trabalho anhanguera gestão comercial

UNIVERSIDADE ANHANGUERA
CURSO TECNOLOGIA EM GESTÃO COMERCIAL

ALUNOS: VANESSA D. DE LIMA CRUZ IE 0177577642
ASSIS MELO IE

DESAFIO PROFISSIONAL
DISCIPLINA PROCESSOS GERENCIAIS E MATEMÁTICA

CAXIAS DO SUL / RS
2015
2

INTRODUÇÃO

Este trabalho tem objetivo elaborar um plano de capacitação e desenvolvimento para os diretores, gerentes do Hipermercado Assisvan, com o intuito de melhorar o seu desempenho e tornar uma rede estadual, para isso fizemos alterações na estrutura da empresa de forma que se torne mais eficiente e melhore o aproveitamento de seus recursos humanos da empresa. Contudo adequamos o quadro de funcionários e fizemos aproveitamentos internos de forma à motivar o trabalho e desempenho dos funcionários, promovendo o crescimento e desenvolvimento interno, com cursos de capacitação e reciclagem motivacional.

3

4

2.PLANO DE CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO

1. PLANO DE CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO

Capacitação e desenvolvimento foram desenvolvidos pra a diretoria e gerência que envolve a mudança na estruturação organizacional, contratação de novos funcionários, criação de uma diretoria visando aprimorar e melhor aproveitamento de recursos da empresa e também o remanejamento de funcionários com aproveitamento de talentos internos.
Com relação de mudança na estrutura organizacional, alteramos as posições da diretoria da seguinte forma. A empresa conta agora com uma diretoria que cuida tanto da área comercial quanto do financeiro e do setor de compras.
Criamos a diretoria de RH e desenvolvimento pessoal, que cuida de todo capital humano da empresa visando e buscando administrar a parte burocrática como a contratação de novos funcionários. Com essa nova equipe estão preparados para capacitação de novos gestores focada sempre no desenvolvimento e competência interna, agora contamos com o Planejamento estratégico de gestão de pessoas. Percebemos que algumas gerencias estavam sobrecarregadas por