Organograma Da Ford

ELABORAÇÃO DE ORGANOGRAMAS, CONCEITOS E DEPARTAMENTALIZAÇÃO. O organograma pode ser definido como uma representação gráfica de uma estrutura formal de uma empresa, dando a todos a possibilidade de compreender os grandes acontecimentos da organização e seus funcionamentos. REQUISITOS: Fácil leitura; Permitir boa interpretação dos componentes da organização; Fazer parte de um processo organizacional de representação estrutural; Ser flexível; TÉCNICAS DE REPRESENTAÇÃO:…

UNIVERSIDADE CATÓLICA DE PERNAMBUCO GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ALUNO: LUCAS DE ALBUQUERQUE FEITOSA RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO I FORD MOTOR COMPANY BRASIL RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO I Relatório apresentado junto ao curso de Administração de empresas da Universidade Católica de Pernambuco Na área de Marketing de Produtos. Orientador: Professor Jorge Luiz RECIFE 2014 SUMÁRIO 1. Tema ......................

da fadiga humana, divisão do trabalho de acordo com as especializações do empregado, incentivos salariais, padronização dos métodos trabalhistas, supervisão funcional. Um dos maiores seguidores de Taylor foi Henry Ford, engenheiro que fundou a Ford Motor, um revolucionário comercial de sua época. O Fordismo, termo conhecido pelos seus sistemas de produção, na qual era uma produção racionalista e capitalista baseada em inovações técnicas e…

............. 8 QUEM FOI ........................................................................................................ 8 O QUE FÊZ ....................................................................................................... 8 FORD .................................................................................................................... 8 LINHA DE MONTAGEM ................................................................................. 8 PADRONIZAÇÃO DE…

de Ford Henry Ford (1863-1947), iniciou sua vida como mecânico, chegando a engenheiro-chefe de uma fábrica. Idealizou e projetou um modelo de carro e fundou, em 1903, a Ford Motor Co. Sua ideia era fabricar carros -antes artesanais e destinados a poucos milionários -apreços populares dentro de um plano de vendas e assistência técnica. Revolucionou a estratégia comercial da época. Princípios Básicos de Ford: Talvez o mais conhecido de todos os precursores da moderna Administração, Henry…

As pessoas vão criando e recriando Abordagem cultural e política Abordagem política • Ford Motor Co. • Guerra entre Henry Ford II e Lee Iacocca – 1978 • Ford demitiu Iacocca, depois de o perseguir, quando na realidade não queria ser sucedido na chefia da empresa por este administrador • Iacocca foi para a Chrysler e salvou-a da falência. A Chrysler passou de concorrente menor a principal concorrente • Ford argumentava que Iacocca não sendo da familia, não conhecia o seu estilo de…

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISONADA DE ADMINISTRAÇÃO TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO Etapa 1 – Fundamentos da administração: Conceito e antecedentes históricos da Administração. Da revolução urbana à revolução industrial. Etapa 2 – Escola Clássica Taylor, Ford. Escola Clássica Fayol. Escola Clássica Weber. Evolução da escola clássica. Evolução da escola clássica. Professora: Luciana Neves TABOÃO DA SERRA - SP 24 DE SETEMBRO DE 2013 Sumário Paginas 1.…

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISONADA DE ADMINISTRAÇÃO TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO Etapa 1 – Fundamentos da administração: Conceito e antecedentes históricos da Administração. Da revolução urbana à revolução industrial. Etapa 2 – Escola Clássica Taylor, Ford. Escola Clássica Fayol. Escola Clássica Weber. Evolução da escola clássica. Evolução da escola clássica. Professora: Luciana Neves TABOÃO DA SERRA - SP 24 DE SETEMBRO DE 2013 Sumário Paginas 1. Introdução

Aprendeu que as organizações sociais podem se dividir em dimensões; E) Que a organização como sistema social se divide em Formal e Informal; O que vamos ver a partir de agora? Organização como sistema social formal; as variáveis ambientais; organograma; linha a staff. 1 / 44 Prof. Marcelo Pezzi, M.Sc ESTRUTURA ORGANIZACIONAL É a distribuição de pessoas em vários níveis hierárquicos [os quais possuem normas que regulam seu comportamento] entre posições e papéis…

FACULDADE CENECISTA DE VILA VELHA-FACEVV BRUNELA S ASSINI ELENILDA F D SOUZA WALLACE T CARDOSO GLOSSÁRIO DE OSM VILA VELHA 2015 Glossário de OSM Organização Métodos Estrutura organizacional Estrutura formal Estrutura informal Organograma Organização linear Organização funcional Organização linha-staff Centralização Descentralização Departamentalização Por funções Por produtos por serviços Por clientela; Por área geográfica; Por processos; Por projetos.…