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3121 palavras 13 páginas
PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO DOS
GERENTES-EXECUTIVOS -2002

1 – INTRODUÇÃO
Na sociedade contemporânea o exercício competente da função gerencial requer a arte e o aprendizado de pensar e agir em constante sintonia com o contexto de permanentes mudanças em que está inserida a organização, direcionando esforços para fazer acontecer, de modo que se obtenha os resultados desejados, com qualidade, eficácia e economicidade. Daí que, o processo de aprendizagem dos gerentes das modernas organizações do século XXI deve ser conduzido tanto de forma sistemático como assistemático, com a aquisição de conhecimentos através de cursos de formação e aperfeiçoamento específicos, leituras, interações, atividades culturais, lazer e ensinamentos produzidos pela experiência individual interna e externa à organização.
Na visão da FUNPREV a sistematização de um programa de treinamento para os 102 GerentesExecutivos do Instituto Nacional do Seguro Social - INSS, pressupõe um processo de educação continuada rumo a construção de um perfil gerencial que possibilite a efetiva atuação dos seus ocupantes como principais líderes de mudanças, garantindo a adequada execução das políticas, diretrizes e idéias com qualidade, focalizando oportunidades e dirigindo forças para produzir desempenho e resultados, em especial para o sucesso da implantação do programa de modernização e do novo modelo de gestão ora em curso na instituição.
A importância de uma atuação eficaz do Gerentes Executivos do INSS pode ser observada a partir das responsabilidades que lhes foram atribuídas em decorrência da estrutura organizacional, aprovada pelo a Decreto nº3.081/99, que impõe um novo modelo de regionalização com a criação das
Gerências Executivas e a implantação de uma rede integrada de atendimento, determinando a adoção do modelo gerencial por resultados, pautado na descentralização, na inovação tecnológica e na integração das diversas áreas da instituição.
Portanto, aos ocupantes dos cargos de

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