Organograma Da Ford

de Marketing/Administração Geral ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Nas organizações encontramos: - Autoridade – são os que cobram, dão ordens e instruções - Responsabilidade – recebem ordens e orientações Essa relação denomina-se hierarquia. ORGANOGRAMA É uma espécie de diagrama usado para representar (visualizar) as relações hierárquicas dentro de uma empresa, ou simplesmente a distribuição dos setores, unidades funcionais e cargos e a comunicação entre eles. Exemplo:…

GRÁFICOS Gráfico 1 - Nível de escolaridade dos funcionários Gráfico 2 - Sexo dos funcionários ORGANOGRAMAS Organograma 1 - Hierarquia da Empresa Organograma 2 - Departamentalização por funções Organograma 3 - Departamentalização por produtos ou serviços Organograma 4 - Departamentalização geográfica Organograma 5 - Departamentalização por clientela Organograma 6 - Departamentalização por projetos SUMÁRIO INTRODUÇÃO.............................................

ser considerada como parte da função de PLANEJAMENTO, desde que o resultado de seu trabalho é plano permanente da Organização, na forma de organogramas, definições de relações hierárquicas e funcionais, descrições de cargos e funções etc. É através da função de ORGANIZAÇÃO que se estabelece a divisão e subdivisão do trabalho. Isto se materializa no Organograma e descrições de Funções das diversas unidades orgânicas do SISTEMA-EMPRESA. Em toda e qualquer organização humana, são…

cada funcionário. Caracteriza-se pela ênfase nas tarefas. Exemplo 1: O método implementado por Henry Ford em sua fábrica, mudando seu método de fabricação convencional, onde cada funcionário produzia um automóvel do começo ao fim, por um método de fabricação em que se tinham linhas de montagem, onde cada funcionário tinha uma função específica com tempo e movimento controlado. Apesar de Ford nunca ter reconhecido, ele utilizou os conceitos de Taylor. Exemplo 2: O Mc Donalds adota…

grande escala, somente operando tais máquinas. Observando essa evolução no mundo, três pensadores escreveram teorias sobre como achavam que as empresas deveriam se comportar para entrarem definitivamente no mercado: Frederick Taylor (1856 – 1915), Henry Ford (1863 – 1947) e Jules Fayol (1841 – 1925). Taylor escreveu sua teoria, o Taylorismo, caracterizado pela ênfase nas tarefas, com o objetivo de aumentar a eficiência das empresas. Segundo ele, para uma empresa ser organizada ela deve…

uma nova base tecnológica. o Surgiu no início dos anos 1990. • O que é Reengenharia? o Começar de novo – esquecer o que existe, abandonar os procedimentos consagrados em uma empresa e criar novas; o Novo organograma – nova representação gráfica da organização; o Recriar, refazer, reinventar e repensar; o Segundo Champy: ‘o repensar fundamental e a reestruturação radical dos processos empresariais que visam alcançar drásticas…

Principais Produtos: VEÍCULOS UTILITÁRIO E PEÇAS DA MARCA FORD. 10. Principais Fornecedores: FORD MOTOR COMPANY 11. Principais Mercados: 12. Cliente-alvo: A EMPRESA TEM COMO PUBLICO ALVO TODA E QUALQUER PESSOA. BUSCA OFERECER OS PRODUTOS DE FORMA A TORNAR O SONHO DE TER UM CARRO REALIDADE. 13. Principais Concorrentes (aspectos relevantes de cada um): OS PRINCIPAIS CONCORRENTES SÃO: CHEVROLET, FIAT E VOLKISWAGEN. 14. Organograma (quem faz parte da alta direção e os diferentes…

HENRY FORD E SUAS TÉCNICAS DE GESTÃO Jefferson Petersen Prof.ª Patricia Fernanda Rossa Röper Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Graduação Tecnológica em Marketing (CMA-0032) – Prática do Módulo I 08/05/2013 RESUMO Com este trabalho busquei demonstrar todo meu conhecimento na área de gestão, explorando com maior ênfase as técnicas utilizadas para se tornar um gestor tanto de pessoas quanto de negócios. Citarei como maior ícone de gestão a empresa FORD que…

em instalação e manutenção elétrica e hidráulica. Organograma: destacar quem faz parte da Alta Direção É um gráfico que representa a estrutura formal de uma organização, mostra como estão dispostos os departamentos, a hierarquia e as relações de comunicação entre eles. O organograma é uma fotografia da hierarquia da empresa, mostra quais cargos são superiores e quais são subordinados, entre as vantagens dos organogramas, podemos destacar a definição precisa de linhas de…

de Portas e Controles do Condutor (alavancas de freio de mão e pedaleiras). Figura 1 – Limitador da Porta (VW) Figura 2 – Dobradiça da Porta (FORD) Fonte: Edscha do Brasil em Dezembro 2010. Fonte: Edscha do Brasil em Dezembro 2010.