Produção Enxuta TOC Bens de Capital

Gest. Prod., São Carlos, v. 21, n. 1, p. 45-63, 2014

Produção enxuta e teoria das restrições: proposta de um método para implantação conjunta na Indústria de
Bens de Capital sob Encomenda
Lean production and theory of constraints: proposal of a method for joint implementation in the Engineer-to-Order Capital Goods Industry
Rodrigo Goulart Votto1
Flavio Cesar Faria Fernandes1
Resumo: Ao longo do tempo, a tarefa de desenvolver e gerir sistemas de produção tem se tornado mais complexa e, atualmente, para enfrentar as mudanças de demanda dos clientes e a competição global, os gestores têm a difícil tarefa de combinar a eficiência da produção em massa com a customização da era da produção artesanal pré-industrial.
Nesse contexto, as empresas da Indústria de Bens de Capital sob Encomenda (IBCE), expostas a condições de mercado muito adversas, têm buscado estratégias modernas de gestão da produção para melhorar o fluxo de produção e minimizar inconveniências inerentes a seus sistemas de produção. Este artigo estuda a IBCE, em especial os bens de capital de grande porte, também conhecidas como sistemas de produção de grandes montagens, com o objetivo de propor um método de implantação conjunta dos princípios da produção enxuta e da teoria das restrições, com a utilização dos Sistemas de Coordenação de Ordens adequados, para reduzir o lead time de produção e melhorar a pontualidade de entrega.
Palavras-chave: Bens de capital. Engineering to Order. Produção enxuta. Teoria das restrições. Sistemas de coordenação de ordens.
Abstract: The task of developing and managing production systems has become increasingly complex over the years, and currently, in order to face customers’ changing demands and global competition, managers have the difficult task of combining mass production efficiency with customization of pre-industrial craft production era.
Accordingly, the enterprises in the Engineer-to-Order (ETO) Capital Goods Industry are exposed to very adverse market conditions