Organograma Da Empresa De Bebidas Pira

Desafio Profissional de Teorias da Administração e Economia Incorporativa). 2.1 Indústria de Bebidas Pira A Indústria de Bebidas Pira,um exemplo de empresa familiar que trabalha no ramo de bebidas alcoólicas na região metropolitana de São Paulo e que tem seu fundador o Dr.João Barroso é uma empresa familiar de sucesso no segmento de bebidas,mas que passa por uma crise... Desafio profissional Economia e Teoria Geral da Administração indivíduos no momento em que se faz necessário o processo de

“A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta” Dentre as várias formas e composições administrativas uma das que mais se destacam são as empresas familiares, que ocupam um espaço importante no cenário econômico e social capitalista. Estas empresas surgem da iniciativa e empenho de indivíduos empreendedores e dos seus familiares. Um caso de empresa familiar é a Indústria de Bebidas Pira,…

processodemudança dentro de uma organização. Dentro da situação relatada, no caso a Indústria de Bebidas Pira, procuramos identificar as deficiências das Habilidades e Competências dos filhos do Doutor Joãoparaelaborarmos um novo plano de gestão para a empresa. A partir daí, podemos sugerir um novo organograma para a empresa, no qual estão definidos os cargos e competências para a nova formação daáreaadministrativa da empresa. Esse trabalho foi importante para a observarmos que a maior…

indivduos no momento em que se faz necessrio o processo de mudana dentro de uma organizao.Dentro da situao relatada, no caso a Indstria de Bebidas Pira, procuramos identificar as deficincias das Habilidades e Competncias dos filhos do Doutor Joo para elaborarmos um novo plano de gesto para a empresa. A partir da, podemos sugerir um novo organograma para a empresa, no qual esto definidos os cargos e competncias para a nova formao da rea administrativa da empresa.Esse trabalho foi…

...............04 Dados da empresa:..................................................................................................04 Organograma atual da empresa:............................................................................05 Levantamento do Perfil dos sucessores do Dr. João...........................................06 Análise das competências e habilidades de Paulo e Iran....................................07 Organograma da nova estrutura da empresa:...........................

PROFISSIONAL: “A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta Dentre as várias formas e composições administrativas uma das que mais se destacam são as empresas familiares, que ocupam um espaço importante no cenário econômico e social capitalista. Estas empresas surgem da iniciativa e empenho de indivíduos empreendedores e dos seus familiares. Um caso de empresa familiar é a Indústria de Bebidas Pira, localizada…

10/09/2014 1. Introdução A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças dentre várias formas administrativa como familiar. Está é uma empresa familiar localizada na região metropolitana de São Paulo, fundada em 1965 por iniciativa de João Barroso. Em 1965, o jovem João estava casado e com dois filhos, quando adquiriu um pequeno alambique para produção de cachaça e conhaque. Em pouco tempo, o processo artesanal de produção de bebidas foi substituído por equipamentos e sistemas mais robustos

escola do novo gestor da empresa de bebidas Pira 6 Nova função de Paulo e Iran 7 Organograma da empresa 8 Considerações Finais...................................................................................................9 Bibliografia..................................................................................................................10 1. INTRODUÇÃO Essa consultoria tem por finalidade obter a melhor maneira de sucessão na Indústria de Bebidas Pira Ltda, pois o seu…

NOME DO ACADÊMICO: RA 9576418279 DESAFIO PROFISSIONAL ECONOMIA E TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO TUTOR EaD: PRISCILA MUNARI RIO VERDE / GO 2014 A indústria de Bebidas Pira enfrenta uma crise de gestão, onde é administrada pela família. Teremos abaixo as competência da família e justificando as mesmas e quais mudanças serão feitas para que a empresa se sobressaia. Tabela 01: Perfil Competências e Habilidades do Gestor Paulo Iran Planejamento - - Organização X X Direção X X Controle…

...........................2 2.2. Julgamento do negocio.............................................................................................3 3. PASSO 2 - HABILIDADES QUE SÃO DEFICITÁRIAS E PRECISAM SER APRIMORADOS OS FUTUROS GESTORES DA EMPRESA...........................................3 3.1. Conhecimento do negocio......................................................................................3 3.2. Julgamento do negocio............................................................