Projeto integrado multidisciplinar

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PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR
(PIM III)





PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR
(PIM III)


Projeto Integrado Multidisciplinar (PIM III) apresentado ao Curso de Graduação em Gestão de Tecnologia da Informação
Projeto IntegradoMultidisciplinar (PIM III) apresentado ao Curso de Graduação em Gestão de Tecnologia da Informação





RESUMO

A empresa Software Developer precisa rever seu Plano Diretor de Informática. Surge então a necessidade de remodelagem dos dados da empresa, buscando a melhoria dos sistemas a nível operacional e a redução dos custos de manutenção dos sistemas. Esse trabalho compõe-sede: levantamento de necessidades, análise de custo-benefício da solução apresentada (hardware, software e pessoal) priorização dos projetos e revisão dos sistemas. O novo planejamento a curto,médio e longo prazo irá determinar o sucesso e o desenvolvimento da empresa.O PDI afeta também os funcionários e existem abordagens inadequadas que deverão ser observadas. Os processos de TI da empresaSoftware Developer deverão sofrer modificações e uma análise de impacto detalhada deverá nortear as mudanças necessárias. As novas tecnologias existentes no mercado deverão ser avaliadas e aplicadas em ambientes de testes para validar os resultados.

Palavras-chave: Planejamento; Estratégia; Tecnologia.


ABSTRACT

The company Software Developer needs to revise its Plan Director of Informaticsand therefore there is the necessity to remake the company´s database, looking for the improvement of the operation systems and the reduction of the maintenance costs. This essay is composed by: pointing the necessities, cost-benefit analysis of the current situation (hardware, software and personal), focus on projects and revision of current systems. The new planning at short, medium and longterm will determinate the success and development of the company. The PDI also affects the employees and there are wrong procedures which should be observed. The IT procedures of the company Software Developer should suffer changes and a detailed impact analysis shall map the demanded changes. The new technologies available at the market should be evaluated and applied in tests´ environments tovalidate the results.

Key-words: Planning; Strategy; Technology.

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO..............................................................................................6
2. A EMPRESA.................................................................................................7
3. CENÁRIOATUAL.........................................................................................8
4. ESTRATÉGIA................................................................................................9
5. PLANO DE AÇÃO.......................................................................................10
6. CONCLUSÃO..............................................................................................14
7.REFERÊNCIAS............................................................................................15

1. INTRODUÇÃO

Atualmente a empresa necessita de dados para gerir os seus negócios. Para tanto, precisa de um conjunto de informações capaz de fornecer esses dados de forma precisa que possibilite elencar as mudanças necessárias no seu PDI.
A empresa deve desenvolver o PDI juntamente com seu plano estratégico global, pensandosempre na automação como um meio para tingir seus objetivos principais. Ele deve ser reavaliado ou até mesmo refeito sempre que houver falta ou mudança da definição de produção da empresa.
Numa área de informática administrativa sob uma filosofia de analista de negócios e da informação, o plano de metas determina o Plano Diretor de Informática e consequentemente as dimensões, tecnologia...
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