Objetivos Mba Gestão De Pessoas E Rh

ATRAÇÃO, SELEÇÃO, INTEGRAÇÃO DE PESSOAS – CONTEXTO E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL – NOVAS CONFIGURAÇÕES NAS ORGANIZAÇÕES – RELAÇÕES E LEGISLAÇÃO TRABALHISTA MBA GESTÃO DE PESSOAS IVONE MARIA DEZORDI OS DESAFIOS DAS RELAÇÕES TRABALHISTAS NA SOCIEDADE DO CONHECIMENTO SANTA ROSA - RS 2011 IVONE MARIA DEZORDI RELAÇÕES TRABALHISTAS Atração, Seleção, Integração de pessoas – Contexto e Comportamento…

surgimento da administração como ciência, ainda há certo grau de incerteza sobre a forma de liderar um agrupamento humano. Nos primórdios da administração até meados do século passado, o líder, ou simplesmente o gerente, era o expoente máximo da gestão empresarial. A ele, e somente a ele, cabia a função de definir o que cada um dos funcionários deveria ou não fazer dentro das paredes da organização. O gerente, aplicando a filosofia do medo, teria como função principal orientar a equipe…

III Congresso Consad de Gestão Pública TORNANDO HUMANA A GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS: A IMPLANTAÇÃO DO SIGRH/RJ Luiz Carlos de Almeida Capella Gustavo Guberman Edson Teramatsu Haroldo Fernandes da Silva Painel 30/118 A modernização da gestão de recursos humanos nos governos dos estados do Rio de Janeiro e de Mato Grosso TORNANDO HUMANA A GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS: A IMPLANTAÇÃO DO SIGRH/RJ Luiz Carlos de Almeida Capella Gustavo Guberman Edson Teramatsu Haroldo Fernandes

DEPLOYMENT IN SMALL BUSINESSES Mayara Wilpert¹; João Maria da Silva² Centro de Ensino Superior dos Campos Gerais - CESCAGE – Aluna do Curso de MBA em Gestão Financeira e Controladoria - Ponta Grossa - Paraná - Brasil maywilpert@hotmail.com 2 Centro de Ensino Superior dos Campos Gerais – CESCAGE – Prof. E Coordenador do Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos – Ponta Grossa – Paraná – Brasil 1 joãosilva@cescage.edu.br Resumo: Este artigo objetiva…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP MBA em Gestão Estratégica de Negócios Estratégia Executiva Alan Umino Aline Naibo Campo – 2250319084 Aline Almeida Gonçalves – 2481274238 Anderson Pinheiro de Lisboa - 2481170898 Cris Morski Daiane Corrêa Vieira - 2481297048 Felipe Morceli Gilberto Kenji Anzou – 2481302188 Julia Inácio Mário - 2481218024 Julio César Siravegna - 2480170906 Kamila Cristina R. Paim - 2480888118 Leandro Ferreira Batistoti - 2480267056 Luiz Carlos Rodrigues…

ENTREVISTAS DE SELEÇÃO por Washington Sorio * Poucas pessoas conseguem um emprego sem pelo menos realizar uma entrevista de seleção ou, na maioria das vezes, uma série de entrevistas. De todos os instrumentos utilizados a entrevista de seleção é considerada a mais importante, mas a melhor pessoa que você entrevista não é necessariamente a melhor pessoa para o emprego. É importante conhecer os tipos de entrevistas de seleção: estruturada, não-estruturada ou entrevista sob pressão.…

Rio de Janeiro, 29 de Agosto de 2012 Faculdade Estácio de Sá MBA em Gestão de pessoas Participantes: Gladys de Santana Souza Alessandra Agda Rocha Juliane Guedes Questionário : Cultura Organizacional e Clima Organizacional 01- Explique com suas palavras o que é Cultura Organizacional? Resposta: É o sistema de ações, valores e crenças, compartilhado que desenvolve numa organização e orienta o comportamento dos seus membros. 02- Explique com suas palavras o…

surgimento da administração como ciência, ainda há certo grau de incerteza sobre a forma de liderar um agrupamento humano. Nos primórdios da administração até meados do século passado, o líder, ou simplesmente o gerente, era o expoente máximo da gestão empresarial. A ele, e somente a ele, cabia a função de definir o que cada um dos funcionários deveria ou não fazer dentro das paredes da organização. O gerente, aplicando a filosofia do medo, teria como função principal orientar a equipe…

•Mestra em Administração e Negócios; •Pós-graduada em Gestão de Pessoas; •Graduada em Psicologia; •Certificada em Implantação de Gestão de Competências pela Leme Consultoria SP. • Professora dos principais MBA`s: Recife, Petrolina e Brasil. • Instrutora FIEPE, CEDEPE, PETROBRAS, SENAC-PE em Estratégia e Desenvolvimento de Lideranças . Formação Profissional: •13 anos de experiência em Consultoria Organizacional especialista em Gestão de Pessoas; •Trabalhou em empresas como:…

1 – Avaliação de Desempenho e do Potencial dos profissionais (vide descrição no inicio do próprio material) 2 – Recompensa e forma de remuneração dos empregados A Política de Remuneração da Brazil Connection tem como objetivo principal, atrair e reter talentos que agreguem valor ao negócio, através de um serviço diferenciado, percebido pelos Clientes. O salário-base foi definido com base na prática do mercado, para Empresas do mesmo segmento e porte da BC e será reavaliado…