PIM IV Petrobras

Páginas: 27 (6524 palavras) Publicado: 20 de maio de 2014
UNIP INTERATIVA
Projeto Integrado Multidisciplinar
Cursos Superiores de Tecnologia











PETRÓLEO BRASILEIRO S.A. – PETROBRAS
Suprimento de Mão de Obra, Gerenciamento de Pessoas e Dinâmica das Relações Interpessoais.














UNIP Interativa – Polo Ibitinga
2013

UNIP INTERATIVA
Projeto Integrado Multidisciplinar
Cursos Gestão Superiores de TecnologiaPETRÓLEO BRASILEIRO S.A. – PETROBRAS
Suprimento de Mão de Obra, Gerenciamento de Pessoas e Dinâmica das Relações Interpessoais.






Pré requisito para a aprovação nas disciplinas de Suprimento de Mão de Obra, Gerenciamento de Pessoas e Dinâmica das Relações Interpessoais.




Curso: Gestão de Recursos Humanos

Semestre: 2º




UNIP Araraquara - PoloIbitinga
2013.































Dedicatória


Dedicamos esse trabalho ao Tutor, sempre ajudando, dando suporte e orientação em todo o desenvolvimento do trabalho. Dedicamos também, as nossas famílias pela paciência e compreensão, durante nossas ausências pelos estudos e trabalhos.











RESUMO



O objetivo do trabalho é analisara empresa Petrobrás. É uma empresa que tem como um dos seus focos o setor de Suprimento de Mão de Obra, o recrutamento e a seleção através de concursos. Há muita carência de Mão de obra para esse mercado da Petrobrás. O setor enfrenta desafios, com a falta de qualificação profissional, e por essa razão procura qualificar seus funcionários. No acordo coletivo demonstra-se as jornadas de trabalho.No capítulo Gerenciamento de Pessoas, é possível constatar que a Petrobrás investe em educação e implantação de benefícios para motivação de seus empregados. A Companhia tem vários projetos voltados para jovens, entre eles Profissões do Futuro. No capítulo Relações Interpessoais, verificou-se que a empresa utiliza o ciclo Motivacional com incentivos aos seus funcionários. A Petrobrás consegueformar não apenas bons técnicos, mas também bons líderes.













Palavras Chave; Profissões, Líderes, Benefícios, Qualificação.








ABSTRACT




The objective is to analyze the company Petrobras . It is a company that has as one of its centers of the industry supply Manpower , recruitment and selection through competitive examinations . There is much lack ofLabour for this market Petrobras . The industry faces challenges with the lack of professional qualification , and therefore seeks to qualify their employees . In the collective agreement is demonstrated working hours . In the chapter on People Management , you can see that Petrobras invests in education and implementation of benefits to motivate its employees . The Company has several projects foryoung people , including Jobs for the Future . In chapter Interpersonal Relations , it was found that the company uses Motivational cycle with incentives to their employees . Petrobras can form not only good technicians , but also good leaders .














Key words: Jobs , Leaders , Benefits , Qualifying .




















SUMÁRIO

INTRODUÇÃO............................................................................................……....6

1. SUPRIMENTO DE MÃO DE OBRA.......…………………………………….…...7

2. GERENCIAMENTO DE PESSOAS ………….. .......................................….….13

3. DINÂMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS ...................…….........…..…17CONCLUSÃO..........….............................................................................................23

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS. .....................................................................24
























1. INTRODUÇÃO

Este trabalho tem como objetivo abranger as disciplinas dos Cursos de Gestão: Suprimento de Mão de Obra, Gerenciamento de Pessoas e Dinâmica das Relações Interpessoais. Apresenta conceitos quanto a...
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