Lean em uma empresa agricola

Womack, Jones e Roos (1992) como um novo sistema de organização industrial, inspirado no Sistema Toyota de Produção (STP), que tem como meta a eliminação de qualquer perda do sistema de produção, possibilitando produtos e serviços de alta qualidade, ao menor custo possível e atendendo da melhor forma às necessidades dos clientes. Em parte devido ao fato de que a PE teve origem empírica a partir da experiência da indústria, ainda hoje não existe consenso na literatura a respeito de quais são seus princípios e práticas fundamentais. Isso pode também ser explicado pela constante evolução desse sistema, bem como pela disseminação da PE em diversos ramos da indústria e serviços, o que por vezes têm gerado dificuldades de adaptação de conceitos. Embora diversos trabalhos venham sendo realizados com o objetivo de construir uma estrutura teórica robusta que explique e relacione de modo coerente os elementos da PE (LIKER, 2004; KOSKELA, 2000; WOMACK; JONES, 1998), a terminologia a respeito do tema também não é consensual. Enquanto autores como Picchi (2001) consideram que a PE é constituída por sistemas, filosofias e ferramentas, outros, como Pasa (2004), usam os termos princípios, leis, métodos e técnicas. Já Godinho Filho e Fernandes (2004) consideram que a PE pode ser estruturada em princípios e capacitadores. Neste artigo, são adotados os termos princípios e práticas, para fazer referência a elementos da PE com diferentes graus de abstração. Os…

Análise das práticas de planejamento e controle da produção em fornecedores da cadeia automotiva brasileira Marco Aurélio de Mesquita Roberto Lopes de Castro Resumo As empresas do segmento automotivo estão inseridas em um mercado bastante competitivo e sujeito às oscilações da economia. As montadoras, agentes de maior poder na cadeia de suprimentos, aderiram às práticas just-in-time e, posteriormente, ao lean production, visando aumento da eficiência e redução de estoques. Este…

Gest. Prod., São Carlos, v. 21, n. 1, p. 45-63, 2014 Produção enxuta e teoria das restrições: proposta de um método para implantação conjunta na Indústria de Bens de Capital sob Encomenda Lean production and theory of constraints: proposal of a method for joint implementation in the Engineer-to-Order Capital Goods Industry Rodrigo Goulart Votto1 Flavio Cesar Faria Fernandes1 Resumo: Ao longo do tempo, a tarefa de desenvolver e gerir sistemas de produção tem se tornado mais complexa e,…

e significa na hora certa. O sistema just in time pode ser aplicado em qualquer organização, e é muito importante para auxiliar a reduzir estoques e os custos decorrentes do processo. O just in time é o principal pilar de diversas fábricas, em especial de carros, o just in time é o principal pilar do sistema Toyota de produção. Com este sistema, o produto ou matéria prima chega ao local de utilização somente no momento exato em que for necessário, ou seja, os produtos somente são…

PRINCIPAIS CAUSAS DA DIFICULDADE DE IMPLEMENTAÇÃO DA FILOSOFIA LEAN E SANAR ESSAS DIFICULDADES. Palavras-chave: PRODUÇÃO IMPLANTAÇÃO. Área:PRODUÇÃO ENXUTA ENXUTA, IMPLANTAÇÃO, DIFICULDADES NA LEAN PRODUCTION AND THE FACED IN ITS IMPLEMENTATION DIFFICULTIES Abstract: LEAN PRODUCTION IS A MANAGEMENT PHILOSOPHY THAT FOCUSED ON REDUCING WASTE, THEY ARE OVERPRODUCTION, WAITING TIME, TRANSPORTATION, OVER PROCESSING, INVENTORY AND DEFECTS. WITH THIS REDUCTION,…

com a Modelagem de Processos 6 5. BIBLIOGRAFIA 7 1. Kaizen, (do japonês, significa "melhoria" ou "mudança para melhor"). Refere-se à filosofia ou práticas que incidem sobre a melhoria contínua dos processos de manufatura, engenharia, gestão de negócios ou qualquer processo como até mesmo na área da saúde, psicoterapia, governos, bancos e outras indústrias. Quando usado no sentido de negócio e aplicado ao local de trabalho, o Kaizen relaciona-se a atividades que…

e significa na hora certa. O sistema just in time pode ser aplicado em qualquer organização, e é muito importante para auxiliar a reduzir estoques e os custos decorrentes do processo. O just in time é o principal pilar de diversas fábricas, em especial de carros, o just in time é o principal pilar do sistema Toyota de produção. Com este sistema, o produto ou matéria prima chega ao local de utilização somente no momento exato em que for necessário, ou seja, os produtos somente são…

CENTRO TECNOLÓGICO UNIVERSIDADE POSITIVO CELSO PEREIRA DOS SANTOS Manufatura Enxuta Lean Manufacturing APS C9 -­ Curso: Mecatrônica Industrial Matéria: Estratégias de Produção Industrial Professor: Clelso Cleto Valeski CURITIBA 22/08/2014 1 HISTÓRICO 1.1 Produção em Massa por Henry Ford De acordo com Clênio Senra de…

à comunidade acadêmica, mas também no meio empresarial (Santos, 2006). Estes aspectos sugerem que a implementação do programa Seis Sigma seja tratada como um tema amplo, ajustado às ações estratégicas mencionadas acima, e com abrangência que vá além da aplicação de uma metodologia sistematizada para implementação de projetos. Neste contexto, este artigo tem como objetivo ­principal apresentar o modelo de referência, o qual resulta da incorporação de teorias que contribuem para aumentar o…

Gest. Prod., São Carlos, v. 20, n. 3, p. 615-638, 2013 A literatura a respeito da comparação entre a teoria das restrições e a manufatura enxuta: revisão, classificação e análise Literature on the comparison between the theory of constraints and lean manufacturing: review, classification, and analysis Marcel Heimar Ribeiro Utiyama1 Moacir Godinho Filho1 Resumo: Neste trabalho, é realizada uma revisão da literatura completa (33 artigos) a respeito da comparação entre a Teoria das…