O Que é Desempenho Organizacional E Departamental

A Administração por resultados apresenta as seguintes características: estabelecimento conjunto de objetivos entre o gerente e seu superior; estabelecimento de objetivos para cada departamento ou posição; interligação entre os vários objetivos departamentais; continua avaliação, revisão e reciclagem dos planos;participação atuante das gerências e dos subordinados; apoio intensivo do staff; ênfase na mensuração e controle dos objetivos. A APO é um modelo de administração por meio do…

são definidas em conjunto pelo gerente e subordinados, as responsabilidades são especificas para cada um em função dos resultados esperados. O Processo Participativo e Democrático da APO Gerente Subordinado Formulação Conjunta de Objetivos de Desempenho Ação Individual do Gerente: Proporcionar apoio, direção e recursos Ação Individual do Subordinado: Desempenhar as tarefas e alcançar objetivos Avaliação conjunta do alcance dos objetivos e reciclagem do processo

acordo com os objetivos organizacionais .A partir da década de 1950 Peter Drucker surgiu como o método de avaliação e controle sobre desempenho de áreas e organizações em crescimento rápido. Isso pro que as pessoas e a organizações estavam mais preocupadas em trabalhar do que em produzir resultados . 2. Conceito A administração por Objetivo pode ser definida como um estilo ou sistema de administração que relaciona as metas organizacionais como o desempenho e o…

ADMINISTRAÇÃO Idalberto Chiavenato Capitulo 11 DESENHO DEPARTAMENTAL O desenho departamental refere-se à estrutura organizacional dos departamentos ou divisões da empresa, ou seja, ao esquema de diferenciação e de integração existente no nível intermediário da empresa. A diferenciação pode se dar de duas formas: vertical ou horizontal. A diferenciação vertical ocorre pelo arranjo hierárquico das unidades e posições na empresa, ao passo que a diferenciação horizontal ocorre pelo desdobramento

para a melhor operação de setor e verificação da contribuição de cada um de seus membros. A administração por objetivos se inicia com o planejamento estratégico, com o propósito de se determinar adequadamente as metas, as prioridades e medidas de desempenho. A APO tem como propósito a melhoria da eficácia, ela é lógica e sistemática, o que a difere dos métodos clássicos, é que nela ocorre a realimentação contínua no processo, isto é, os próprios empregados exercem a auto correção e…

organização, de maneira que a administração e funcionários desempenhem as suas funções em função desses objetivos e que os compreendam. Ela avalia o desempenho da organização a partir dos números que esta apresenta, o que gera comunhão entre funcionários e superiores para que atinjam e/ou superem seus objetivos, além de auxiliar no processo de previsão organizacional Qualquer gestor facilmente encontra problemas em compreender e concordar com os funcionários, a respeito de o que se…

Desenho organizacional O desenho organizacional corresponde a um conjunto complexo de cargos, tarefas, relacionamento e responsabilidade que não são imutáveis e têm seu comportamento influenciado por variáveis técnicas, individuais, sociais e organizacionais devem partir das: a) Os ambientes das organizações: tratamento das entradas dos ambientes gerais e da tarefa b) As características das organizações: as funções executada para obter as saídas e resultados c) A tecnologia utilizada…

POR OBJETIVOS POR PETER F DRUCKER............6 11- ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL.........................................................7 6- O CONCEITO DE ESTRATÉGIA E TATICA..................................................7 11- PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO...............................................................8 11- APRECIAÇÃO E CRITICA A ADM. ESTRATÉGICA E DA APO...................8 8.1- A ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL É UMA FACA DE DOIS GUMES.....9 8.2- OS PECADOS…

DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLIACADAS DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA PROFESSOR: LAERCIO CURSO: ADMINISTRAÇÃO ALUNO: LUCAS DA SILVA CORDEIRO CÓDIGO: 1321201 METODOLOGIA DE DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL São Luís MA Diagnostico Organizacional Para obter o sucesso em um processo de reestruturação organizacional È necessário que o mesmo seja planejado, ou seja, deve-se conhecer o órgão, para depois definir onde se pretende chegar, e assim, posteriormente, definir qual a estratégia…

Pode ser iniciada a partir de um planejamento estratégico por meio do qual se estabelece metas, prioridades e medidas de desempenho. Sua utilização nos dias de hoje é inadequada, já que foi formulada num período bastante diferente dos atuais que é caracterizado por grande competitividade, rápidas alterações tecnológicas e maior exigência em relação à qualidade e desempenho do produto final. A administração participativa é, conceitualmente, uma prática administrativa que pressupõe o atendimento