O Conceito Japonês Kaizen

qualquer lugar do mundo). Kaizen - "Quando a cabeça não pensa, o corpo padece" O conceito de Kaizen, idealizado por Masaaki Imai, diz respeito a atitudes de "bom senso" que exigem baixos investimentos. Em seu primeiro livro, editado em 1988 e publicado pelo IMAM, Imai comenta os conceitos de kaizen e os insere no contexto da Qualidade Total. Já, em seu segundo livro, "Gemba Kaizen - Estratégias e técnicas do Kaisen no piso de…

ResuMO A revolução promovida pela Qualidade e Produtividade mostrou aos gestores de todo o mundo as vantagens da combinação de inteligências múltiplas – individuais e funcionais – na solução de problemas. O conceito de melhoria contínua está fundamentado na filosofia japonesa Kaizen e pressupõe a existência de desafios, a capacidade de identificar as causas dos problemas e implementar soluções. De acordo com a Gestão da Qualidade Total, melhoria contínua é o conjunto de atividades planejadas

sem nenhuma duvida por parte da chefia e dos subordinados 04 ciclo pdca É um método de controle adotado pelas empresas que buscam a melhoria continua em suas atividades. A melhoria continua é baseada em um conceito japonês, ponto principal da filosofia da qualidade total,denominado KAIZEN,que significa busca continua de melhorias em tudo o que é feito em uma organização. P plan planejar:1 identificação do problema:definir claramente um problema e reconhecer sua importância;2…

manter competitivo no mercado. E para alcançar esses objetivos as empresas cada vez mais tentam implantar os conceitos da manufatura enxuta em suas operações. O objetivo do presente TCC é descrever os conceitos de tal manufatura e como ela se torna uma ferramenta importantíssima na busca por resultados que possam atender aos anseios dos clientes. Palavras chave: Lean, Kaizen, PDCA, 5S, Just in time ABSTRACT Nowadays, the increasingly globalized

Pontifícia Universidade Católica de Campinas Centro de Economia e Administração Faculdade de Administração de Empresas Francine Kinosita Como o modelo japonês de produção não foi afetado pela crise econômica brasileira de 2015? Campinas – São Paulo junho de 2015 Francine Kinosita Projeto de Trabalho de Conclusão de Curso (TCC), apresentado ao Prof. Integrador de Trabalhos de Conclusão de Curso da Faculdade de Administração do Centro de

resultados esperados, como o Kanban e o Poka-Yoke.De acordo com Taiichi Ohno (1988):Os valores sociais mudaram. Agora, não podemos vender nossos produtos anão ser que nos coloquemos dentro dos corações de nossos consumidores,cada um dos quais tem conceitos e gostos diferentes. Hoje, o mundoindustrial foi forçado a dominar de verdade o sistema de produção múltiplo,em pequenas quantidades.A base de sustentação do Sistema Toyota de Produção é a absolutaeliminação do desperdício e os dois…

resultados esperados, como o Kanban e o Poka-Yoke.De acordo com Taiichi Ohno (1988):Os valores sociais mudaram. Agora, não podemos vender nossos produtos anão ser que nos coloquemos dentro dos corações de nossos consumidores,cada um dos quais tem conceitos e gostos diferentes. Hoje, o mundoindustrial foi forçado a dominar de verdade o sistema de produção múltiplo,em pequenas quantidades.A base de sustentação do Sistema Toyota de Produção é a absolutaeliminação do desperdício e os dois…

Teórica................................................................................................ 3.1 – Métodos de administração japonesa: 3.1.1 - Just In Time. 3.1.2 - Kanban. 3.1.3 - 5s. 3.1.4 - Kaizen. 4 – Metodologia................................................................................................................. 5 –…

buscando áreas de analisar a implantação do programa de melhoria contínua nas empresas envolvidas. Os resultados da pesquisa revelam ganhos significativos com a prática da Melhoria Contínua, em particular na aplicação do Evento Kaizen. Foi também verificada a ocorrência de transferência das melhores práticas entre fornecedores, através de acompanhamento, treinamento e integração. PALAVRAS-CHAVE: Desenvolvimento de fornecedores; Melhoria contínua; Cooperação;…

Significado de Kanban O que é Kanban: Kanban é um termo de origem japonesa e significa literalmente “cartão” ou “sinalização”. É um conceito relacionado com a utilização de cartões (post-it e outros) para indicar o andamento dos fluxos de produção em empresas de fabricação em série. Nesses cartões são colocadas indicações sobre uma determinada tarefa, por exemplo, “para executar”, “em andamento” ou “finalizado”. [pic] A utilização de um sistema Kanban permite um controle detalhado de