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3754 palavras 16 páginas
Etapa 3

Passo 1
Assistir o vídeo e fazer um paralelo para entender os conceitos da analogia sobre os diferentes tipos de funcionários apresentados no vídeo.
Daniel Godrin - Funcionário Gato e Funcionário Cachorro. 2010
O vídeo da palestra motivacional de Daniel Godrin nos mostra dois tipos de funcionários existentes dentro de uma organização, os sem comprometimento e os comprometidos. Godrin compara os funcionários pouco comprometidos e desmotivados aos gatos, por apresentarem características tais como: preguiça e independência (os felinos fazem as coisas na hora que têm vontade e não obedecem aos seus donos). Esse perfil de colaborador relapso e pouco envolvido com os objetivos e metas da organização são exatamente o que as empresas evitam, pois a pró atividade é uma qualidade muito valorizada nas entidades que buscam funcionários capazes de resolver problemas. Por outro lado, o palestrante compara os funcionários comprometidos e motivados aos cães por eles serem fiéis e dedicados aos seus donos. É justamente esse conjunto de características que as empresas almejam que seus colaboradores possuam para que os objetivos e metas da organização sejam atingidos. É fundamental que haja o espírito de equipe, produtividade e motivação mesmo que o ambiente de trabalho não proporcione essa atmosfera.

Passo 2
Analisar o comportamento dos funcionários da Q Pão de acordo com o descrito no Desafio e fazer sugestões ao Sr. Bread para melhorar o relacionamento entre ele e os funcionários, tal como entre os funcionários e os cliente, tendo como base o capítulo 7 do PLT da disciplina.
De acordo com as habilidades propostas por Mintzberg que são as seguintes: Relacionamento com colegas, liderança, resolução de conflitos, processamento de informações, tomarem decisões em condições de ambiguidade, alocação de recursos, empreendedor e introspecção, podemos colocá-las em funcionamento na Padaria Q Pão, pois elas são de extrema importância no sucesso ou

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