O Conceito Lean Aplicado Na Gestão Da Manutenção

problema atual e não ficar tentando criar soluções genéricas para situações que nem se sabe se vão ou não ocorrer. Algumas metodologias ágeis são mais prescritivas ou menos, mas as metodologias ágeis mais comuns são: Extreme Programming (XP), Scrum, Lean Development, Feature-Driven Development (FDD), Kanban, RUP e OpenUP. Dentre elas pesquisas mostram que o SCRUM é de longe o mais utilizado por ser o mais simples e de fácil daoção e adaptação. 3. História do SCRUM Inicialmente, o…

utilizadas são aprovadas comercialmente.Nesta pesquisa veriquei que o RUP é um processo pesado e que deve ser usado por grandes equipes de desenvolvimento e a grandes projetos. Contudo ele pode ser customizado e ter aplicação em qualquer escala. Para a gestão de projetos, ele possui uma solução de assinalar tarefas e responsabilidades dentro da organização no desenvolvimento. A plataforma RUP® inclui [4] ferramentas: o Ferramentas para configurar a RUP para as necessidades…

data, vem sofrendo os desajustes organizacionais em sua estrutura por seu desempenho informal e mecanicista e pela falta de capacitação em seus níveis de hierarquia e em toda sua estrutura. A reorganização e a reestruturação em todos os conceitos administrativos internos e em seu contexto ambiental vêm buscar medidas para maior integração do trabalho em todos os departamentos, fornecendo uma boa base de novos conhecimentos, montando estratégias e capacitando todos…

Faculdade Integrada Torricelli Componente: Jobson de Jesus Santos - RA: 7605629566 AVA Ambiente Virtual de Aprendizagem Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma Guarulhos-SP 23/11/2013 Faculdade Integrada Torricelli Atividades de Ambiente Virtual de Aprendizagem desenvolvidas no Curso: Gestão de Recursos Humanos, com o objetivo de aprimorar conhecimento visando a nota do II bimestre. Guarulhos-SP 23/11/2013 Introdução O…

construtoras, em função dos reparos em obras, que, com freqüência, resultam em danos a outros componentes. Grande parte deste problema está associado à gestão inadequada deste processo desde o projeto até a sua aplicação. O presente artigo tem como objetivo principal sistematizar o processo de identificação de problemas relacionados à gestão de projeto, aquisição e execução do sistema de impermeabilização, a partir de uma estrutura de análise com foco no fluxo de informação, no…

prende-se com o aumento das margens de lucro. Parte desse propósito é conseguido através da redução contínua da variação nos processos, eliminando defeitos ou falhas nos produtos e serviços.3 Hoje em dia, o Seis Sigma é visto como uma prática de gestão voltada para melhorar a lucratividade de qualquer empresa 4 , independentemente do seu porte.5 Atualmente, o Seis Sigma tem a finalidade de aumentar a participação de mercado, reduzir custos e otimizar as operações da empresa que o utiliza.6 Num

sua constituição apresenta o conceito de Seis Sigma, como aplica-lo na organização, para a identificação, análise e solução de problemas, com acentuado embasamento na coleta e tratamento de dados, e com suporte estatístico seu diferencial e vantagens que o programa oferece, incluindo também um modelo do programa mais utilizado dentro das indústrias o DMAIC que é baseado nas seguintes etapas: definir, mensurar, analisar, aperfeiçoar e controlar os processos. Se bem aplicado o programa…

Sumário 1 Introdução: 6 2 Histórico 7 3 Conceito 7 4 Técnicas para aplicação da TRF 9 5 Vantagens 11 6 Estudo de Caso 12 6.1 Contextualização da Empresa. 12 6.2 Análise das operações da empresa. 12 6.3 Trabalho implementado no case 12 7 Conclusão 16 1 Introdução: A globalização do mercado, o desenvolvimento tecnológico e a maior exigência dos consumidores em aspectos como custo e prazo obrigam as empresas a fazerem melhor uso de seus recursos e assim aumentar sua…

tão alto, que é necessário um grau de segurança, ou seja, é preciso que o retorno do investimento seja garantido, para que o risco seja assumido pelo capitalista. O princípio de eliminação de desperdícios era aplicado há fábrica, constitui a produção enxuta, também conhecida como lean production, consiste em fabricar com o máximo de economia de recursos. O princípio da fabricação com qualidade objetiva produzir sem defeitos, que também é uma forma de eliminar desperdícios. Além dos…

ÍNDICE INTRODUÇÃO 1. CONCEITO E ORGANIZAÇÃO DE PRODUÇÃO, 1.1. Conceitos básicos e definições 1.2. Processo de transformação 1.3. Classificação da produção 1.4. Tipos de Processos em manufatura e serviço 2. ESTRUTURA DE PLANEJAMENTO, 2.1. Estratégia de produção 2.2. Planejamento e Controle de Produção (PCP) 2.3. Planejamento das Necessidades de Materiais (MRP / MRP II) 3. ARRANJO FÍSICO E FLUXO 3.1. Conceitos básicos e definições 3.2. Objetivos do Arranjo físico 3.3. Princípios do…