O Que Os Administradores Financeiros Tentam Maximizar E Q

Araraquara 1o Semestre – 2011 CALENDÁRIO DE TRABALHO - 2011 Processos Decisórios Aulas: toda quarta-feira JANEIRO D S T Q Q S S 1 1105 1101 1102 1103 1104 1105 2 9 16 23 30 3 4 5 6 7 8 1106 1107 1108 1109 6 13 20 27 7 D FEVEREIRO S T 1 8 Q 2 Q 3 S 4 S 5 1109 1110 1111 1112 1113 6 13 20 27 7 D MARÇO S T 1 8 Q 2 Q 3 S 4 S 5 1113 1114 1115 1116 1117 3 10 17 24 4 5 6 7 D S ABRIL T Q Q S 1 8 S 2 9 9 10 11 12 9 10 11 12 10 11 12 13 14 15 17 18 19 20 21 22 24 25 26 27 28 29 31…

que o consumidor disponível. Demanda indesejada: os consumidores se sentem atraídos por um produto que têm conseqüências sociais indesejadas. Principais mercados de clientes: Mercado Consumidor: as empresas que comercializam produtos e serviços tentam estabelecer uma imagem superior; Mercado organizacional: empresas que vendem para outras empresas bens e serviços. Mercado Global: empresas que vendem seus produtos para o mercado global, tendo que enfrentar decisões importantes…

que o consumidor disponível. Demanda indesejada: os consumidores se sentem atraídos por um produto que têm conseqüências sociais indesejadas. Principais mercados de clientes: Mercado Consumidor: as empresas que comercializam produtos e serviços tentam estabelecer uma imagem superior; Mercado organizacional: empresas que vendem para outras empresas bens e serviços. Mercado Global: empresas que vendem seus produtos para o mercado global, tendo que enfrentar decisões importantes…

que o consumidor disponível. Demanda indesejada: os consumidores se sentem atraídos por um produto que têm conseqüências sociais indesejadas. Principais mercados de clientes: Mercado Consumidor: as empresas que comercializam produtos e serviços tentam estabelecer uma imagem superior; Mercado organizacional: empresas que vendem para outras empresas bens e serviços. Mercado Global: empresas que vendem seus produtos para o mercado global, tendo que enfrentar decisões importantes…

2012 – 1º Semestre2 FEVEREIRO T Q Q 1 2 7 8 9 14 15 16 21 22 23 28 29 MARÇO Q Q 1 6 7 8 13 14 15 20 21 22 27 28 29 T ATIVIDADES/PRAZOS S 2 9 16 23 30 S 3 10 17 24 31 PROVAS NP1 NP2 SUB 09 a 13/04 28/05 a 01/06 05 a 14/06 D 5 12 19 26 S 6 13 20 27 S 3 10 17 24 S 4 11 18 25 D 4 11 18 25 S 5 12 19 26 07 Início das Aulas (Veteranos) 14 Início das Aulas (Calouros) 21 Carnaval D 1 8 15 22 29 S 2 9 16 23 30 T 3 10 17 24 ABRIL Q 4 11 18 25 Q 5 12 19 26 S 6…

........................... 11 HABILIDADES GERENCIAIS........................................................................... 19 HISTRICO DA ADMINISTRAO................................................................ 23 REAS DE ATUAO DO ADMINISTRADOR............................................. 27 TEORIAS ORGANIZACIONAIS TEORIA CLSSICA............................... 29 TEORIA DAS RELAES HUMANAS............................................................ 35 COMPORTAMENTALISTA..............

2012 – 1º Semestre2 FEVEREIRO T Q Q 1 2 7 8 9 14 15 16 21 22 23 28 29 MARÇO Q Q 1 6 7 8 13 14 15 20 21 22 27 28 29 T ATIVIDADES/PRAZOS S 2 9 16 23 30 S 3 10 17 24 31 PROVAS NP1 NP2 SU B 09 a 13/04 28/05 a 01/06 05 a 14/06 D 5 12 19 26 S 6 13 20 27 S 3 10 17 24 S 4 11 18 25 D 4 11 18 25 S 5 12 19 26 07 Início das Aulas (Veteranos) 14 Início das Aulas (Calouros) 21 Carnaval D 1 8 15 22 29 S 2 9 16 23 30 T 3 10 17 24 ABRIL Q 4 11 18 25 Q 5 12 19 26 S…

Lei Complementar Municipal n.º 111, de 26/03/2010. Empresa recém constituída, tendo como único acionista o Município de Anápolis, e com o objetivo de administrar suas subsidiárias, possuindo controle integral sobre elas. Desempenho economico financeiro A receita operacional da DGO teve um aumento de 3% em 2012 quando comparado ao ano de 2011, totalizando R$ 133 milhões. As Deduções da Receita Operacional totalizaram em 2011 R$ 52,4 milhões, o que representa aumento de 4,8% quando…

lucro e a atenção dos administradores estava fundamentalmente voltada para a busca do aumento da lucratividade pelo controle dos custos. Apesar das inovações administrativas desenvolvidas após a revolução industrial, até pouco tempo atrás os modelos de avaliação do desempenho continuavam baseados em medidas financeiras obtidas a partir dos sistemas contábeis das organizações (KAPLAN & NORTON, 1997). Partindo da premissa de que a confiança exclusiva em indicadores financeiros estava…

determinado patrimônio carecerá de informações sobre os aspectos qualitativos e quantitativos bem como as variações sofridas por ele. Cabe à contabilidade suprir aos interessados com estas informações, através do estudo do patrimônio econômico e financeiro, observando seus aspectos específico e as variações por ele sofridas. Todos aqueles que tenham interesse na avaliação da situação e da evolução do patrimônio das entidades são considerados usuários da contabilidade. Permitir que os…