O Conceito Lean Aplicado Na Gestão Da Manutenção

FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE DE RIBEIRÃO PRETO O planejamento da implantação de Lean Office na administração pública: estudo de caso em uma agência reguladora brasileira Juliana Pascualote Lemos de Almeida ORIENTADORA: Professora Simone Vasconcelos Ribeiro Galina Ribeirão Preto 2012 JULIANA PASCUALOTE LEMOS DE ALMEIDA O planejamento da implantação de Lean Office na administração pública: estudo de caso em uma agência reguladora brasileira…

UNIVERSIDADE ESTADUAL DE CAMPINAS Faculdade de Engenharia Mecânica Departamento de Engenharia de Fabricação Título: Estudo e Aplicação dos Conceitos de Lean Healthcare. Pesquisador: Yuri Riberti Orientador: Prof. Dr. Antonio Batocchio Vigência da bolsa: Fevereiro à Julho de 2012 RESUMO Desde sua origem, os serviços prestados pelo Sistema Único de Saúde (SUS), da planificação até a implementação do projeto, apresentam inúmeras falhas que afetam seus clientes. Longas filas de espera,

funcionário pedidos por representante de vendas pedidos processados por hora de mão de obra % de pedidos processados em até 24 horas % de utilização do espaço vertical % de utilização do volume Medidas de desempenho da gestão dos ativos giro do estoque custos de manutenção dos estoques níveis de estoque, número de dias de suprimento estoque obsoleto em relação às vendas Medidas de desempenho da qualidade índice de avarias valor das avarias número de…

4.1. 4.2. 4.3. 5. 5.1. Contexto histórico da Lean Institute .................................................................. 3 Lean Manufacturing ........................................................................................... 3 Trabalho padronizado ........................................................................................ 4 Objetivos do treinamento trabalho padronizado ................................................ 5 Lean Thinking ...................................

ITAJUBÁ – UNIFEI (CAMPUS ITABIRA) ANDRÉ XAVIER MARTINS UNIVERSIDADE FEDERAL DE ITAJUBÁ – UNIFEI (CAMPUS ITABIRA) THIAGO PAIVA DE CARVALHO UNIVERSIDADE FEDERAL DE ITAJUBÁ – UNIFEI (CAMPUS ITABIRA) Resumo: A PRODUÇÃO ENXUTA É UMA FILOSOFIA DE GESTÃO QUE FOCA NA REDUÇÃO DOS DESPERDÍCIOS, SENDO ELES: SUPERPRODUÇÃO, TEMPO DE ESPERA, TRANSPORTE, EXCESSO DE PROCESSAMENTO, INVENTÁRIO E DEFEITOS. COM ESSA REDUÇÃO HÁ UM AUMENTO DA QUALIDADE E UMA REDUÇÃO DOS TEMPOS E CUSTOS DE PRODUÇÃO.…

as tecnologias citadas no texto (Lean, Six Sigma, Downsizing, Outsourcing), elas são, “novas descobertas”, “tecnologias criativas”, “invenções em gestão” ou “inovações gerenciais”? Apresente uma justificativa plausível para sua resposta, ampliando sua pesquisa em outros materiais bibliográficos. Lean: É uma iniciativa que busca eliminar desperdícios, isto é, excluir o que não tem valor para o cliente e imprimir velocidade à empresa. Como o Lean pode ser aplicado em todo tipo de…

CAMARGO, Fernando César , Ronan LEAN MANUFACTURING Itapeva – SP Agosto / 2015 ETEC DR. DEMÉTRIO AZEVEDO JUNIOR TÉCNICO EM LOGÍSTICA LIMA, Jéferson Luiz DELGADO, Suziele de Paula SANTOS, Leidiane dos Reis JESUS, Leonardo Cordeiro SANTOS, Mayara da Silva CAMARGO, Fernando César , Ronan LEAN MANUFACTURING Trabalho apresentado na Etec Dr. Demétrio Azevedo Junior, como requisito parcial de avaliação no componente curricular de Gestão da Cadeia Logística. Prof.a Denise

Lean Manufacturing Trabalhos desenvolvidos no decurso da Unidade Curricular: Complementos de Gestão Curso: Mestrado de Gestão das Organizações 21 de Novembro de 2012 Lean Manufacturing ÍNDICE INTRODUÇÃO ........................................................................................................................4 1. 2. 3. 4. PRINCÍPIOS DO LEAN ...................................................................................................6 PUSH E PULL..................

........1 1.1 LEAN MANUFACTURING COMO FILOSOFIA DE GESTÃO....................1 1.2 OBJETIVOS.......................................................................................................1 Capítulo II ..................................................................................................................................2 REVISÃO BIBLIOGRÁFICA ..................................................................................................2 2.1 PRINCÍPIOS DO LEAN MANUFACTURING

O Kanban representa uma forma única de catalisar a aplicação de princípios Lean de desenvolvimento de produtos, de manutenção e de operações. O Kanban é um método para a implantação de mudanças; não prescreve papéis, práticas ou cerimônias específicas. Em vez disso, oferece uma série de princípios para otimizar o fluxo e a geração de valor do sistemas de entrega de software. O foco do Kanban no contexto e na adaptabilidade tem tornado o método cada vez mais popular para equipes que em…