Planejamento estrategico

Curso (ENGENHARIA DE PRODUÇÃO) da Faculdade ENIAC para a disciplina Planejamento estratégico da Qualidade. Prof. Domingos Guarulhos 2011 Estudo de caso: Análise Estratégica da Indústria e Comércio Novo México Ltda. para a Identificação de Oportunidades de Mercado A Indústria e Comércio Novo México Ltda. é uma empresa familiar que atua no segmento de autopeças, fabricando e comercializando máquinas de levantar vidros de forma mecânica, elétrica, bem como sensorizada, para veículos mais luxuosos. A Novo México pertence a duas famílias – Monteiro e Aranha – com igualdade de participação acionária desde sua origem, há 30 anos. Durante esse período de tempo, a Novo México passou por bons e maus momentos, mas a forma de atuação dos familiares que ocupavam cargos executivos na empresa proporcionou condições – com maior e menos dificuldade – de suplantar as situações inadequadas. Entretanto, o atual contexto do mercado de autopeças no Brasil – e no Mercosul -, em que as empresas multinacionais estão operando de maneira cada vez mais forte, levou os membros das duas famílias proprietárias da Indústria e Comércio Novo México Ltda. a se prepararem para a identificação e análise de oportunidades de mercado. A hipótese de venda da Novo México foi descartada, tendo em vista que as duas famílias acreditam, por tudo que já fizeram e conseguiram anteriormente, que não é impossível reverter a atual situação desagradável. As únicas…

Análise Estratégica da Indústria e Comércio Novo México Ltda.A Indústria e Comércio Novo México Ltda. é uma empresa familiar que atua no segmento de autopeças, fabricando e comercializando máquinas de levantar vidros de forma mecânica, elétrica, bem como sensorizada, para veículos A Novo México pertence a duas famílias – Monteiro e Aranha – com igualdade de participação acionária desde sua origem, há 30 anos. Durante esse período de tempo, a Novo México passou por bons e maus…

estudo de caso abaixo e responda às questões propostas. Utilize a bibliografia básica da unidade curricular Planejamento Estratégico da Qualidade. DESCRIÇÃO BASEADO NO LIVRO TEXTO Estudo de caso: Análise Estratégica da Indústria e Comércio Novo México Ltda. para a Identificação de Oportunidades de Mercado A Indústria e Comércio Novo México Ltda. é uma empresa familiar que atua no segmento de autopeças, fabricando e comercializando máquinas de levantar vidros de forma mecânica, elétrica,…

Qualidade da Faculdade ENIAC para a disciplina Planejamento Estratégico da Qualidade. Profº. Marcelo Dias de Sá Guarulhos 2012 DESCRIÇÃO BASEADO NO LIVRO TEXTO Estudo de caso: Análise Estratégica da Indústria e Comércio Novo México Ltda. para a Identificação de Oportunidades de Mercado A Indústria e Comércio Novo México Ltda. é uma empresa familiar que atua no segmento de autopeças, fabricando e comercializando máquinas de levantar vidros de forma mecânica, elétrica,…

Planejamento Estratégico, PWC CASO DE ESTUDO 2 ANÁLISE ESTRATÉGICA DA INDÚSTRIA E COMÉRCIO NOVO MÉXICO LTDA (Fonte: OLIVEIRA, 2010, pg. 103. Adaptação PWC, FEV2012) A Indústria e Comércio Novo México Ltda é uma empresa familiar que atua no segmento de autopeças, fabricando e comercializando máquinas de levantar vidros de forma mecânica, elétrica, bem como sensorizada, para veículos mais luxuosos. A Novo México pertence a duas famílias – Monteiro e Aranha – com igualdade de…

IDENTIFICAÇÃO Empreendimento: Indústria e Comércio Novo México Produto: Segmento de autopeças, fabricando e comercializando máquinas de levantar vidros de forma mecânica, elétrica, bem como sensorizada, para veículos mais luxuosos. Localização: não informada Dirigentes: membros da família Monteiro e Aranha RESUMO FINANCEIRO O segmento que a Indústria e Comércio Novo México, com a invasão das multinacionais fez com que o faturamento da empresa decaísse. E a empresa se prepara…

movidas por duas paixões: pela cosmética, como instrumento de promoção do bem-estar e do autoconhecimento, e pelas relações humanas. Em 1974, adotamos o modelo da venda direta para a distribuição de nossos produtos. Essa decisão se baseou na nossa crença na importância das relações e foi determinante para o crescimento da empresa. Com o tempo, dois novos diretores e sócios passaram a trabalhar ao lado de Seabra: Guilherme Peirão Leal e Pedro Luiz Barreiros Passos, que ingressaram na…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E EMPRESARIAL – ESTUDO DE CASO 3 Análise estratégica da Indústria e Comercio Novo Mundo Ltda. para a identificação de oportunidades de mercado. A Indústria e Comércio Novo México Ltda., é uma empresa familiar que atua no segmento de autopeças, fabricando e comercializando máquina de levantar vidros de forma mecânica, elétrica, bem como sensorizada, para veículos mais luxuosos. A Novo México pertence a duas famílias – Monteiro e Aranha – com igualdade de…

ESTUDO DE CASO 3 – ANÁLISE ESTRATÉGICA DA INDÚSTRIA E COMERCIO NOVO MUNDO LTDA PARA A IDENTIFICAÇÃO DE OPORTUNIDADES DE MERCADO. A – Identificar todas as premissas a serem respeitadas no estudo, tendo em vista direcionar o plano de trabalho. B – Identificar dois ramos do setor de autopeças em que você procuraria identificar as oportunidades. Explicar como será feita a identificação. C – Explicar como será feita a incorporação desses novos produtos e serviços resultantes das…

............... 15 2.3 Estrutura e Funcionamento da Empresa........................................ 20 Organograma ............................................................................... 22 1 INTRODUÇÃO A logística envolve a integração de informações, transporte, estoque, armazenamento, manuseio de materiais e embalagem. Todas essas áreas que envolvem o trabalho logístico oferecem ampla variedade de tarefas estimulantes. Combinadas, essas…