Administração

estratégia de diferenciação ou de liderança em custos? * PÁGINA 163 1. Conceitue, resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. 2. Quais lhe parecem ser a missão e a visão da Gol? Você acha que elas mudaram ao longo dos anos? Consulte o site da companhia para confirmar sua resposta. 3. Faça uma analise SWOT para o inicio das operações da Gol. 4. Segundo a tipologia de Michael Porter, qual é essa estratégia de negocio seguida pela Gol? Quais são suas principais vantagens competitivas? 5. De que forma as estratégias funcionais contribuíram para o alcance dos objetivos da Gol? 6. Utilizando a matriz BCG e a matriz GE/Mckinsey, qual é a posição ocupada pela Gol, no inicio das operações e atualmente, no portfólio de negócios da holding Áurea? E qual é a posição das empresas de ônibus? 7. Procure analisar o setor da aviação civil a partir do modelo das cinco forças competitivas de Michel Porter. 8. A aquisição da Varig parece significar uma mudança na estratégia da Gol. Você concorda com essa afirmação? Será que a Gol conseguirá manter sua vantagem competitiva e seu modelo de negócios com a Varig? * PÁGINA 194 1. Defina o conceito de organização. Qual é a importância da estrutura organizacional? O que mostra um organograma? 2. Em que consiste o processo de organização? 3. O que é amplitude de controle e que fatores influenciam sua extensão?

Nas próximas paginas vamos conhecer um pouco de uma das maiores empresas aéreas brasileiras, a Gol Linhas Aéreas, que hoje é VRG Linhas Aéreas, a empresa que esta no mercado a 12 anos já possui 38% da preferência dos clientes, com aquisições importantes e Cia se tornou um grande chamariz para investidores como a americana Delta Air Lines, e com projetos ambiciosos do seu planejamento estratégico quer ser a maior Cia Aérea da América Latina. Abaixo temos o Organograma: MISSÃO…

administração de seus projetos e de suas operações mais eficientes e eficazes com o objetivo de reduzir custos e otimizar processos, sempre viabilizando metas. CLIENTES ✓ Gol Linhas Aéreas ✓ Sul Center ✓ Lojas Americanas Atividade de Portfólio 02 Analisar: Negócio, Objetivo, Modelo de Gestão e Imagem Organizacional. GOL LINHAS AÉREAS …

Aluna: MARIZE SILVA DE OLIVEIRA Matrícula: 201001396677 Disciplina/Turma: GST0015-INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO/ 3073 ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Caso Gol - Linhas Aéreas RESPOSTAS DO QUESTIONÁRIO.Questão 1 - Conceitue, resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. Constantino de Oliveira, presidente do grupo Áurea Holding atuante no ramo de transportes e…

Genália Farias de Sousa Resumo Este traballho possui 27 páginas, e é uma análise sobre a empresa de transporte aéreo Gol Linhas Aéreas, todas as disciplinas desenvolvidas no terceiro semestre de nosso curso serviram de direção para estudarmos esta empresa melhor, como funciona administração de cargos e salários, planejamento estratégico, logística da empresa, entre outras disciplinas. A empresa é bem conceituada no mercado, a GOL foi escolhida para essa análise, devido ela ser uma…

Questão n° 01 O modelo utilizado pela Gol foi o Low Coast, Low Coast fare,( baixo custo, baixa tarifa ) Que atenderia as classes mais baixas em voos sem luxo, regalias,. O que baixaria o custo das passagens aéreas da empresa. Atingindo seu objetivo de atender essas classes. Questão nº 02 Missão: Empresa jovem que cresce mais a cada ano sempre com menores tarifas e tornado mais popular as viagens de avião no Brasil. Visão; se tornar líder em aviação civil no país. A missão…

comerciais), uma variedade de atraentes negócios secundários, tais como nossos serviços de transporte aéreo (Gollog) e de uma variedade de mecanismos de pagamento concebidos para facilitar a compra de nossos bilhetes por clientes de classes de renda mais baixa. As receitas de transporte de passageiros representaram 88% e as receitas auxiliares (receita de cargas e outras receitas), 12% de nossas receitas líquidas de R$8,1 bilhões em 2012.” Índice 1.2. Localização e entorno…

Superiores de Tecnologia em Gestão Financeira São Paulo 2012 Análise da empresa GOL Linhas Aéreas Inteligentes S.A. PIMIII – Projeto Integrado Multidisciplinar - 1º Semestre do Curso Superior Tecnológico de Gestão Financeira na modalidade SEI (Sistema de Ensino Interativo) apresentado à Universidade Paulista – UNIP. Orientador: Prof.ª São Paulo 2012 DEDICATÓRIA Dedicamos esse trabalho a todos que de alguma forma nos preparam…

Estudo de caso 5: Estudo de caso - O vôo da Gol Questões 1 - Conceitue resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. A gol utilizou o ramo de transportes para entrar no setor de aviação, tinham mais de 30 empresas de ônibus, com demandas focadas na classe média. Alimentavam a idéia de criar uma companhia de aviação de baixas tarifas para que pudessem atender classes mais baixas. 2 - Quais lhe parecem ser a missão e a…

* UNIVERSIDADE PAULISTA SEPI – SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS MARY JANE SILVA DOS SANTOS ( RR1020084), ROSEMEIRE SANTOS SOUSA ( RR1020452), GEIZYVANE DOS SANTOS SILVA ( RR1020310), NATANAEL ( RR1020133), ROGERIO BATISTA DA SILVA ( RR1020470) Descrição e Análise de Práticas de Gestão Organizacional GOL LINHAS AÉREAS INTELIGENTE PIM RORAIMA 2010 * MARY JANE SILVA DOS SANTOS ( RR1020084), ROSEMEIRE SANTOS SOUSA ( RR1020452),…