PROJETO INTEGRADO IV IN CIO 1

efetivo dos processos logísticos. Esta pesquisa visa identificar como a distribuição de mercadorias da Gol/Gollog é gerenciada e os desafios da administração para promover o gerenciamento da cadeia de distribuição de produtos e serviços, desde o pedido até a entrega do produto ao cliente, passando por toda complexidade inerente a cada etapa. A empresa deseja ter a logística como competência central na criação de valor para o cliente, fazendo que esta seja a chave da sua estratégia empresarial, criando maneiras de diferenciar-se da concorrência promovendo níveis de serviços superiores ou ainda reduções de custo operacional. Ressaltamos que a pesquisa apresentada possui limitações, pois foi aplicada apenas no campo da empresa não se atendo à investigação com o cliente final. Esta restrição, no entanto, possibilita uma abertura para estudos futuros, cuja abrangência investigativa pode ser maior e vir complementar o tema pesquisado. 1 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 1.1 Razão social/Nome de fantasia A razão social da empresa é VRG- Linhas Aéreas S/A e seu nome fantasia é Gol. 1.2 Ramo de negócio A empresa VRG- Linhas Aéreas S/A – Gol atua no ramo de negócio de serviços aéreos de transporte de cargas e de passageiros. 1.3 Principais produtos e/ou serviços A Gol conta com algumas marcas e serviços reconhecidos na indústria brasileira de aviação são elas: Gol, Varig, Gollog, Smilles e Voe Fácil. A Gol possui voos para 57 destinos nacionais e 14 internacionais, localizados em

semestre, podem ser enxergados perfeitamente dentro desta organização. O pim é um trabalho desenvolvido, para que sejam análisado o que cada aluno absorveu, sobre cada disciplina. O trabalho proporciona e estimula o aluno a trabalhar também a prática e a percepção do que lhe foi ensinado, identificando na prática onde se encaixam os ensinamentos adquiridos sobre cada disciplina neste terceiro período do curso. Índice TOC \o "1-3" \h \z \u Introdução PAGEREF _Toc401505207 \h 51.…

..............................6-7-8 1.1.3.- Natureza e ramo de atuação.............................................................................8-9 1.1.4.- Informações sobre o porte da empresa............................................................9-10-11 1.1.5- Relação das filiais, caso haja...............................................................................11 1.1.6- Número de…

introduzir com êxito práticas e tecnologias do segmento de transportes de baixo custo na América Latina. Possuímos uma base de receita diversificada, com clientes que vão desde passageiros executivos a turistas que viajam para todo o Brasil e para a América do Sul e o Caribe. Nossa estratégia é aumentar o tamanho do mercado atraindo novos passageiros, bem como diversificar nossa receita por meio de nossa rede consolidada de voos, uma moderna frota de aeronaves, um marketing direcionado e…

7 Principais produtos A Companhia controla marcas importantes e reconhecidas na indstria brasileira de aviao GOL, VARIG, GOLLOG, SMILES e VOE FCIL.Reconhecida por popularizar o transporte areo no Brasil, a marca GOL sinnimo de inovao e modernidade, graas s diversas aes promovidas para oferecer um servio simplificado, seguro e eficiente. A GOL opera em51 destinos domsticos e em sete internacionais Assuno (Paraguai), Buenos Aires, Crdoba e Rosrio (Argentina), Montevidu (Uruguai),…

de constituição. A Gol Linhas Aéreas Inteligentes e uma Sociedade Anônima com um registro de CNPJ: 06.164.253/0001-87 que se encontra localizada no Endereço: Praça Comandante Linneu Gomes, S/N, Portaria 3, Jardim Aeroporto, CEP: 04626-020 - São Paulo – SP forma de contato Tel. Geral: (11) 2128-4000 ou Tel. investidores: (11) 2128-4700 Fax: (11) 5098-7888 Atividade Principal: Gestão de Participação Societária. Classificação Setorial: Construção e Transporte / Transporte / Transporte…

choice in terms of accessible transport to everybody, including Social Classes C and D that had not even thought about flying before. Keywords: Management - Strategy - Goals. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 5 1. FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO 6 1.1 Denominação e forma de constituição 6 1.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização 6 1.3 Papel do administrador na origem da organização 7 1.4 Porte da empresa 9 1.5 Natureza e ramo de atuação 9 1.6 Relações…

..........................................................06 2.2 Missão, Visão e Valores.......................................................................................07 2.3 Dados e fatos relevantes da origem da organização...........................................07 2.4 Natureza e ramo de atuação................................................................................08 2.5 Informações sobre o porte da…

8 Organograma: quem faz parte da alta direção e os diferentes elementos da estrutura organizacional • Vice-Presidência de Clientes, Colaboradores e Gestão. Ocupada por Ricardo Khauaja, ela agora tem sob sua responsabilidade, além de Pessoas (RH) e Gestão, as áreas de Central de Relacionamento com o Cliente, Aeroportos e Tripulação Comercial. • Vice-Presidência de Finanças, Estratégia e Tecnologia da Informação. a cargo de Leonardo Pereira, continua responsável por Finanças,…

de mercado em seu segmento. A nossa escolha foi baseada no fato de que a empresa estar iniciando suas atividades no mercado de transportes aéreo de cargas e através de pesquisas realizadas sobre o histórico de atuação da empresa, podemos identificar algumas características aplicadas pelos pensadores e também por duas das quatro integrantes do grupo, serem funcionárias da empresa, e terem fácil acesso, podendo ter melhor facilidade em adquirir algumas informações. 2. OBJETIVOS O…