O Fracasso Do 5s

IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S NA EMPRESA TESA 1)Integração Tema Programa 5S Delimitação: Implantação do PROGRAMA 5S na empresa tesa, localizada na Av. Solimões n° 1.230 Galpão III, Bairro Mauazinho – Manaus/AM. Problema: Como implantar o programa 5S em uma empresa de conversão de fitas adesivas? Justificativa: A implantação do Programa 5 S exige uma visão diferenciada dentro das empresas. Neste momento há muitas empresas buscando o processo como um instrumento para dar inicio ao processo

PROGRAMA 5S: UM CASO DE INSUCESSO Claudio Sergio FIGUEIRA Denis Alexandre NOGUEIRA Ivani DIAS Monica Raymundo FERREIRA Reginaldo Teodoro NOGUEIRA Rogério Augusto PROFETA Faculdade de Administração de Santa Cruz do Rio Pardo – FASC – Santa Cruz do Rio Pardo – SP - Brasil RESUMO A competitividade e a crescente necessidade de imprimir melhorias em uma organização faz com ela busque cada vez mais por ferramentas que contribuam para que faça frente às necessidades e as supere. Uma das…

PROGRAMA 5S: UM CASO DE INSUCESSO Claudio Sergio FIGUEIRA Denis Alexandre NOGUEIRA Ivani DIAS Monica Raymundo FERREIRA Reginaldo Teodoro NOGUEIRA Rogério Augusto PROFETA Faculdade de Administração de Santa Cruz do Rio Pardo – FASC – Santa Cruz do Rio Pardo – SP - Brasil RESUMO A competitividade e a crescente necessidade de imprimir melhorias em uma organização faz com ela busque cada vez mais por ferramentas que contribuam para que faça frente às necessidades e as supere. Uma…

IESB-PREVE – INSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR DE BAURU Curso de Graduação em Administração de Empresas GILMARA VILANOVA DA COSTA AS OBJEÇÕES NA IMPLEMENTAÇÃO DO PROGRAMA 5S BAURU – 2008 GILMARA VILANOVA DA COSTA AS OBJEÇÕES NA IMPLEMENTAÇÃO DO PROGRAMA 5S Trabalho de conclusão de curso (TCC) apresentado ao Curso de Graduação em Administração de Empresas do Instituto de Ensino Superior de Bauru (IESB-PREVE), como parte dos requisitos necessários para obtenção do grau…

UNIVERSIDADE SÃO FRANCISCO Curso de Administração ANÁLISE DE APLICAÇÃO DO SISTEMA 5S Itatiba 2012 UNIVERSIDADE SÃO FRANCISCO Curso de Administração ANÁLISE DE APLICAÇÃO DO SISTEMA 5S Itatiba

XIII SIMPEP - Bauru, SP, Brasil, 6 a 8 de Novembro de 2006 Implantação do 5S para qualidade nas empresas de pequeno porte na região central do Rio Grande do Sul Nadia Cristina R. dos Santos (UFSM) nadia_crs@yahoo.com.br Alberto Souza Schmidt (UFSM) alberto.schmidt@smail.ufsm.br Leoni Pentiado Godoy (UFSM) leoni@smail.ufsm.br Aline Soares Pereira (UFSM) aline_soarespereira@yahoo.com.br Resumo: O presente estudo foi realizado em empresas de pequeno porte, do segmento da construção…

por objetivo relatar aspectos comportamentais, como a filosofia kaizen e ferramentas de aperfeiçoamento, como 5S e PDCA, que ajudam as empresas e indústrias de modo geral, na busca por melhorias na otimização dos processos, para que ofereçam melhores serviços ao público alvo. Assim, iniciou-se uma revisão bibliográfica, a fim de identificar como tal filosofia (kaizen) e ferramentas (PDCA e 5S) podem ajudar a conseguir os resultados esperados. A metodologia kaizen vem sendo aplicada em…

Lacava Bassani Fernando H. Marangone Lima Luara Silva Carbone Ogim Natara de Souza Pablo Felipe Silva Thais Felipe dos Santos OS CINCO SENSOS SÃO ROQUE – SP 2014 RESUMO Este trabalho aborda sobre a importância do Programa 5S dentro de uma organização e na vida em geral. Tal abordagem se justifica pelo fato de que o ser humano é altamente influenciado pelo ambiente onde vive. A organização, ordem, limpeza, influenciam todas as pessoas em todos os lugares,…

IMPLANTACAO DE 5S PARA EMPRESA DE PEQUENO PORTE : UM ESTUDO DE CASO RESUMO Este artigo tem como finalidade apresentar uma descrição do processo de implantação do Programa 5S como estudo de caso no setor de Estoque da empresa Gemini Tecnologia, Organização de Pequeno Porte, localizada na Baixada Fluminense, relatando seus desafios e o como a implantação pode mexer com a cultura organizacional. O processo de descrição foi realizado através de coleta de dados, tendo como ferramenta…

e ferramentas; eliminação de desperdício. Senso de bem estar: Após cumprirmos as três primeiras etapas do programa 5S, devemos partir para a padronização e melhoria contínua das atividades. Essa etapa exige perseverança, pois se não houver mudanças no comportamento das pessoas e nas rotinas que geram sujeira voltaremos rapidamente até a situação inicial, antes da implantação do 5S. Assim, através do Seiketsu conseguimos manter a organização, arrumação e limpeza obtidas através dos três…