Gestão de pessoas

GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS: Gestão do Conhecimento São Paulo 2011 Curso: Administração – 6º Período GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS: Gestão do Conhecimento Trabalho apresentado para obtenção de parte da nota da disciplina de Gestão Estratégica de pessoas, do curso de Administração da Universidade Anhembi Morumbi, orientado pela Profª Sylvia Ignacio da Costa. São Paulo 2011 Sumário INTRODUÇÃO 4 HISTÓRIA DA PEPSICO DO BRASIL 5 MISSÃO E VISÃO 5 Missão 5 Visão 5 PROPÓSITO, METAS E COMPROMISSOS 5 Performance com Propósito 5 Metas e Compromissos 6 ESTRUTURA DA EMPRESA 6 Organograma Presidencial 6 Organograma da Divisão 7 MARCAS QUE FORMAM A EMPRESA PEPSICO 7 MERCADO ALVO 8 PRINCIPAIS CONCORRENTES 8 VALORES 10 PRINCÍPIOS DA EMPRESA 10 GESTÃO DE CONHECIMENTO 11 Estrutura da Universidade PepsiCo 14 CONSIDERAÇÕES FINAIS 17 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 18 INTRODUÇÃO A pesquisa realizada pela empresa PepsiCo, tem por objetivo apresentar a gestão de conhecimento empresarial. A gestão de conhecimento segundo DAVENPORT & PRUSAK, 1998, p. 2, “conjunto de fatos distintos e objetivos, relativos a eventos”. É informação bruta, descrição exata de algo ou de algum evento. Os dados em si não são dotados de relevância, propósito e significado, mas são importantes porque são a matéria-prima essencial para a criação da informação. A PepsiCo busca investir nos funcionários para ajudá-los a obter êxito e desenvolver as…

Competências dos filhos do Doutor Joãoparaelaborarmos um novo plano de gestão para a empresa. A partir daí, podemos sugerir um novo organograma para a empresa, no qual estão definidos os cargos e competências para a nova formação daáreaadministrativa da empresa. Esse trabalho foi importante para a observarmos que a maior parte das atividades humanas é realizada por equipes, não por indivíduos. Os resultados do Administrador sãoosresultados das empresas sob sua supervisão direta. …

Guarulhos 2015 Sumário INTRODUÇÃO 1 1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 2 1.1 Missão, Visão e Valores 2 1.2 Objetivos 3 1.3 Organograma 3 1.4 Competencias Organizacionais 4 1.5 Competencias Individuais 4 1.6 Análise Swot 4 1.7 Forças 5 1.8 Fraqueza 5 1.9 Oportunidades 5 1.10 Ameaças 5 2. POLÍTICAS DE EDUCAÇÃO CORPORATIVA 7 2.1 Finalidade da educação corporativa 7 2.2 Área gestora 7 Gerência administrativa; 7 2.3 Responsabilidades da gestão da educação corporativa 7 2.4 Papel da educação…

| O organograma | Introdução Também denominado por diagrama organizacional, ou organigrama, um organograma é um gráfico que representa a estrutura formal de uma organização, mostra como estão dispostas as unidades funcionais, a hierarquia e as relações entre os seus membros. É atribuida a criação dos primeiros organogramas ao norte-americano Daniel C. McCallum, administrador de ferrovias, no ano de 1856, quando este administrava ferrovias nos EUA. Desde essa altura o…

disciplinas de: teoria da administração e economia Orientador: Márcio Olegário da Silva PORTO SEGURO/BA 2014 Sumário 1.Introdução 2 Desenvolvimento 3.Mapeamento do perfil dos oponentes 4.Passo a passo 5,Organograma 6, Considerações finais 7,Referência INTRODUÇÃO O principal objetivo deste trabalho é mostrar como é importante a avaliação de Habilidades e Competências de determinados indivíduos no…

predominante para a qualidade da prestação de seus serviços. Diante deste cenário a consultoria em gestão de pessoas vem obtendo grande crescimento e visibilidade no mercado, fato este que nos impulsionou a pesquisar e adentrar este ambiente ainda pouco explorado, mas em grande ascensão no ambiente hospitalar que requer profissionais cada vez mais especializados e humanizados. CONSULTORIA EM GESTÃO DE PESSOAS 1.1 CONCEITO Nos dias de hoje consultoria são recursos que…

Biocenter Microbiológica Modelos Organizacionais SÃO PAULO 2013 Sumário Introdução 3 Identificação da empresa 4 Organograma 5 Tipo de estrutura formal e explicação 6 Em que estágio está sua empresa com relação a Gestão de Pessoas? Por que você pensa assim? 6 Se você fosse convocado para propor alguma mudança na GESTÃO qual assunto/item (s) que você mudaria? 7 Introdução O Trabalho tem como objetivo de mostrar como a empresa é formada, através do seu tamanho,…

Gestão Financeira UC:Controladoria Aula 02 Bibliografia Básica PADOVESE, Clóvis Luís. Controladoria Estratégica e Operacional Conceitos, Estrutura e Aplicação. 1º ed. São Paulo Thomson, 2007. CATELLI, Armando. Econômica. 2º Controladoria: Uma abordagem da ed. São Paulo Atlas, Gestão 2007 O Contexto empresarial Ambiente Remoto Sociedade Cultura Ambiente Próximo Política Clientes Tecnologia Entradas Processamento Saídas Materiais Educação…

9527355682 EVERTON RAMOS GONÇALVES – RA 9523398436 JULIANO MÜLLER DA SILVEIRA – RA 9527385696 DESAFIO PROFISSIONAL PORTO ALEGRE SETEMBRO 2014 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como objetivo desenvolver um plano de sucessão familiar dentro da Empresa de Bebidas Pira, que passa pelo processo de troca de gestão, onde Dr. João o atual presidente externou a intenção de passar a presidência a um de seus filhos, Paulo e Iran. O estudo tem como intuito mostrar a importância de…

ORGANOGRAMAS FUNCIONAIS Autor desconhecido. Resumo: Os organogramas são desenhos representativos da estrutura organizacional. Ao apresentar ao colaborador ou associado um organograma, ele facilmente visualizará quem se reporta a quem, quem é quem dentro da instituição. Palavras-chave: Objetivo. Facilitar. Hierarquia. Competência. Cargos. Responsabilidades. Liderança. O organograma tem por objetivo: • Demonstrar a divisão do trabalho, dividindo a organização em frações…