negociação

FACULDADE DOCTUM DE JOÃO MONLEVADE

CURSO DE PÓS GRADUAÇÃO MBA EM GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS

DISCIPLINA:
Técnicas de Negociação e Relações Sindicais
C.H.:
24
PROFESSOR:
Gérber Lúcio Leite

OBJETIVOS
O curso tem por objetivo desenvolver nos estudantes uma perspectiva crítica frente as tendências da Administração de Recursos Humanos e a transição dessa para a Gestão de Pessoas, no alcance dos objetivos organizacionais e para a sua valorização como fator estratégico na obtenção de vantagens competitivas.

Capacitar os alunos aplicação dos conceitos de gestão de pessoas no ambiente organizacional que é cada vez mais mutável. as mais variadas técnicas de Administração de Recursos Humanos habilitando-os para o gerenciamento da área.

Fomentar nos alunos uma postura e comportamento que lhes permitam conciliar a gestão de pessoas com os impasses entre o capital e o trabalho

EMENTA
A visão tradicional de RH; Administração estratégica de recursos humanos; Planejamento de Recursos humanos; As tendências na ARH; O papel estratégico e sistêmico da administração de recursos humanos; as funções de staff e linha; Perfil do profissional para atual na área;
Organismos de representação e trabalhadores e empregadores; tendências nas relações sindicais e o trabalho.

CONTEÚDO TEMÁTICO
Commodity,
A 6ª revolução da informação
A evolução da administração de RH
Recursos Humanos x Gestão de Pessoas
Gestão de Pessoas
O modelo estratégico de Prahallad e Hamel
Características do ambiente de negócios e mudanças nas empresas
Relacionamentos Pessoas x Organizações
Diferenças entre gestões
Implicações para os Gestores de Pessoas e para os Profissionais de RH
Por que investir em pessoas?
O contexto da gestão de pessoas
Gestão de Pessoas: aspectos fundamentais
Papéis da função de RH
Estrutura organizacional
Características do ambiente de negócios
Perfil do profissional
Relações trabalhistas
Conflitos
Organismos de representação