O Que Se Entende Por Visão Estratégica Para O Desenvolvimento Profissional E Qualidade De Vida No Trabalho

empresarial, fruto da globalização que rompeu com as fronteiras de negócio, aliado ao elevado nível da tecnologia que aproxima os mercados, fica visível a necessidade de atrair e reter os profissionais de talento que estão sendo disputados pelas grandes corporações, que sabem a importância de ter profissionais empreendedores e altamente capacitados, contribuindo assim para a superação dos resultados. Atualmente, as empresas estão empreendendo esforços para envolver os seus…

Faculdade Politécnica de Uberlândia Fpu Qualidade de vida no trabalho Projeto Integrador Lorena Prof: Daniella Março - 2014 Uberlândia - MG Conceitos de Rh FOCO: Conceitos fundamentais sobre a gestão estratégica de recursos humanos, e abordagem das principais estratégias disponíveis para o aprimoramento da gestão de RH no Setor Público Paulista, avaliando as possibilidades de sua aplicação no contexto atual. PÚBLICO ALVO: Servidores das áreas de

relação é vista por muitos estudiosos como sendo de “dependência mútua”. Isso significa que tanto as pessoas dependem das organizações como as organizações dependem das pessoas. A dependência das pessoas está relacionada ao seu trabalho, salário, realização profissional, relações sociais, só para citar os fatores principais. Mas, por outro lado, você já viu alguma empresa que funcione sem pessoas? São elas que de fato fazem a organização. Histórico do RH Se voltarmos um pouco no…

certas coisas.”  “Reconhecimento social sobre a capacidade de alguém se manifestar sobre determinado assunto.”  “Capacidade do indivíduo desempenhar determinado papel ou realizar determinado trabalho de forma eficiente.”  Gilbert (1978): a competência humana é expressa em função do desempenho da pessoa no trabalho, o que envolve não apenas o comportamento que o indivíduo adota, mas também suas consequências.  www.profleandrosantos.com.br COMPETÊNCIAS CONCEITOS  A discussão sobre…

II Conhecimentos Específicos Processos Gerenciais SUMÁRIO 1. ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL E GESTÃO ESTRATÉGICA 3 2. EMPREENDEDORISMO 13 3. GESTÃO DE PESSOAS 20 4. GESTÃO FINANCEIRA 54 5. PRODUÇÃO, OPERAÇÕES E LOGÍSTICA 71 6. MARKETING 84 1. ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL E GESTÃO ESTRATÉGICA A administração, também, denominada gerenciamento ou gestão de empresas, supõe a existência de uma…

CENTRO DE ENSINO SUPERIOR SUL BRASILEIRO BRUNO MENDES MARTINS GESTÃO ESTRATÉGICA DE FINANÇAS Tubarão 2012 BRUNO MENDES MARTINS GESTÃO ESTRATÉGICA DE FINANÇAS Artigo apresentado ao Centro de Ensino Superior Sul Brasileiro - CESULBRA, para obtenção do título de Especialista em Gerência Contábil, Auditoria, Perícia e Controladoria. Orientadora Prof. Msc. Jeanine Ferreira dos Anjos Costa.

REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA E PACOTE DE BENEFÍCIOS: UM ESTUDO DE CASO APLICADO AO NÍVEL OPERACIONAL DE UMA MULTINACIONAL INTRODUÇÃO RECURSOS HUMANOS 1.2. REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA 1.3. REMUNERAÇÃO POR HABILIDADES 1.4. REMUNERAÇÃO POR COMPETÊNCIAS 1.5. PARTICIPAÇÃO DOS LUCROS 1.6. REMUNERAÇÃO POR RESULTADO 1.7. DISTRIBUIÇÃO DE GANHOS 1.8. PLANO DE BENEFÍCIOS SOCIAIS 2. METODOLOGIA 3. UNIDADE DE ESTUDO 3.1 SISTEMA DE REMUNERAÇÃO 3.2 ANÁLISE DOS RESULTADOS DA PESQUISA 4.…

Entre as subdisciplinas da comunicação, incluem-se a teoria da informação, comunicação interpessoal, comunicação esinterpessoal, marketing, publicidade, propaganda, relações públicas, análise do discurso, telecomunicações e Jornalismo. Também se entende a comunicação como o intercâmbio de informação entre sujeitos ou objectos. Deste ponto de vista, a comunicação inclui temas técnicos (por exemplo, a telecomunicação), biológicos (por exemplo, fisiologia, função e evolução) e sociais…

processos de manter pessoas processos de monitorar pessoas treinamento, mudanças, comunicação disciplina, higiene, segurança e qualidade de vida, relação com sindicatos banco de dados, sistema de informações gerenciais Resultados finais desejáveis práticas éticas e socialmente responsáveis produtos e serviços competitivos e de alta qualidade qualidade de vida no trabalho Figura 17 5.2 Sistema de remunerações, incentivos e benefícios sociais A remuneração e os benefícios…

INFRAERO Missão da INFRAERO: Prover infraestrutura e serviços aeroportuários e de navegação aérea, contribuindo para a integração nacional e o desenvolvimento sustentável do país. Visão da INFRAERO: Ser reconhecida pela excelência da infraestrutura e dos serviços aeroportuários e de navegação aérea. Negócio da INFRAERO: Segurança, conforto, eficiência e agilidade em serviços e infraestrutura aeroportuária e de navegação aérea. Responsabilidade Social: Assegurar a aplicação continuada…