O conceito “lean” aplicado na gestão da manutenção

O conceito “LEAN” aplicado na Gestão da Manutenção Alexandre Pereira (1) (1) ; Carlos Silva (2) alexhcpereira@gmail.com; carlos.silva27@gmail.com alexandre.pereira@catim.pt CATIM – Centro de Apoio Tecnológico à Indústria Metalomecânica; Porto; Portugal (2) Gestor e Consultor Industrial (Engenheiro Mecânico) Resumo A Aplicação “LEAN” tem como principal área de actuação a produção onde são aplicadas todas as técnicas e ferramentas, tal como pede o conceito. Mas frequentemente os níveis de excelência e expectativas não são atingidos. Por quê? O que ficou esquecido? A resposta está nos equipamentos produtivos e de suporte: optimizamos processos de produção, redefinimos tempos, reduzimos os lotes de produção, aumentamos a rotação de stocks, mas o que fizemos no equipamento produtivo? A nossa manutenção continua a ser demasiado correctiva em vez de preventiva e preditiva. Por isso a taxa de disponibilidade real do equipamento para produção é normalmente “muito baixa”. A manutenção também tem que estar apta a introduzir mudanças e melhorias significativas nos equipamentos, de modo aumentar cada vez mais os níveis de produtividade e disponibilidade dos mesmos. Além disso é necessário que esta tenha um nível de fiabilidade aceitável. A implementação destas mudanças requerem uma abordagem bastante diferente da actual, sendo obrigatório o envolvimento das administrações e chefias de topo, começando pela necessidade de formação, redefinição dos objectivos e…

ENGENHARIA DE MANUTENÇÃO AULA 01 AULA 01 Abordagem da aula: - Introdução - Modelos de Gestão Estratégica Aplicados à Manutenção 2 INTRODUÇÃO – Objetivos da manutenção O que é manutenção? Manutenção é o termo usado para abordar a forma pela qual as organizações tentam evitar as falhas cuidando de suas instalações físicas. Nigel Slack 3 A manutenção de instalações tem por objetivo básico mantê-las operando nas condições para as quais foram projetadas, e…

3- Técnicas e ferramentas do Lean V1-2008 1 Autor: Pedro A. R. Silva 3-TécnicasJosé e ferramentas Lean V1-2008 Autor: J. P. Rodrigues da Silva http://www.freewebs.com/leanemportugal Programa 1- Introdução 2- Os 7 tipos de desperdício 3- Técnicas e ferramentas do Lean 4- Implementação do Lean 5- Conclusões Anexos 2 3-Técnicas e ferramentas Lean V1-2008 Autor: J. P. Rodrigues da Silva http://www.freewebs.com/leanemportugal 3- TÉCNICAS E FERRAMENTAS LEAN 1- VSM – Mapeamento do…

FERRAMENTAS E METODOLOGIAS DE LEAN THINKING “Aplicabilidade da metodologia 5S num Laboratório Clínico” “Desperdício é tudo o que não for a quantidade mínima de equipamentos, materiais, peças, espaço e de tempo de trabalho, que são absolutamente essenciais para adicionar valor ao produto” Shoichiro Toyota Página 2 Pós Graduação em Gestão de Empresas Conteúdo- Índice geral Conteúdo- Índice geral ...................................................................... 3…

Lean Accounting Contabilidade de Gestão Licenciatura em Economia 1 1.Introdução O sucesso do sistema de produção da Toyota deu origem a uma nova filosofia de gestão, a filosofia lean. Esta filosofia começou por ser implementada apenas em empresas industriais, com aplicação direta no sistema produtivo, o lean manufacturing. Contudo, os gestores destas empresas ganharam perceção de que era necessário implementar esta nova filosofia em toda a empresa e não só na fábrica. …

AS FERRAMENTAS DO LEAN THINKING NO COMBATE AS PERDAS GERADAS NOS PROCESSOS PRODUTIVOS Michelle Camargo Major 1 Sheila Carla Coradin 2 Resumo Em virtude das mudanças ocorridas e visando aumentar a competitividade, as empresas brasileiras estão buscando a redução dos custos e maior lucratividade. Através da melhoria contínua pode-se obter maior produtividade, melhoria da qualidade, diminuição de desperdícios e redução de custos, de modo a satisfazer as necessidades do cliente. Este…

UNIDADE DE ENSINO SUPERIOR DOM BOSCO – UNDB COORDENAÇÃO DE ADMINISTRAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PATRÍCIA RACKEL PEREIRA NOLASCO LEAN OFFICE E EFICIÊNCIA NO SETOR ADMINISTRATIVO PÚBLICO São Luís, MA 2010 PATRÍCIA RACKEL PEREIRA NOLASCO LEAN OFFICE E EFICIÊNCIA NO SETOR ADMINISTRATIVO PÚBLICO Projeto de Pesquisa apresentado a Coordenação do Curso de Administração da Unidade de Ensino Superior Dom Bosco – UNDB como requisito para o desenvolvimento do Trabalho de Conclusão de Curso.…

LEAN MANUFACTURING A entrevista de hoje é sobre o Lean Manufacturing que cada vez vem ganhando mais espaço no processo produtivo das grandes empresas, com o Diretor Presidente, Master Black Belt Ricardo K. Nagano da RL&Associados. O que é o Lean Manufacturing? É a expressão americana para “Sistema Toyota de produção” ou manufatura enxuta. Como esse sistema funciona? A manufatura enxuta funciona tornando a produção mais eficiente e reduzindo os desperdícios e os…

Pensamento Lean Conteúdo TOC \o "1-3" \h \z \u Índice de Figuras e tabelas PAGEREF _Toc389768814 \h 31 – Sumario PAGEREF _Toc389768815 \h 42 - Introdução PAGEREF _Toc389768816 \h 43 – Desenvolvimento PAGEREF _Toc389768817 \h 43.1 Mas como tudo começou? PAGEREF _Toc389768818 \h 53.2 Significado de valor PAGEREF _Toc389768819 \h 63.3 - Significado de desperdício PAGEREF _Toc389768820 \h 73.3.1 – Os três mus PAGEREF _Toc389768821 \h 83.3.2 - Os 5M+Q+S PAGEREF _Toc389768822 \h 83.3.3 -…

FACULDADES INTEGRADAS METROPOLITANAS DE CAMPINAS CENTRO DE PÓS-GRADUAÇÃO Luciana Fruchi Papini LEAN MANUFACTURING APLICADO À GESTÃO DE ESTOQUES: Análise ABC e XYZ CAMPINAS 2009 Luciana Fruchi Papini LEAN MANUFACTURING APLICADO À GESTÃO DE ESTOQUES: Análise ABC e XYZ …