recursos

PERFIL DO EGRESSO Profissionais capazes de empreender e contribuir para o desenvolvimento de uma sociedade sustentável, inseridos em um processo de educação continuada e focados no mundo do trabalho. Competências • • Proporcionar competitividade à organização através do desenvolvimento de talentos de seus colaboradores. Avaliar e implantar programas de integração, treinamento e desenvolvimento adequados à necessidade da organização. Habilidades • • • Conhecer os diversos meios de integrar as pessoas à organização. Identificar a necessidade do desenvolvimento de talentos para o desempenho adequado de funções. Identificar a importância do treinamento e desenvolvimento como ferramentas motivacionais e de retenção de talentos. Bases Tecnológicas 1. Conceito de Desenvolvimento de Pessoas • Evolução do conceito de aprendizagem nas organizações. • Estratégias de capacitação e desenvolvimento de pessoas. 2. Socialização organizacional e integração. • Contrato psicológico • Aprendizagem da cultura organizacional • Métodos da socialização organizacional • Programa de orientação 3. Treinamento • Conceito • Diagnóstico das necessidades de treinamento • Método de levantamento de necessidades de treinamento • Tipo de treinamento • Avaliação do programa de treinamento 4. EAD como ferramenta de capacitação • Novas tendências de Mercado no desenvolvimento de Pessoas Roteiro de Desenvolvimento Aula 1 – 29/07 DESENVOLVIMENTO HABILIDADES

UNIVERSIDADE ANHANGUERA CURSO TECNOLOGIA EM GESTÃO COMERCIAL ALUNOS: VANESSA D. DE LIMA CRUZ IE 0177577642 ASSIS MELO IE DESAFIO PROFISSIONAL DISCIPLINA PROCESSOS GERENCIAIS E MATEMÁTICA CAXIAS DO SUL / RS 2015 2 INTRODUÇÃO Este trabalho tem objetivo elaborar um plano de capacitação e desenvolvimento para os diretores, gerentes do Hipermercado Assisvan, com o intuito de melhorar o seu desempenho e tornar uma rede estadual, para isso fizemos alterações na estrutura da…

RA1299274604 DESAFIO PROFISSIONAL DISCIPLINAS DE PROCESSOS GERENCIAIS E MATEMÁTICA TUTORA EaD ROBERTA MATINC CIRIBELLO CHAVES CIDADE / ESTADOSP 2014 2. 2. 2 INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho, visa elaborar um plano de capacitação e desenvolvimento para os diretores, gerentes e colaboradores do Hipermercado Hoterdan, com o intuito de melhorar seu desempenho e tornar-se uma rede com abrangência estadual, para isso, fizemos algumas alterações na estrutura organizacional de forma a…

PROCESSOS GERENCIAIS E MATEMÁTICA INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo elaborar um plano de capacitação e desenvolvimento para os diretores, gerentes da rede de farmácias multidrogas com intuito de melhorar seu empenho e tornar uma rede de abrangência estadual para isto foram feitas algumas mudanças, assim de alguma forma iremos aproveitar os recursos humanos da empresa. Com esse objetivo iremos aumentar o quadro de funcionários, motivando os demais funcionários a agilizar nos…

a) Como a organização do trabalho é definida e implementada em alinhamento ao modelo de negócios, aos processos, aos valores e à estratégia da organização, visando ao alto desempenho e à inovação? A organização do trabalho da JMD defini-se por meio de identificação e do grau direto e indireto de importância que as atividades incidentes geram na empresa. A partir daí são desenvolvidos planos de ações definidos pelos gestores e aprovados pela direção da empresa, sendo esses mensalmente…

Atração de Talentos Atrair os funcionários certos para os cargos certos é o primeiro desafio. Retê-los e motivá-los, combinando seus próprios objetivos de carreira com os de sua empresa é o segundo. Atrair e reter talentos são parte integrante para o sucesso e a sobrevivência da empresa. Isto não se resolve somente com altos salários e mais incentivos. A solução consiste em transformar a organização inteira para criar um ambiente em que as pessoas queiram entrar e permanecer. O…

políticas e culturais de cada instituição. O termo capacitação é a ideia de tornar o indivíduo, habilitado e qualificado, para desempenhar uma determinada função. A relevância da capacitação profissional para a vida das pessoas está nas possibilidades de acesso às melhores oportunidades de trabalho, que, com a inovação, tem suas características modificadas a cada dia. As pessoas são consideradas o capital intelectual das organizações. É preciso buscar o comprometimento delas por…

Motivando e Retendo Talentos nas Organizações Autores: Marcos Muniz Moreira, M.Sc., Universidade Federal Fluminense Carlos Alberto Pereira Soares, D.Sc, Universidade Federal Fluminense Palavras-chave: motivação, talentos, aperfeiçoamento profissional RESUMO: O mundo está passando por notáveis transformações, as organizações tentam acompanhar e sobreviver a essas mudanças, e as pessoas buscam se preparar para desempenhar os novos papéis que lhes vão sendo…

CURSO DE GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA EM RECURSOS HUMANOS Lucidalva Ferreira Braga PROPOSTA DE CONSULTORIA EMPRESARIAL VOLTADA PARA A EXCELÊNCIA EM GESTÃO. São Luis 2012 1 IDENTIFICAÇÃO DO ESTAGIÁRIO Nome completo: Lucidalva Ferreira Braga Endereço: Município: São Luís- MA Tel/Cel: (98) E-mail: Curso: Gestão em Recursos Humanos Período: 5º Turma: RH01B6 Turno: Matutino 2…

Setembro/2013 Sumário Sumário 3 1. INTRODUÇÃO 3 2. Modelo de Competências e gestão de talentos 4 3. A gestão por Competências se trata: 4 4. Gestão do Desempenho: 4 5. Descrição da empresa 5 5.1. Missão: 6 5.2. Visão: 6 5.3. Princípios: 6 5.4. Código de ética: 6 6. HORGANOGRAMA HIERARQUICO DA EMPRESA 7 7. Gestão de Pessoas 7 8. Responsáveis pela área de Recursos Humanos: 8 9. Avaliação do Desempenho 8 9. 1. Porque avaliar o desempenho 8 9.2. Qual o desempenho deve…