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* UNIVERSIDADE PAULISTA
SEPI – SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO
GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

MARY JANE SILVA DOS SANTOS ( RR1020084), ROSEMEIRE SANTOS SOUSA ( RR1020452), GEIZYVANE DOS SANTOS SILVA ( RR1020310), NATANAEL ( RR1020133),
ROGERIO BATISTA DA SILVA ( RR1020470)

Descrição e Análise de Práticas de Gestão Organizacional
GOL LINHAS AÉREAS INTELIGENTE
PIM

RORAIMA2010

*

MARY JANE SILVA DOS SANTOS ( RR1020084), ROSEMEIRE SANTOS SOUSA ( RR1020452), GEIZYVANE DOS SANTOS SILVA ( RR1020310), NATANAEL ( RR1020133),
ROGERIO BATISTA DA SILVA ( RR1020470)

Descrição e Análise de Práticas de Gestão Organizacional
GOL LINHAS AÉREAS INTELIGENTE
PIM

RORAIMA
2010

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* RESUMO

Com os conceitos de aproximar pessoas com segurança einteligência, ser a melhor empresa para viajar, trabalhar e investir, e com segurança, inovação, foco no cliente, e orientação para resultados e sustentabilidade, a Gol Linhas Aérea Inteligente, é uma empresa de aviação que vem se destacando nacional e internacionalmente, tendo em vista que seu público alvo é o cliente de poder aquisitivo mais baixo, a Gol oferece tarifas baixas e um serviço dequalidade.
A companhia oferece ainda aeronaves mais seguras e confortáveis da classe, com baixos custos de manutenção, combustível e treinamento de seus pilotos e comissária de bordo. Estando ainda empenhada em buscar soluções inovadoras por meio do uso de altas tecnologias.
Seus clientes tem facilidades de compras, ampla oferta de serviços complementares e a melhor relação custo-benefício domercado.
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* SUMÁRIO

Resumo.............................................................................................................................3
Sumário..............................................................................................................................4
1.1- Fundamentos de Administração – Descrição daOrganização..............................5
1.1.1- Denominação e forma de constituição................................................................5-6
1.1.2- Dados e fatos relevantes da origem da organização.........................................6-7-8
1.1.3.- Natureza e ramo de atuação.............................................................................8-9
1.1.4.- Informações sobre o porte daempresa............................................................9-10-11
1.1.5- Relação das filiais, caso haja...............................................................................11
1.1.6- Número de funcionários.......................................................................................11
1.1.7- Principaisprodutos.............................................................................................12-13
1.1.8--Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um.........14-15
1.1.9-Organograma: quem faz parte da alta direção e os diferentes elementos da estrutura organizacional...............................................................................................................15-16-17

1.2- Comunicação Empresarial
1.2.1-Descrever os elementos de comunicação interna e estratégica da organização, utilizando como referência os aspectos desenvolvidos pela disciplina Comunicação Empresarial.................................................................................................................18-19-20-21-22

1.3- Tecnologia da Informação
1.3.1- Apontar aspectos relevantes do sistema de informaçõesorganizacional e técnicas de informática utilizadas, de acordo com o desenvolvimento da disciplina Técnicas de Informática..................................................................................................................22-23-24-25.
1.4- Matemática Aplicada...........................................................................................25-26
1.5- Economia e...
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