Logistica Sinara
TÉCNICAS E FILOSOFIAS PARA A VANTAGEM COMPETITIVA
Trabalho apresentado à disciplina Logística e administração da cadeia de suprimentos do curso de graduação em Administração da Universidade Católica de Brasília, como requisito parcial para obtenção do Título de Bacharel em Administração.
Orientador: Gilberto Clovis
Brasília
2015
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO 4
2.PLANEJAMENTO INTEGRADO DE VENDAS E DE OPERAÇÕES – S&OP 4
3.SISTEMA JUST-IN-TIME 5
4.POKA-YOKE 7
5.ISO 9000 (INTERNATIONAL ORGANIZATION FOR STANDARTIZATION) 8
6.A TÉCNICA DOS 5S 9
7.TEORIA DAS RESTRIÇÕES – TOC 10
8.MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL – TPM 11
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS: 22
INTRODUÇÃO
Muitas são as técnicas e filosofias aplicadas ao ambiente organizacional. As técnicas e filosofias que trazem maiores vantagens competitivas para as empresas é por meio da redução de custos e melhoria da produtividade. As organizações utilizam os conceitos e os adaptam conforme suas necessidades. Essas técnicas são aplicadas em toda a organização. Umas cobrem partes específicas de planejamento e demanda; outras, o relacionamento com fornecedores, o controle de estoques; a qualidade dos produtos e relacionamento com clientes. Uma técnica aplicada com êxito em uma organização pode não obter o mesmo sucesso em outra. Depende da cultura organizacional, do foco, do comprometimento, da vontade e do alinhamento com as estratégias e das necessidades da organização. Técnicas como Kaban, Just-in-time, Kaizen e 5 S’s surgiram no Japão e o ocidente vem aplicando com sucesso.
2. PLANEJAMENTO INTEGRADO DE VENDAS E DE OPERAÇÕES – S&OP
O Planejamento de Vendas e Operações é um processo integrado de gerenciamento do negócio, que pode gerar vantagem competitiva através de uma visão e entendimento do cenário futuro e do envolvimento de um time multifuncional para definir e executar um conjunto de planos