O Trabalho Do Gerente Executivo Uma Visão Critica

SUPERIOR SOCIESC CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS ELENICE ZAZYCKI GIOVANI MONTIBELER PAPEL DOS GERENTES E FAYOL E A ESCOLA DO PROCESSO DE ADMINISTRAÇÃO Blumenau 2013 ELENICE ZAZYCKI GIOVANI MONTIBELER PAPEL DOS GERENTES E FAYOL E A ESCOLA DO PROCESSO DE ADMINISTRAÇÃO Trabalho da Disciplina de Introdução a Administração do 1° período do Curso de Ciências Contábeis do IBES…

SÃO PAULO 2009 São Paulo 2009 Trabalho de conclusão de curso apresentado à Universidade Nove de Julho, em atendimento parcial às exigências do curso de graduação, para obtenção do título de Bacharel em Administração Geral sob a orientação do Professor Ms. Synesio Consolo FIlho Resumo Medidas financeiras embora demonstrem indiretamente certos padrões de comportamento e tomada de decisão, não traduzem plenamente a situação de uma organização, porque estão centradas no aspecto…

hierarquias, dividindo de maneira mais simples os setores. A empresa estimula a inovação e criação de ideias, dando o mesmo peso a elas independente de qual área elas vierem. Superintendentegeral Gerente de Operações Seção de distribuição Seção de comercialização Seção de fabricação Gerente Administrativo Seção de manutenção Seção de serviços gerais Seção de finanças e Orçamento. Seção de Contabilidade e Patrimônio. Seção de planejamento e…

pela dedicação, carinho, paciência, e não menos, pelos incentivos acadêmicos, os quais foram de extrema relevância para este trabalho. 4 DEDICATÓRIA Ao meu marido Flávio, pela compreensão, carinho e apoio que se fizeram sempre presentes. Aos meus amigos e familiares pelo apoio e consideração durante esta minha jornada. 5 RESUMO Os objetivos do presente trabalho foram apresentar uma perspectiva histórico-cultural dos processos de escolarização em contextos…

.........7 Figura nº 2: Empresa e os Sistemas de Informação ..............................................16 Figura nº 3: Interação da Informação com o Processo Decisório ..........................16 Figura nº 4: Criatividade e Realização do Executivo no SIG .................................19 Lista de Quadros Quadro nº 01 – Fornecedores no Brasil ....................................................................12 Quadro nº 02 – Fornecedores Mundiais ...............................

Prof.ª Cristiana Duran - 2012 Gestão de Pessoas Curso Teórico Completo CONCEITOS Organização • sistema de recursos • realizar algum tipo de objetivo • processos de transformação e divisão do trabalho Administração • utilizar corretamente seus recursos e atingir seus objetivos Gestão de Pessoas Curso Teórico Completo Pessoas Informação Conhecimento Espaço Tempo Dinheiro Instalações ORGANIZAÇÃO Objetivos Gestão de Pessoas Curso Teórico Completo Desempenho de acordo…

.......................... Capítulo 2 – A Discussão sobre a Ferramenta de Planejamento Estratégico na Visão de Mintzberg ...................................................... Capítulo 3 – Superação das Críticas ao Planejamento Estratégico Clássico .......... Unidade III – Papel do Executivo.................................................................. Capítulo 4 – O Novo Papel do Executivo no Processo de Elaboração de Estratégias ............................................................

Mintzberg, Bruce Ahlstrand e Joseph Lampe, que ao fim de seus estudos, pressupõem três categorias básicas, denominando-as escola de pensamento. Tais categorias são a de natureza prescritiva, natureza descritiva, de a de configuração. O foco deste trabalho encaixa-se em uma breve analise de três escolas existências na categoria de natureza descritiva, que consideram aspectos específicos do processo de formulação estratégica, preocupando-se menos com a prescrição e mais com os conceitos…

do projeto, e definição do grupo; 3.2 Relatório, desenvolvimento teórico e considerações Finais; 3.3 Pesquisa sobre artigo acadêmico, implicações éticas, reflexão do mesmo; Considerações Finais; 3.4 Relatório do Plano Estratégico; 4.1 Analise Critica sobre conteúdo, confecção do relatório, implicações éticas e Considerações finais. INTRODUÇÃO ­­­­­A administração vem se desenvolvendo ao longo dos séculos, com enfoques diferenciados em função…

atribuída a palavra domínio ao controle e sim a um nível de proficiência que estimule a aprender, aprofunda nossa visão pessoal, desenvolve nossa paciência, um compromisso com o aprendizado de ser objetivo. Modelos Mentais: São influencias na nossa forma de ver o mundo, e como isso depende da cultura de cada um, existem muitos modelos mentais conflitantes. A construção de uma Visão Compartilhada: Um conjunto de princípios e práticas orientadoras, ou seja, o envolvimento de todos da organização