O Processo De Análise De Um Cargo Se Baseia Nos Aspectos Relacionados

quando os fatores higiênicos são péssimos ou precários, eles provocam a insatisfação dos empregados. Fatores Motivacionais: Ou fatores extrínsecos, pois estão relacionados com o conteúdo do cargo e com a natureza das tarefas que o indivíduo executa. Assim sendo, os fatores motivacionais estão sobre controle do indivíduo pois estão relacionados com aquilo que ele faz e desempenha. Os fatores motivacionais envolvem os sentimentos de crescimento individual, de reconhecimento profissional…

através da motivação ◦ Privilegia os aspectos intra-organizacionais ◦ Liderança ◦ Aceitação da autoridade e do processo decisório ◦ Visão do homem administrativos ◦ Abraham Maslow ◦ Frederick Herzberg ◦ Douglas McGregor ◦ Herbert Simon ◦ Chester Barnard ◦ Chris Argyris ◦ Rensis Likert o O comportamento individual das pessoas leva ao estudo da motivação humana o O homem é um animal complexo dotado de necessidades o Processo continuo de substituição da…

administrador. A Teoria Clássica e das Relações Humanas já não bastavam, estudiosos buscaram-nas teorias de Max Weber as respostas que desejavam. ORIGENS DA TEORIA DA BUROCRACIA Esta teoria tomou forma por volta de 1940, baseada nos seguintes aspectos: 1. As diferenças extremas e fraquezas de ambas as Teorias Clássica e das Relações Humanas, junto com a necessidade de uma abordagem global das organizações. 2. A necessidade de racionalizar as organizações como um todo e…

TEORIA DOS DOIS FATORES DE HERZBERG ...............................................7 COMPARAÇÃO ENTRE OS MODELOS DE MASLOW E HERZBERG ............7 TEORIA DA REALIZAÇÃO DE MCCLELLAND .................................................8 TEORIA DO PROCESSO ..................................................................................8. TEORIA DA EXPECTAÇÃO DE VROOM .........................................................8 ESTILOS DE ADMINISTRAÇÃO…

conclusões para a Administração geral: sua teoria seguiu um caminho de baixo para cima, e das partes para o todo. Taylor começou por baixo, junto com os operários no nível de execução, efetuando um paciente trabalho de análise das tarefas de cada operário, decompondo os seus movimentos e processos de trabalho, aperfeiçoando-os e racionalizando-os gradativamente. Verificou que o operário médio produzia muito menos do que era potencialmente capaz com o equipamento disponível. Segundo…

ativam o processo de agregar pessoas. Ambos, o recrutamento e a seleção de pessoas fazem parte de um mesmo processo: a introdução de novos elementos humanos na organização. Enquanto o recrutamento é uma atividade de atração, divulgação e comunicação ± portanto, uma atividade tipicamente positiva e convidativa -, a seleção é, ao contrario, uma atividade de escolha, de classificação e de decisão e, portanto, restritiva e obstativa. Enquanto o objetivo do recrutamento é abastecer o processo…

operários, estendendo-se no segundo período à definição de princípios da Administração aplicáveis a todas as situações da empresa. A organização racional do trabalho se fundamenta na análise do trabalho operário, no estudo dos tempos e movimentos, na fragmentação das tarefas e na especialização do trabalhador. O desenho de cargos e tarefas enfatiza o trabalho simples e repetitivo das linhas de produção e montagem, a padronização e as condições de trabalho que assegurassem a eficiência.…

GESTÃO DE PESSOAS 5 2.2 OBJETIVOS DA GESTÃO DE PESSOAS 6 2.3 OS SEIS PROCESSOS DA GESTÃO DE PESSOA 8 3 BANCO DE DADOS 9 3.1BANCO DE DADOS DE RECURSOS HUMANOS 10 4 SISTEMAS DE INFORMAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 12 5 AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS 13 6 CONSIDERAÇÕES FINAIS 16 7 REFERÊNCIAS 17 1 INTRODUÇÃO A moderna gestão de pessoas consiste em várias atividades, como descrição e análise de cargos, planejamento de RH, recrutamento, seleção, orientação e motivação…

condicionados as normas e padrões sociais; * Concentrava nos aspectos informais da organização, como crenças, atitude, expectativa, motivação; * Relações Humanas são ações e atitudes desenvolvidas pelo contato entre pessoas e grupos; * A importancia do conteúdo dos cargos: trabalhos simples e repetitivos tornam-se monótonos e cansativos, reduzindo a eficiência. O trabalhador tem autonomia; * E a ênfase nos aspectos emocionais e não racionais do comportamento das…

(RH), pois o conceito de funcionário especialista começa a perder força e surge o funcionário generalista, aquele que, além de deter conhecimento técnico em suas atividades, agrega outras habilidades para a realização de outras relacionadas a seu cargo. Diariamente, desafios são apresentados ao mundo corporativo e cabe ao profissional de RH escolher ferramentas que facilitem seu trabalho e gerem resultados positivos. Dentro desta realidade, soma-se ainda uma constante preocupação de oferecer um