de uma organização é
o seu organograma.
• Um organograma mostra como as
várias posições se ligam umas àsoutras em linhas de autoridade,
responsabilidade e divisão do trabalho.

Organogramas e a estrutura
formal.
• A estrutura formal é a estrutura da
organização em seu estado oficial. O modocomo a organização pretende funcionar, e
está representada pelas suas normas ,
procedimentos estatutos, ou seja, “ aquilo
que está no papel”.
• As relações de trabalho não oficiais mas
comfrequência crítica entre os membros de
uma organização é denominada de estrutura
informal.

O que aprendemos com um
organograma?
• A divisão do Trabalho

• Relações de supervisão
• Canais decomunicação
• Níveis de Gerência

Tipos de Organograma
• Funcionais
• Linha e Staff
• Divisionais
– Por produto
– Por região geográfica
– Por Cliente
• Matriciais
• Estrutura de EquipesMultifuncionais
• Estrutura em rede

Funcional
DIRETORIA

GERÊNCIA DE
OPERAÇÕES

PCP

CONTROLE DE
QUALIDADE

LÍDER DE
PRODUÇÃO 1

LÍDER DE
PRODUÇÃO 2

GERÊNCIA
ADMINISTRAT

ASSISTENTE
ADMGERÊNCIA DE
MARKETING

ASSISTENTE DE
MARKETING

ASSISTENTE DE
PESQUISA & DES.

Linha e Staff
DIRETORIA

ASSESSOR

GERÊNCIA
PRODUÇÃO
ASSESSSOR

PCP

GERÊNCIA
FINANCEIRAGERÊNCIA
MKT

GERÊNCIA
RH

ASSISTENTE
FINANCEIRO

ASSITENTE DE
VENDAS

ASSITENTE DE
RH

SUP. DE
SUP. DE
PRODUÇÃO 1 PRODUÇÃO 2

Divisional por Produto
DIRETORIA

PRODUTOSALIMENTÍCIOS

MEDICAMENTOS E
PRODUTOS DE LIMPEZA

COSMÉTICOS

GERÊNCIA DE
PRODUTO

GERÊNCIA DE
PRODUTO

GERÊNCIA DE
PRODUTO

SUPERVISOR LINHA
ACHOCOLATADOS

SUPERVISOR LINHA
LEITE E DERIVADOSLÍDER DE PRODUÇÃO

LÍDER DE PRODUÇÃO

Divisional por Região Geográfica

Presidente
Divisão
Nordeste

Divisão
Sul

Divisão
Sudeste

GERÊNCIA
REGIONAL

GERÊNCIA
REGIONAL...
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