O Conceito Japonês Kaizen

Seiketsu (higiene) e Shitsuke (autodisciplina). O programa tem como objetivo mobilizar, motivar e conscientizar toda a empresa para a Qualidade Total, através da organização e da disciplina no local de trabalho. Denominação | Conceito | Objetivo particular | Português | Japonês | | | UTILIZAÇÃO | 整理, Seiri | Separar o necessário do desnecessário | Eliminar do espaço de trabalho o que seja inútil | ORDENAÇÃO | 整頓, Seiton | Colocar cada coisa em seu devido lugar | Organizar o…

unidade entregue. Basicamente utilizam-se as ferramenatas do JIT e a filosofia do Kaizen ( melhoria continua sempre ), para se combater os chamados os sete desperdícios da produção .( A máquina que mudou o mundo,2000). De acordo com Ohno, 1997; Os valores sociais mudaram agora não se pode vender nossos a não ser que que nos coloquemos dentro dos corações dos consumidores, cada um dos quais tem conceitos e gostos diferentes. A base de sustentação desse sistema de produção é a

REVISÃO BIBLIOGRÁFICA 14 2.1. RESULTADOS OBTIDOS COM A AUTOMAÇÃO 14 2.2. CUIDADOS NO PROCESSO DE AUTOMAÇÃO 16 2.3. AUTOMAÇÃO AUXILIANDO NA ERGONOMIA 18 2.4. IMPLEMENTAÇÃO NO SETOR VAREJISTA 18 2.5. COMENTÁRIOS 19 3. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 21 3.1. KAIZEN 21 3.2. KANBAN 23 3.3. SISTEMAS MRP E ERP 25 3.4. SEIS SIGMAS 26 3.5. LEAN MANUFACTURING E SISTEMA DE PRODUÇÃO ENXUTA 27 3.6. PDCA 28 3.7. CONTROLE LOGÍSTICO PROGRAMÁVEL 29 3.8. UTILIDADES PARA O PROJETO 30 4.…

Operação; - Os Recursos Humanos; - Capacidade Produtiva; - Principais Indicadores; - Sistema BSC (Balanced Score Card). 2. Objetivo Geral: Esse trabalho tem como objetivo geral promover a reflexão e a conscientização sobre a interação dos conceitos e métodos para solução de um problema de uma Organização. A reflexão dessa relação tem por finalidade demonstrar que estrutura organizacional bem assessorada, aplicada e consciente da evolução e complexidade de um mercado…

Toyota: a Inspiração Japonesa no Brasil 1. Introdução Toyotismo é um modelo de produção criado pelo japonês Taiichi Ohno e implantado nas fábricas de automóveis Toyota no Japão, após o fim da Segunda Guerra Mundial. Nessa época, o novo modelo era ideal para o cenário japonês, que configurava um mercado menor, diferente dos mercados americano e europeu, que utilizavam os modelos de produção Fordista e Taylorista. Na década de 70, em meio a uma crise de capital, o modelo…

e pós-venda, flexibilidade e outros. Sendo assim, a gestão da qualidade não precisa, necessariamente, implicar na adoção de alguma certificação embora este seja o meio mais comum e o mais difundido, porém, sempre envolve a observância de alguns conceitos básicos, ou princípios de gestão da qualidade, que podem e devem ser observados. Como toda gestão, esta é composta de estágios tais como: análise geral do processo; planejamento; organização; controle; implementação; análise de indicadores e;

desperdício, ou seja, eliminar desperdícios e reduzir ao mínimo a atividade que não agrega valor ao produto. O sistema Toyota de produção, chamado mais adiante de just-in-time (JIT), vem evoluindo desde os anos 1950 do século xx, e é a semente do modelo japonês de 1 TÍTULO DO MATERIAL DE APOIO APOIO N administração. Baseia-se não somente nos especialistas da qualidade (Deming, Shewhart), mas principalmente nas técnicas de Ford e Taylor. Na realidade, o sistema Toyota de produção é um…

ariscado financeiramente. O nome do modelo é ‘Toyotista’ pois foi implantado na empresa Toyota, mas quem criou foi o japonês Taiichi Ohno. Este modelo deixou de se limitar ao Japão por volta dos anos 70, quando uma crise financeira mundial pediu que a produção fosse feita em baixa escala. A principal características deste modelo era a produção sob demanda. KANBAN Taichi Ohno, com este conceito, quis diminuir os custos dos materiais que estavam em processamento e evitar estoques.…

Revista da FAE Aplicação da Filosofia Kaizen e uma Investigação sobre a sua Difusão em uma Empresa Automobilística Implementation of the Kaizen Philosophy and a Research about its Dissimination in an Automobilistic Industry Laíce de Souza Scotelano* Resumo O artigo visa explanar sobre o processo de melhoria contínua, mais especificamente a filosofia Kaizen, demonstrar um modelo de aplicação em uma empresa no ramo automobilístico e vislumbrar, de forma concreta, mediante uma…

FUNDAÇÃO VISCONDE DE CAIRU DADILANE LEAL JOSEANE FERNANDES LINSMAR MIRANDA LORENA COUTO PALOMA CERQUEIRA VITOR OLIVEIRA O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO SALVADOR 2013 DADILANE LEAL JOSEANE FERNANDES LINSMAR MIRANDA LORENA COUTO PALOMA CERQUEIRA VITOR OLIVEIRA O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO Trabalho apresentado como requisito parcial para a disciplina de Teoria Geral da Administração do curso de Administração da Fundação Visconde de Cairu, sob orientação do…