Objetivos Mba Gestão De Pessoas E Rh

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS MBA EM GESTÃO DE PROJETOS GILMAR HENRIQUE JORGE GUSTAVO SANTANA CELESTINO RODRIGO DE OLIVEIRA WILLIAN DE BORTOLI Gerenciamento de Stakeholders MARINGÁ 2015 FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS MBA EM GESTÃO DE PROJETOS GILMAR HENRIQUE JORGE GUSTAVO SANTANA CELESTINO RODRIGO DE OLIVEIRA WILLIAN DE BORTOLI Gerenciamento de Stakeholders Trabalho apresentado ao professor da disciplina Gerenciamento de Stakeholders do Mba em Gerenciamento de Projetos da

FACULDADE DOCTUM DE JOÃO MONLEVADE CURSO DE PÓS GRADUAÇÃO MBA EM GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS DISCIPLINA: Técnicas de Negociação e Relações Sindicais C.H.: 24 PROFESSOR: Gérber Lúcio Leite OBJETIVOS O curso tem por objetivo desenvolver nos estudantes uma perspectiva crítica frente as tendências da Administração de Recursos Humanos e a transição dessa para a Gestão de Pessoas, no alcance dos objetivos organizacionais e para a sua valorização como fator estratégico…

de Pessoal Desenvolvimento Humano Serviço Social Saúde e Segurança no Trabalho Atração e Seleção de Pessoas Relações Trabalhistas e Comunitárias Manutenção das Pessoas CONCEITOS E NOMENCLATURAS  ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL  RELAÇÕES INDUSTRIAIS  ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS  GESTÃO DE PESSOAS  GESTÃO DE TALENTOS EVOLUÇÃO HISTÓRICA DO RH  Administração Científica / Escola Clássica – Taylor: estudo dos tempos e movimentos. – Fayol:…

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO MBA GESTÃO DE PESSOAS CLARA APARECIDA RODRIGUES DE FREITAS PEREIRA comportamento humano Ituiutaba-MG 2012 clara aparecida rodrigues de freitas pereira comportamento humano Trabalho apresentado ao Curso MBA Gestão de Pessoas da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para o modulo II…

MBA EM GESTÃO DE PESSOAS JUSTIFICATIVA OBJETIVO Capacitar executivos para o gerenciamento eficaz de pessoas, independente de estarem ou não inseridos em setores de RH, de organizações industriais ou de serviços, públicas ou privadas, permitindo-lhes o desenvolvimento em um tema que projeta-se para um futuro próximo, tornando-se um diferencial para estas organizações, principalmente em um cenário de expansão econômica no qual os recursos humanos deverão ser conquistados e mantidos…

CURSO/TURMA MBA EM GESTÃO DE PESSOAS /TURMA 6 AD DA DISCIPLINA CONSULTORIA DE RECURSOS HUMANOS RAFAELA DOURADO FRANCO RONDONÓPOLIS/MT 2011 1. INTRODUÇÃO Os gestores de RH estão preocupados em maximizar a eficácia da gestão estratégica de uma organização, afim de alcançar resultados positivos. Para que tudo isso funcione de maneira adequada, o RH tem todo o cuidado na aplicação de uma gestão estratégica, pois o…

RESENHA GESTÃO DE PESSOAS NÃO É COM O RH Trabalho requisitado pela professora Tânia Lima, como avaliação da disciplina Gestão de Pessoas – IFB Campus – Taguatinga Centro, Turma 2013.2. O MOTOR E VIDA DOS NEGÓCIOS “GESTÃO DE PESSOAS NÃO É COM O RH”, livro de 176 páginas, dividido em onze capítulos, editado pela Editora Lafonte Ltda, São Paulo, sua primeira edição foi em dois mil e onze e segunda impressão foi pela Geográfica e Editora Ltda, para a editora Lafonte em dois mil e doze

MBA – GESTÃO DE PESSOAS TURMA IV Estudo de Caso Marisol 1 - Identifique as competências chave (essenciais) da Marisol. * Referência no aperfeiçoamento de seus processos internos; * Parceiro empresarial; * Foco em resultados; * Alinhamento dos processos; * Luta pela rentabilidade com mais entusiasmo. * Empresa Sólida, bem conceituada * Investe em avanços tecnológicos para aumento na produtividade 2- De que forma o PE de pessoas contribui para o sucesso…

Histórico O RH surgiu em torno do início do século XX. Seu primeiro nome foi Relações Industriais. Seu nome derivou – se por força do impacto da Revolução Industrial nas relações empregador versus empregado. Nesse período os empregados das fábricas formaram uma espécie de sindicato com o objetivo de melhorar as condições de trabalho dos empregados. O conceito de Relações Industriais foi ampliado e passou a ser tratado por Administração de Pessoal visto que seu objetivo não era apenas a…

Faculdade Anhanguera de Jacareí Pós Graduação em Gestão de Pessoas CONSULTORIA E PROCESSOS EM RH ESTUDO DE CASO DA EMPRESA VOLVO Profª Maria Inez Jacareí – SP 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO......................................................................................................................3 GESTÃO DE PESSOAS – O PASSO INICIAL À MANUTENÇÃO DE TALENTOS......4 A GESTÃO DE RH DA EMPRESA…