Matemática Básica

................................................... 1 A idéia de problema matemático.................................................................................. 3 A importância dos problemas para a Matemática nos contextos de ciência e disciplina escolar .... 3 Enfim, o que é um problema?.................................................................................... 3 Caracterizando um problema .................................................................................... 4 Problemas e exercícios: diferenças............................................................................. 4 O que é um bom problema? ...................................................................................... 5 Bons problemas para o desenvolvimento da matemática .......................................................... 5 Bons problemas para o ensino de matemática ...................................................................... 5 As heurísticas de resolução de problemas ...................................................................... 8 Sobre o termo heurística ......................................................................................... 8 Um pouco de história: os primeiros passos para uma heurística de resolução de problemas ........ 8 Filósofos gregos .......................................................................................................... 8 As primeiras idéias com Descartes ..........................................

LICENCIATURA EM GESTÃO 1º ano Q 2º semestre FERRAMENTAS DA QUALIDADE CONTROLO DA QUALIDADE Elaborado por: João Gilberto Ramos Abreu – 2089506 Nádia Andrade Abreu – 2038907 Sónia Vieira da Silva - 2043407 Funchal Abril de 2008 “Q ferramentas da qualidade” "O importante não é por quanto tempo viverás, mas que qualidade de vida terás." (Sêneca) “Módulo de Controlo da Qualidade” I “Q ferramentas da qualidade” ÍNDICE INTRODUÇÃO…

Etapa 3 Passo 1 Assistir o vídeo e fazer um paralelo para entender os conceitos da analogia sobre os diferentes tipos de funcionários apresentados no vídeo. Daniel Godrin - Funcionário Gato e Funcionário Cachorro. 2010 O vídeo da palestra motivacional de Daniel Godrin nos mostra dois tipos de funcionários existentes dentro de uma organização, os sem comprometimento e os comprometidos. Godrin compara os funcionários pouco comprometidos e desmotivados aos gatos, por apresentarem…

CONCEITOS:Obj de transformar as org adequando aos obj definidos p/ os processos de neg. No ambiente competitivo do mundo atual, são freqüentes as definições de novos modelos de neg e alterações de formas de tra p/ agregar valor ao produto oferecido aos cliente. As funções d org e métodos oferecem várias ferramentas q permitem a análise, desenvolvimento e implantação de processos adm.Processo é o conjunto de ativ realizadas na geração de resultados p/ o cliente, desde o inicio do pedido…

conquista dos objetivos da empresa, tanto no curto quanto no longo prazo, criando mecanismo de controle que envolva todas as atividades da empresa. Nota-se que o planejamento financeiro e o controle orçamentário realizado em conjunto possibilitam mudanças táticas rápidas auxiliando o alcance das metas e objetivos estabelecidos. O aumento no percentual de inadimplência ou a dificuldade na obtenção de recursos de terceiros são rapidamente identificados. Um controle financeiro eficaz…

Unidade I Parte I CAPITAL INTELECTUAL Prof. Gustavo Nascimento Capital intelectual O mundo corporativo passa atualmente por mudanças constantes. O anseio por inovações e novos conhecimentos acirram a competitividade nas organizações, na busca frequente para se manter e liderar o mercado em praticamente todos os segmentos, seja na indústria ou em serviços. Capital Intelectual Capital intelectual, portanto, está intimamente ligado à produção de conhecimento, mas…

informações, o que nos leva crer, que ele deve estar totalmente bem instruído com total clareza de idéias e soluções de problemas, que possivelmente possa ter. O Professor tem que ser bem claro ao passar as informações aos alunos, caso ele não saiba, pesquisar primeiro para então fazer a correção junto aos alunos. Mesmo porque alguns benefícios da aprendizagem é baseada em projetos, que possam melhor o desenvolvimento do ser humano, na busca de soluções de seus problemas, É melhor…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) Curso Gestão de Recursos Humanos 2012. DISCIPLIPLINA PROCESSOS GERENCIAIS Turma Gestão de Recursos Humanos – 2º Semestre INTRODUÇÃO. A importância do planejamento na empresa, é ajudar alcançar os seus objetivos, e assim evitar que tome decisões precipitadas, pois o planejamento utilizado em forma correta tem a função de diminuir incertezas e erros e produzido de maneira…

........18 8. Ações Éticas e Responsabilidade Social.....................................................................19 Etapa 1 Passo 3 e 4 *A palavra Administração vem do Latim e significa direção, gerencia. Ou seja, é o ato de administrar ou gerenciar negócios, pessoal ou recursos, com o objetivo de alcançar metas definidas. Na história da administração sobressaíram quatro escolas de quatro períodos diferentes das quais são: Escola Clássica: É uma escola de…

Objetivos Através deste trabalho, esperamos desenvolver várias habilidades como, por exemplo: comunicar-se eficientemente nas formas escrita, oral e gráfica, atuar em equipes multidisciplinares, avaliar o impacto das atividades da Engenharia no contexto social e ambiental,avaliar a viabilidade econômica de projetos de Engenharia e obviamente aplicar os conhecimentos adquiridos em sala de aula. Desenvolvimento 1. ETAPA 1: Campo Elétrico – Lei de Gauss 1.1. Passo 1 Pesquisar em…