O Trabalho Do Gerente Executivo

cresce constantemente, e facilita a tomada de decisões com seus relatórios cada vez mais específicos e claros. Gerentes conseguem atingir suas metas, executando seu trabalho da melhor forma na empresa, com a ajuda desses sistemas de informações, que se resumem em três sistemas: sistemas de informações gerenciais (SIG), sistemas de informações de suporte (SSD) e os sistemas de suporte executivo (SSE). Um sistema interessante são os sistemas especialistas, que faz parte da Inteligência…

MANAUS - AM 2009 FRANCISCO MONTEIRO DO NASCIMENTO GESTÃO DE DESEMPENHO FATOR LIDERANÇA: NEGOCIAÇÃO E ACOMPANHAMENTO DE METAS Trabalho apresentado ao Ibmec como trabalho de conclusão do curso do MBA Pós Graduação Latu Sensu em Gestão com Pessoas. ORIENTADORA: Profª Maria Thereza Toledo. MANAUS - AM 2009 2 RESUMO Este trabalho apresenta um estudo sobre a metodologia de desdobramento de metas aplicada na Refinaria Isaac Benayon Sabbá da Petrobras.…

Diante do exposto, será explanado sobre o perfil do administrador e as competências, o mercado de trabalho disponível para esse profissional e as oportunidades que o ramo logístico oferece. Possibilitará que os administradores analisem seu perfil e verifiquem se estão de acordo com as mudanças que o mercado tem passado. Segundo CHIAVENATO, (2002), a necessidade de preparar-se para o mercado de trabalho não surgiu recentemente. Essa questão vem sendo discutida desde que houve emprego no…

níveis moderados, o estresse pode exercer impactos positivos no ambiente de trabalho, aguçando os sentidos, acentuando o engajamento com a atividade e aumentando o nível de atenção às tarefas. Em doses elevadas porém, tende a afetar, de maneira bastante negativa, o profissional e a organização. Abaixo, encontram-se listados alguns dos principais efeitos adversos favorecidos pelo excessivo nível de estresse no ambiente de trabalho: • Absentismo; • Elevada rotatividade do pessoal; •…

Resumo: O Monge e o Executivo John Daily é um gerente bem-sucedido, casado e pai de dois filhos. De repente ele percebe que está fracassando como chefe, marido e pai. Decide participar de um retiro num pequeno mosteiro. John Daily perseguia o nome Simeão desde criança. Incrivelmente, quando ele iniciou seu trabalho no mosteiro ele encontrou Leonard Hoffman, um ex-executivo que abandonou tudo procurando a realização espiritual, que tinha como…

..................................... 09 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS............................................................... 10 INTRODUÇÃO No presente trabalho irei falar sobre Sistemas de Informação Gerencial – SIG. Muitos administradores gerenciam suas empresas de forma simples sem planejamento que acarretam decisões equivocadas e erradas, logo geram prejuízo para a empresa. Para ajudar o…

III – nome do gerente do projeto, suas responsabilidades e sua autoridade Diego Marciano de Araujo é o gerente do projeto, sua autoridade é total no processo de desenvolvimento do sistema, podendo controlar, contratar e gerenciar o pessoal de acordo com seus próprios critérios. No aspecto financeiro, a autoridade do gerente de projeto estará limitada a determinadas autonomias, a serem definidas no plano de gerenciamento de custos. IV – Necessidades básicas do trabalho a…

jolfs@hotmail.com RESUMO Este artigo levanta e estabelece as relações entre as exigências organizacionais sobre o gerente moderno e o fenômeno workaholic, identificando algumas implicações na vida dos indivíduos. O artigo analisa as relações de influências mútuas entre contextos, teorias organizacionais, exigências sobre os gerentes e fenômeno workaholic. O foco de estudo é o gerente, aquele que ocupa cargo de comando, toma decisões e tem certo grau de responsabilidade acumulada,…

DO PARÁ CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAS E EDUCAÇÃO CURSO DE SECRETARIADO EXECUTIVO TRILINGUE LEILA DA SILVA CABRAL ATIVIDADE AVALIATIVA: O Caso Lovax BELÉM-PA 2014 LEILA DA SILVA CABRAL ATIVIDADE AVALIATIVA: O Caso Lovax Trabalho elaborado para obtenção de nota parcial da 1ª Av. da disciplina Consultoria Organizacional do curso de Secretariado Executivo Trilingue da Universidade do Estado do Pará, lecionada pela…

28/02/2013 PROCESSO DE ORGANIZAÇÃO Figura 7.16. A função de organizar Organizar • Dividir o trabalho Planejar • Agrupar as atividades em uma estrutura lógica Dirigir Controlar • Designar as pessoas para sua execução • Alocar os recursos • Coordenar os esforços 1 28/02/2013 Tabela 7.3. Os três níveis de organização Abrangência Tipo de Desenho Conteúdo Resultante Nível institucional Desenho organizacional A empresa como uma totalidade