O Fracasso Da Petrobras

na empresa, além de maior acesso a fontes externas de capital. Isso faz com que a empresa que possui a governança corporativa, não tenha alguns fracassos comuns que ocorrem em empresas que não usam da boa governança. Fracassos como fraudes, erros estratégicos e abuso do poder. Algumas das empresas que podemos citar que usam dessa governança, são: Petrobras, VALE, HSBC Bamerindus, TAM Linhas Aéreas, Brasil Telecom, Ultrapar (Ultragaz), Banco Itaú e muitas outras. Podemos então concluir…

operações de captação e aplicação de recursos e menor interferência política. Em 1953, nasce a Petrobras, a Petrobras é fundada no dia 3 de outubro, pelo então presidente Getúlio Vargas, com o objetivo de executar as atividades do setor petrolífero no Brasil em nome da União. A criação da Petrobras é resultado da campanha popular que começou em 1946, com o histórico slogan "O petróleo é nosso. A Petrobras foi criada em 1953, mas sua instalação só foi concluída em 54, ao herdar do…

Implantação ao Balacend Scorecard Da Petrobrás Equipe: Mauro Junior Francisco Jorge Lino Francisco Flaviano Francisco Thiago Francisco ronielle Fortaleza Outubro/2012

Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PETRÓLEO BRASILEIRO S.A. – PETROBRAS Suprimento de Mão de Obra, Gerenciamento de Pessoas e Dinâmica das Relações Interpessoais. UNIP Interativa – Polo Ibitinga 2013 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Gestão Superiores de Tecnologia PETRÓLEO BRASILEIRO S.A. – PETROBRAS Suprimento de Mão de Obra, Gerenciamento de Pessoas e Dinâmica das…

humana é o fator determinante para o sucesso ou fracasso do processo de segurança da informação em uma organização. Cada usuário precisa ser treinado e conscientizado. Precisa saber suas responsabilidades, o que pode e o que não pode fazer, e sempre isto não é colocado para o funcionário que desorientado pode propiciar a continuidade de falhas na segurança da informação de sua organização. CASO REAL  "Grande desconforto" A companhia Petrobras viu com “grande desconforto”…

utilizados (maquinários, recursos financeiros, tecnologias, através de investimentos e empréstimos, etc.); PARA QUEM PRODUZIR – produzir para uma sociedade (distribuição de salário, empregos, etc.) – distribuição de renda do País. 5. Quais os principais fracassos do governo Dilma? Pressão inflacionária – inflação em alta bem acima da meta estabelecida que era e 4,5% a.a; Desaceleração do PIB com crescimento em torno de 0,2% à 1,6%, enquanto a média internacional gira m torno de 3,5%;…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2. HISTÓRICO COMERCIAL DE GÁS NATURAL BRASIL-BOLIVIA. 4 3. PETROBRAS-BOLIVIA: DA FUNDAÇÃO À NACIONALIZAÇÃO. 5 4. A NACIONALIZAÇÃO BOLIVIANA E OS DESAFIOS PARA A DIPLOMACIA BRASILEIRA. 6 6. CONCLUSAO. 9 1 INTRODUÇÃO Os recursos energéticos sempre foram causadores de conflitos políticos e econômicos no mundo todo, porém nas ultimas décadas esse problemas se acentuaram principalmente por esses recursos serem finitos e devido a sua grande importância

Pag. 6 5. AMBIENTE OPERACIONAL – Pag. 7 6. RELAÇÃO ORGANIZAÇÃO-AMBIENTE – Pag. 8 7. A INCERTEZA E A DEPENDÊNCIA AMBIENTAL – Pag. 8 8. STAKEHOLDERS – Pag. 9 9. CULTURA ORGANIZACIONAL E AMBIENTE EXTERNO – Pag. 9 10. AMBIENTE ORGANIZACIONAL DA PETROBRAS – Pag. 9 RIO BRANCO – AC 2014 Ambiente Organizacional Parâmetros da ação gerencial Quais os fatores que realmente influenciam o desempenho de uma organização? Quem são os principais…

elegeu; e responsabilidade corporativa, ou seja, zelo pela perenidade da organização, por meio de visão de longo prazo e sustentabilidade (CHING, 2007). É a ausência das boas práticas de governança que tem levado empresas a contabilizar grandes fracassos decorrentes de fraudes, manipulação de dados e abusos de poder. O movimento de governança corporativa surgiu inicialmente nos Estados Unidos, como tendência decorrente da pressão de fundos de pensão, como Calpers e Fidelity1, que…

produzem recursos externos. Etapa 2 Conceito de Inovação 1-Nome: Aline Rocha Empresa: Petrobras Macaé/RJ Resposta: Fazer alguma coisa já feita antes, mas de modo diferente. É tirar proveito de alguma coisa. 2-Nome: Elisa Cardoso Empresa: Petrobras Rio de Janeiro/RJ Resposta: Novos conceitos, explorador de novas ideias, novidades ou renovação. 3-Nome: Jaqueline Quintanilha Empresa: Petrobras Macaé/RJ Resposta: Criar algo novo que supere as expectativas de todos, que…