O Trabalho Do Gerente Executivo

longo prazo, o planejamento estratégico define onde se pretendem chegar e o que se deve ser feito para eles conseguir. Sendo assim conseguem diminuir a incertezas sobre determinada coisa perante o futuro. Planejamento Tático: ele é elaborado por gerentes (nível médio), que tomam decisões de médio prazo, o planejamento tático cria hipóteses a respeito da realidade atual e futura, tendo que ter uma boa comunicação dentro da empresa para ser possível criar o planejamento tático.…

Principais conceitos       Sistemas de Processamento de Transação (SPT) Sistemas de Automação de Escritório (SAE) Sistemas de Trabalho do Conhecimento (STC) Sistemas de Suporte à Decisão (SSD) Sistemas de Informação Gerencial (SIG) Sistemas de Suporte Executivo (SSE) Tipo de Sistema de Informação 4 Nível operacional  Dão suporte aos gerentes organizacionais de atividades e transações elementares da organização.  O principal propósito de sistemas desse…

1985. 2 Teoria da Administração Significado da Administração 3 Teoria da Administração Teoria da Administração Administração MAPA CONCEITUAL Setores Paradigmas Mudanças no Século XXI Eficiência e Eficácia O papel dos Gerentes Habilidades Gerenciais Nível Estratégico Nível Tático Nível Operacional Planejamento Funções da Administração (POLC) Liderança Organização Controle 4 Teoria da Administração •Estratégico •Administrativo…

PROJETO “XYZ” PLANO DE GESTÃO DO PROJETO Cliente: Documento: Versão/Data: Classificação: CONFIDENCIAL Aprovações: Função no Projeto / Cargo Nome Data Assinatura Cliente – Diretoria Usuária Fulano de Tal Dd/mm/aaaa Gerente do Projeto Fulano de Tal Dd/mm/aaaa Equipe do Projeto: Histórico de Atualizações: Versão Data Responsável Descrição 1.1 Dd/mm/aaaa Fulano de tal Xxxxxxxxxxxxxxxxxxx 1.2 Dd/mm/aaaa Fulano de Tal…

PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO DOS GERENTES-EXECUTIVOS -2002 1 – INTRODUÇÃO Na sociedade contemporânea o exercício competente da função gerencial requer a arte e o aprendizado de pensar e agir em constante sintonia com o contexto de permanentes mudanças em que está inserida a organização, direcionando esforços para fazer acontecer, de modo que se obtenha os resultados desejados, com qualidade, eficácia e economicidade. Daí que, o processo de aprendizagem dos gerentes das modernas…

2 Gerente de primeira linha 3 Gerente de nível médio 4 Gerente de alto nível 5 O gerente contemporâneo

muito admiradas de desenvolvimento dos executivos da companhia estavam enraizadas nos valores culturais colocados em prática por Charles Coffin, o CEO que sucedeu Edison em 1892. Nos vinte anos que se seguiram, o comprometimento de Coffin em criar uma meritocracia baseada na medição do desempenho se tornou a plataforma de uma cultura que faria da GE “uma fábrica de CEOs”, como um observador a chamou1. Ao longo do século XX, essa máquina produziu muitos gerentes qualificados que não…

O objetivo desse projeto é a aquisição, instalação e comissionamento de uma subestação primária de energia de 13,2 KV para alimentação e distribuição do prédio de produção de líquidos e semi-sólidos. 1.3 - Designação do Gerente de Projeto: O senhor Júlio Araújo será o gerente escolhido para a condução deste importante projeto para a empresa. Sua escolha se deve à grande experiência em projetos de grande porte, principalmente elétricos, e know-how de manutenção adquirido ao longo de…

Premissas (hipóteses) e restrições para o projeto Premissas (hipóteses) VI. Restrições  A empresa Importex Ltda. deverá prover toda a estrutura física necessária (e estrutura de rede) para que a equipe do projeto possa executar seu trabalho de maneira adequada;  A empresa Importex deverá disponibilizar recursos humanos de todos os departamentos da empresa, os quais deverão estar disponíveis sempre que a equipe do projeto necessitar e durante o período do…

TreiNet – Gestão de Projetos Curso 2 ‐ Como iniciar o trabalho nos projetos? TreiNet Gestão de Projetos Curso 2 - Como iniciar o trabalho nos projetos? ‐ 1 – TreiNet – Gestão de Projetos Curso 2 ‐ Como iniciar o trabalho nos projetos? SUMÁRIO PÁG Como iniciar o trabalho nos projetos?.........................................................................1 GERENCIAMENTO DE PROJETOS E SEUS PROCESSOS ..........................................3 O QUE…